ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
Unique Corporate Coaching Tools
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หลักการและเหตุผล
"สร้างเครื่องมือประกอบการโค้ชขององค์กร!"
องค์กรมีเอกลักษณ์ของตัวเอง เช่น ค่านิยมองค์กร, วัฒนธรรมการทำงาน, องค์ประกอบของธุรกิจ เป็นต้น เครื่องมือประกอบการโค้ชควรมีเอกลักษณ์เฉพาะของแต่ละองค์กร ช่วยทำให้โค้ชภายในองค์กร (Internal Coach) สามารถนำไปใช้ได้อย่างมั่นใจ มีความเป็นธรรมชาติ และพัฒนาบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิผล เพราะใช้เรื่องที่เป็นคุณค่าของบุคลากรมาดำเนินการโค้ชโดยตรง หมวดของเครื่องมือประกอบการโค้ชที่สามารถสร้างเป็นมาตรฐานในองค์กร เช่น?
การประเมินคุณลักษณะของบุคลากร
การใช้คำถามที่คุณค่าขององค์กร
การสร้างเรื่องเล่าเชิงเปรียบเปรย
การหลักการทำงานเป็นแนวทางการโค้ช
การออกแบบรูปภาพที่สะท้อนคุณค่าขององค์กรเป็นต้น
โค้ชภายในองค์กร ควรมีเครื่องมือประกอบการโค้ชที่สร้างขึ้นด้วยตัวเอง หลีกเลี่ยงการใช้เครื่องมือทั่วไป
พัฒนาความเชี่ยวชาญในการออกแบบและประยุกต์ใช้เครื่องมือโค้ชที่สะท้อนเอกลักษณ์องค์กร เพื่อเสริมสร้างศักยภาพและผลลัพธ์ที่มั่นคงในกระบวนการโค้ชอย่างลึกซึ้งและแม่นยำ
หลักการและเหตุผล
"สร้างเครื่องมือประกอบการโค้ชขององค์กร!" องค์กรมีเอกลักษณ์ของตัวเอง เช่น ค่านิยมองค์กร, วัฒนธรรมการทำงาน, องค์ประกอบของธุรกิจ เป็นต้น เครื่องมือประกอบการโค้ชควรมีเอกลักษณ์เฉพาะของแต่ละองค์กร ช่วยทำให้โค้ชภายในองค์กร (Internal Coach) สามารถนำไปใช้ได้อย่างมั่นใจ มีความเป็นธรรมชาติ และพัฒนาบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิผล เพราะใช้เรื่องที่เป็นคุณค่าของบุคลากรมาดำเนินการโค้ชโดยตรง หมวดของเครื่องมือประกอบการโค้ชที่สามารถสร้างเป็นมาตรฐานในองค์กร เช่น?
การประเมินคุณลักษณะของบุคลากร
การใช้คำถามที่คุณค่าขององค์กร
การสร้างเรื่องเล่าเชิงเปรียบเปรย
การหลักการทำงานเป็นแนวทางการโค้ช
การออกแบบรูปภาพที่สะท้อนคุณค่าขององค์กรเป็นต้น
โค้ชภายในองค์กร ควรมีเครื่องมือประกอบการโค้ชที่สร้างขึ้นด้วยตัวเอง หลีกเลี่ยงการใช้เครื่องมือทั่วไป
เทคนิคการออกแบบและพัฒนาเครื่องมือประกอบการโค้ช (Coaching Tools) โดยการกลั่นกรองจากการทำงานและพัฒนาทีมงานด้วยเครื่องมือต่างๆอยู่เป็นปกติ แล้วนำมาสร้างเป็นเครื่องมือโค้ช ก็จะทำให้การดำเนินการโค้ชเกิดความคุ้นเคยกับเนื้อหาความรู้ และประเด็นสำคัญที่บุคลากรเกิดความรู้สึกและเข้าใจได้ง่ายขึ้น ทำให้การดำเนินการโค้ชเกิดประสิทธิผลสูง
การฝึกฝนและปฏิบัติจริงจากเครื่องมือการโค้ชที่สร้างขึ้นด้วยตัวเอง ก็จะทำให้โค้ชเกิดความมั่นใจ และสามารถนำไปใช้ดำเนินการโค้ชได้ทันที
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถนำสิ่งที่เป็นความรู้, คุณค่า และเครื่องมือการพัฒนาบุคลากรมาดำเนินการออกแบบให้เป็นเครื่องมือการโค้ชขององค์กรได้ด้วยตัวเอง
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ลงมือปฏิบัติด้วยการสร้างการ์ดการโค้ช (Coaching Card) ในรูปแบบต่างๆ อย่างหลากหลาย และประยุกต์ใช้ประกอบการดำเนินการโค้ชด้วยความมั่นใจ
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการสร้างเครื่องมือการโค้ชที่มีความเป็นเอกลักษณ์ขององค์กร สามารถนำไปปรับใช้ในการสร้างเครื่องมือชิ้นอื่นๆได้เพิ่มขึ้นอีก
- เพื่อทำให้การฝึกฝนอย่างลึกซึ่ง จนเกิดความเข้าใจ ในกระบวนการโค้ชด้วยเครื่องมือของตัวเอง และประยุกต์ใช้กับเหตุการณ์ต่างๆของโค้ชชี่ ได้อย่างแม่นยำ นำไปสู่การโค้ชที่มีประสิทธิผลเพิ่มมากขึ้น
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
กรอบความคิดของการใช้เครื่องมือประกอบการโค้ช องค์กรมีเครื่องมือการโค้ชอะไรได้บ้าง ? เทคนิคการสร้างเครื่องมือการโค้ชขององค์กรโดยเฉพาะ การเรียนรู้และเข้าใจการใช้เครื่องมือการโค้ช กิจกรรม : การออกแบบเครื่องมือประเภทต่างๆ การ์ด 1 ใบ ทำอะไรได้บ้าง ? การ์ดการโค้ชประเภทต่างๆ เทคนิคการออกแบบการ์ดการโค้ชขององค์กร กิจกรรม : ดำเนินการโค้ชด้วยการ์ดขององค์กร นิยาม ความหมายของ Workbook ในการโค้ช การสร้างชุดคำถามตามกระบวนการโค้ช เทคนิคการสร้างคำถามให้สอดคล้องกับ Workbook กิจกรรม : ดำเนินการโค้ชด้วย Workbook ขององค์กร เทคนิคการเล่าเรื่อง (Storytelling) การสร้างเรื่องเล่าประกอบการโค้ช (Story Coaching) เทคนิคการใช้คำถามดำเนินการโค้ชด้วยเรื่องเล่า กิจกรรม : ดำเนินการโค้ชด้วยเรื่องเล่ามาตรฐานขององค์กร