การสร้างแผนกลยุทธ์สู่การบริหารงานเชิงปฏิบัติ
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
การสร้างแผนกลยุทธ์สู่การบริหารงานเชิงปฏิบัติ

Build Strategic Planning & Implementation
เสริมสร้างทักษะการกำหนดและบริหารแผนกลยุทธ์อย่างเป็นระบบ เพื่อแปลงภาพรวมสู่การปฏิบัติที่มีประสิทธิผลในทุกระดับองค์กร
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

การสร้างแผนกลยุทธ์ขององค์กร (Strategic Planning) ให้เกิดความชัดเจน แล้วสามารถแปลงแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติงาน (Implementation) ในแต่ละหน่วยงานย่อย จนถึงระดับบุคลากร ที่มีความสอดคล้องและเกี่ยวข้องกัน ก็จะทำให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายตามที่ตั้งใจไว้ได้ เพราะทุกคนในองค์กรมีแนวทางการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์อย่างเป็นขั้นตอนโดยใช้เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Strategic Goal) ที่เป็น Balance Score Card มาดำเนินการปฏิบัติและวัดผลลัพธ์ ทำให้แผนปฏิบัติงานมีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น



การบริหารผลการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายควรให้ความสำคัญกับ 4 เรื่องหลักดังนี้
       การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
       การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
       การบริหารงานคุณภาพ (Quality Management)
       การบริหารจัดการทีมงาน (Staff Management)

การสร้างแผนกลยุทธ์สู่การบริหารงานเชิงปฏิบัติ
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถกำหนดแนวทางการทำงานเชิงกลยุทธ์และนำไปสู่แผนปฏิบัติงานได้ด้วยตัวเอง
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ ทำงานอย่างเป็นระบบมีกระบวนการทำงานให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรได้
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถแปลงแผนงานเชิงกลยุทธ์สู่ขั้นตอนการปฏิบัติงานที่สอดคล้องทั้งองค์กร และปฏิบัติใช้กับสถานการณ์จริงได้ทันที
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนออกแบบแนวทางปฏิบัติงานที่มีประสิทธิผล บรรลุเป้าหมายของตัวเอง ทีมงานและองค์กรได้อย่างครบถ้วน
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

การสร้างแผนกลยุทธ์องค์กรอย่างเป็นระบบ

           สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับ การสร้างแผนกลยุทธ์
           หลักการบริหารองค์กรเชิงกลยุทธ์
           การประเมินสภาวะการแข่งขันด้วย 5 Forces Model
           การวิเคราะห์ปัจจัยที่เกี่ยวข้องด้วย SWOT
           การสร้างกลยุทธ์เชิงธุรกิจขององค์กร
           Workshop : กำหนดแนวทางการทำงานเชิงกลยุทธ์
2

องค์ประกอบสำคัญของการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์

           การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Analysis)
           การวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning)
           การนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ (Strategic Implementation)
           การควบคุมและประเมินผลกลยุทธ์ (Strategic Control & Evaluation)
           Workshop : การสร้างแผนงานเชิงกลยุทธ์
3

กำหนดแนวทางการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับ BSC

           กำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Balance Scrod Card)
           การบริหารการตลาดด้วย BCG Matrix
           การบริหารงบประมาณอย่างมีประสิทธิผล (Budgeting)
           กำหนดแนวทางการปฏิบัติงานด้วยมาตรฐาน ISO
           การวิเคราะห์ปัจจัยสำคัญขององค์กร (7s)
           Workshop : วางแผนทางการปฏิบัติงานในด้านต่างๆ
4

ครบเครื่องเรื่องการบริการพิชิตเป้าหมาย

           การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
           การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
           การบริหารงานคุณภาพ (Quality Management)
           การบริหารจัดการทีมงาน (Staff Management)
           Workshop : ความเหมือนและความแตกต่างของการบริหาร
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เสริมสร้างทักษะการกำหนดและบริหารแผนกลยุทธ์อย่างเป็นระบบ เพื่อแปลงภาพรวมสู่การปฏิบัติที่มีประสิทธิผลในทุกระดับองค์กร

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)