ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Motivation for Staff Development
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาทีมงานด้วยหลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology) เป็นแนวทางสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานปรับเปลี่ยนตัวเอง มองเห็นประโยชน์กับการปฏิบัติงานที่ดี และบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ได้ โดยหัวหน้างานเกิดความเข้าใจคุณลักษณะของทีมงาน และปฏิบัติกับทีมงานอย่างสอดคล้องเหมาะสม กระตุ้นให้ทีมงานเกิดการเปลี่ยนแปลง
“งานได้ผล คนเป็นสุข”
เสริมสร้างความเข้าใจในจิตวิทยาเชิงบวกและเทคนิคการบริหารผลการปฏิบัติงาน เพื่อพัฒนาทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาทีมงานด้วยหลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology) เป็นแนวทางสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานปรับเปลี่ยนตัวเอง มองเห็นประโยชน์กับการปฏิบัติงานที่ดี และบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ได้ โดยหัวหน้างานเกิดความเข้าใจคุณลักษณะของทีมงาน และปฏิบัติกับทีมงานอย่างสอดคล้องเหมาะสม กระตุ้นให้ทีมงานเกิดการเปลี่ยนแปลง
“งานได้ผล คนเป็นสุข”
การบริหารผลการปฏิบัติงานของทีมงานให้เกิดผลลัพธ์ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ตามมีกระบวนการที่ครบวงจร ดังนี้...
การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน (Goal Setting)
การวางแผนงานอย่างมีระบบ (Planning for Target)
การสอนงานได้ทั้งใจและได้ทั้งงาน (Coaching)
การให้คำปรึกษา ช่วยเหลือและดูแล (Counselling)
การติดตามงานและให้คำแนะนำ (Monitoring & Supervise)
การประเมินผลงานและให้ข้อมูลป้อนกลับ (Evaluation & Feedback)
การประยุกต์ใช้หลักการและเทคนิคในการเสริมแรงทางบวกละทางลบ ทำให้ทีมงานเกิดความเข้าใจในการปฏิบัติงานของตัวเอง มองเห็นประโยชน์ของการพัฒนาตัวเอง (Benefit) และผลกระทบเชิงลบหากไม่พัฒนาตัวเอง (Effect) ทำให้ทีมงานเกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง จึงเป็นผู้เลือกสร้างการเปลี่ยนแปลงตัวเองให้มีกรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) ด้วยความเต็มใจ บรรลุเป้าหมายที่รับผิดชอบได้ด้วยตัวเอง
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถสร้างแรงจูงใจด้วยการใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวกให้สอดคล้องกับคุณลักษณะของบุคคลตามแนวทาง DISC ได้ด้วยตัวเอง
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการบริหารผลการปฏิบัติงานของตัวเอง (Performance Management) ในการกำหนดเป็นหมายที่ชัดเจน (SMART Goal) และวางแผนการปฏิบัติงานพิชิตเป้าหมายที่ต้องการ
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการบริหารจัดการและพัฒนาทีมงานทั้งเรื่องงานและเรื่องจิตใจ สร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกันเป็นทีม
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีกระบวนการติดตามงานและประเมินผลการปฏิบัติงาน พร้อมสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานประสบความสำเร็จและเติบโตอย่างต่อเนื่องในองค์กร
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology) การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ การเข้าใจทีมงานด้วย DISC Fixed Mindset V.S. Growth Mindset เทคนิคการกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลง Workshop : กำหนดแนวทางพัฒนาทีมงานของตัวเอง ความคิด ความรู้สึกที่เกี่ยวกับเป้าหมาย หลักการตั้งเป้าหมายแบบ SMART Goal การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) กระบวนการวางแผนพิชิตเป้าหมาย เทคนิคการให้รางวัลเชิงสร้างสรรค์ Workshop : การตั้งเป้าหมายแบบ SMART Goal เทคนิคการเสริมแรงทางบวกและทางลบ หลักการสำคัญของการสอนงาน (Coaching) หลักการสำคัญของการให้คำปรึกษา (Counselling) หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้วยแนวคิดใหม่ Pole Playing : เทคนิคการโค้ชและการให้คำปรึกษา หลักการติดตามผลที่ดี (Monitoring) การประเมินผลอย่างเป็นธรรม (Effective Evaluation) การให้ข้อมูลป้อนกลับที่ดี (Do) การให้ข้อมูลป้อนกลับที่ไม่ควรทำ (Don’t) การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Positive Feedback) Role Playing : การให้ข้อมูลป้อนกลับอย่างสร้างสรรค์