In-House / 1 วัน
หลักสูตรฝึกอบรม
การสร้างแรงจูงใจเพื่อพัฒนาทีมงาน
Motivation for Staff Development
เสริมสร้างความเข้าใจในจิตวิทยาเชิงบวกและเทคนิคการบริหารผลการปฏิบัติงาน เพื่อพัฒนาทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
พนักงานระดับปฏิบัติการ
Why This Course
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาทีมงานด้วยหลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology) เป็นแนวทางสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานปรับเปลี่ยนตัวเอง มองเห็นประโยชน์กับการปฏิบัติงานที่ดี และบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ได้ โดยหัวหน้างานเกิดความเข้าใจคุณลักษณะของทีมงาน และปฏิบัติกับทีมงานอย่างสอดคล้องเหมาะสม กระตุ้นให้ทีมงานเกิดการเปลี่ยนแปลง“งานได้ผล คนเป็นสุข”
การบริหารผลการปฏิบัติงานของทีมงานให้เกิดผลลัพธ์ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ตามมีกระบวนการที่ครบวงจร ดังนี้...
การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน (Goal Setting) การวางแผนงานอย่างมีระบบ (Planning for Target) การสอนงานได้ทั้งใจและได้ทั้งงาน (Coaching) การให้คำปรึกษา ช่วยเหลือและดูแล (Counselling) การติดตามงานและให้คำแนะนำ (Monitoring & Supervise) การประเมินผลงานและให้ข้อมูลป้อนกลับ (Evaluation & Feedback) การประยุกต์ใช้หลักการและเทคนิคในการเสริมแรงทางบวกละทางลบ ทำให้ทีมงานเกิดความเข้าใจในการปฏิบัติงานของตัวเอง มองเห็นประโยชน์ของการพัฒนาตัวเอง (Benefit) และผลกระทบเชิงลบหากไม่พัฒนาตัวเอง (Effect) ทำให้ทีมงานเกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง จึงเป็นผู้เลือกสร้างการเปลี่ยนแปลงตัวเองให้มีกรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) ด้วยความเต็มใจ บรรลุเป้าหมายที่รับผิดชอบได้ด้วยตัวเอง
Course Objectives
วัตถุประสงค์หลักสูตร
- 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถสร้างแรงจูงใจด้วยการใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวกให้สอดคล้องกับคุณลักษณะของบุคคลตามแนวทาง DISC ได้ด้วยตัวเอง
- 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการบริหารผลการปฏิบัติงานของตัวเอง (Performance Management) ในการกำหนดเป็นหมายที่ชัดเจน (SMART Goal) และวางแผนการปฏิบัติงานพิชิตเป้าหมายที่ต้องการ
- 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการบริหารจัดการและพัฒนาทีมงานทั้งเรื่องงานและเรื่องจิตใจ สร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกันเป็นทีม
- 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีกระบวนการติดตามงานและประเมินผลการปฏิบัติงาน พร้อมสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานประสบความสำเร็จและเติบโตอย่างต่อเนื่องในองค์กร
Course Outline
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
1
การใช้หลักการจิตวิทยาเชิงบวกในการจูงใจทีมงาน
หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology) การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ การเข้าใจทีมงานด้วย DISC Fixed Mindset V.S. Growth Mindset เทคนิคการกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลง Workshop : กำหนดแนวทางพัฒนาทีมงานของตัวเอง2
เทคนิคการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนเพื่อให้เกิดแรงจูงใจ
ความคิด ความรู้สึกที่เกี่ยวกับเป้าหมาย หลักการตั้งเป้าหมายแบบ SMART Goal การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) กระบวนการวางแผนพิชิตเป้าหมาย เทคนิคการให้รางวัลเชิงสร้างสรรค์ Workshop : การตั้งเป้าหมายแบบ SMART Goal3
การบริหารจัดการและการพัฒนาทีมงาน
เทคนิคการเสริมแรงทางบวกและทางลบ หลักการสำคัญของการสอนงาน (Coaching) หลักการสำคัญของการให้คำปรึกษา (Counselling) หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้วยแนวคิดใหม่ Pole Playing : เทคนิคการโค้ชและการให้คำปรึกษา4
การติดตามและประเมินผลเสริมแรงจูงใจในการทำงาน
หลักการติดตามผลที่ดี (Monitoring) การประเมินผลอย่างเป็นธรรม (Effective Evaluation) การให้ข้อมูลป้อนกลับที่ดี (Do) การให้ข้อมูลป้อนกลับที่ไม่ควรทำ (Don’t) การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Positive Feedback) Role Playing : การให้ข้อมูลป้อนกลับอย่างสร้างสรรค์93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System
System
เสริมสร้างความเข้าใจในจิตวิทยาเชิงบวกและเทคนิคการบริหารผลการปฏิบัติงาน เพื่อพัฒนาทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.
ขอใบเสนอราคา (Quotation)