การสัมภาษณ์งานเพื่อรับเข้าทำงานอย่างมีประสิทธิผล
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
การสัมภาษณ์งานเพื่อรับเข้าทำงานอย่างมีประสิทธิผล

Effective Job Interview
เสริมสร้างความเข้าใจและความมั่นใจในการสัมภาษณ์งานด้วยกรอบแนวทางและเทคนิคที่เหมาะสม เพื่อผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพในทุกสถานการณ์
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

กระบวนการสรรหา (Recruitment) ให้ได้บุคลากรที่ "ใช่" สำหรับองค์กรมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง การได้บุคลากรที่ตรงกับตำแหน่งหน้าที่ และมีความเหมาะสมในการปฏิบัติงานนั้นๆ ช่วยทำให้องค์กรประหยัดค่าใช้จ่ายในการสรรหาได้ และทำให้สามารถรักษาบุคลากรให้เติบโตตามสายงาน (Career Path) ได้อย่างยั่งยืน
การสัมภาษณ์งานอย่างมีประสิทธิผลประกอบด้วย
      หลักการสัมภาษณ์ให้ได้บุคลากรที่ "ใช่" สำหรับองค์กร
      กระบวนการสัมภาษณ์ที่มีมาตรฐานชัดเจน
      ทักษะที่สำคัญของทีมสัมภาษณ์
      เทคนิคการประเมินผลลัพธ์อย่างมีรูปแบบ
การพัฒนาทักษะการสัมภาษณ์ในด้านต่างๆ ช่วยทำให้การสัมภาษณ์เกิดประสิทธิผลที่ดี สร้างความรู้สึกที่ดีของผู้ถูกสัมภาษณ์ กระตุ้นให้ผู้ถูกสัมภาษณ์ได้เล่าเรื่องของตัวเองอย่างครบถ้วน และผู้สัมภาษณ์ใช้คำถามได้อย่างเหมาะสม เช่น...
      การสร้างสร้างความรู้สึกที่ดีในการสัมภาษณ์ (Rapport)
      การใช้คำถามอย่างเหมาะสม (Questioning)
      การฟังสัญญาณและใช้คำถามเชิงลึก (Listening)
      การประเมินอย่างมืออาชีพ (Professional)

การสัมภาษณ์งานเพื่อรับเข้าทำงานอย่างมีประสิทธิผล
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในหลักการสัมภาษณ์ที่ดี สามารถนำไปออกแบบเป็นแนวทางการสัมภาษณ์ของตัวเองได้ทันที
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความมั่นใจในการสัมภาษณ์งานด้วยการใช้ทักษะต่างๆในกระบวนการสัมภาษณ์อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้น
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีกรอบในการสัมภาษณ์ด้วย S.T.A.R Model กระตุ้นให้ผู้ถูกสัมภาษณ์เล่าเรื่อง มองเห็นศักยภาพและคุณค่าที่สอดคล้องเหมาะสมกับตำแหน่งได้ทันที
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนทักษะและเทคนิคการสัมภาษณ์ร่วมกัน จนเกิดความเข้าใจและมั่นใจในการนำไปใช้กับสถานการณ์จริง
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

หลักการสัมภาษณ์งานอย่างมีคุณภาพ

          สำรวจแนวความคิดของการสัมภาษณ์ที่ดี
          กระบวนการสรรหาที่มีคุณภาพ
          หลักการสัมภาษณ์ให้ได้บุคลากรที่ "ใช่"
          ประเด็นสำคัญที่มีอิทธิพลต่อการสัมภาษณ์
          Workshop : กำหนดหลักการสรรหาและการสัมภาษณ์ที่ดี (กรอบความคิด)
2

กระบวนการสัมภาษณ์อย่างเป็นมาตฐาน

          รูปแบบการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม (Behavioral Question Interview)
          การใช้กรอบความคิดของ S.T.A.R Model สัมภาษณ์
          โครงสร้างคำถามสำหรับ "เล่าเรื่อง (Storytelling)"
          บทบาทของผู้สำภาษณ์ที่ดี
          Role Playing : ดำเนินการสัมภาษณ์ด้วยบทบาทสมมติ
3

การพัฒนาทักษะของทีมผู้สัมภาษณ์

          การสร้างความรู้สึกที่ดีให้ผู้ถูกสัมภาษณ์ (Rapport)
          ทักษะการใช้คำถามที่ดี
          ทักษะการหลีกเลี่ยงข้อความและคำถามที่ไม่ดี
          ทักษะการฟังสัญญาณและให้คำถามเชิงลึก
          ทักษะดึงศักยภาพและคุณค่าด้วยการโค้ช
          Role Playing : ดำเนินการใช้ทักษะด้วยการสัมภาษณ์
4

การประเมินผลการสัมภาษณ์และการสรุปผลลัพธ์

          เทคนิคการประเมินผลเทียบกับ S.T.A.R Model
          เทคนิคการประเมินผลเทียบกับคุณลักษณะของบุคคลที่ใช่
          เทคนิคการประเมินผลเทียบกับค่านิยมองค์กร
          การให้คะแนนระดับพฤติกรรมที่เกิดขึ้น
          กิจกรรม : การสัมภาษณ์และการประเมินผลในแบบฟอร์ม
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เสริมสร้างความเข้าใจและความมั่นใจในการสัมภาษณ์งานด้วยกรอบแนวทางและเทคนิคที่เหมาะสม เพื่อผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพในทุกสถานการณ์

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)