การเขียนแผนกลยุทธ์ด้วย OGSM
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
การเขียนแผนกลยุทธ์ด้วย OGSM

Strategic Plan with OGSM
เสริมสร้างความเข้าใจและทักษะในการจัดทำแผนกลยุทธ์ด้วย OGSM เพื่อให้สามารถนำไปปฏิบัติจริงและสร้างความร่วมมือในทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

การเขียนแผนปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ที่สอดคล้องกันทั้งองค์กร (OGSM Strategy) บรรลุเป้าหมายขององค์กรที่มีความชัดเจน สามารถวัดผลลัพธ์ได้ และนำไปปฏิบัติได้จริงด้วย OGSM Model ซึ่งองค์กรต่างๆ ได้นำมาประยุกต์ใช้ แทนการเขียนแผนธุรกิจ (Business Plan) แบบเดิม ๆ เพราะสามารถใช้เวลาในการดำเนินการที่สั้น กระชับ และมีประสิทธิผลสูงมาก


การลงมือปฏิบัติในการเขียนแผนกลยุทธ์ด้วย OGSM สร้างความเข้าใจด้วยตัวเองอย่างแท้จริง เป็นการวางแผนร่วมกันระหว่างหน่วยงาน ที่มีความสอดคล้องกัน ทั้งองค์กรทำให้กลยุทธ์ที่กำหนดไว้ สามารถนำไปสู่การปฏิบัติได้จริง และทุกๆหน่วยงานให้ความสำคัญกับเป้าหมายขององค์กรร่วมกัน เกิดการทำงานเป็นทีมเวิร์คร่วมกัน


การเขียนแผนกลยุทธ์ด้วย OGSM
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้และเข้าใจเทคนิคการจัดทำแผนปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ด้วย OGSM Model สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนและทดลองเขียน OGSM ของหน่วยงานตัวเองที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร ได้ด้วยตัวเองทันที
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้นำไปจัดทำแผนเชิงปฏิบัติการจริงขององค์กร ในการทำแผนธุรกิจประจำปีขององค์กรได้ด้วยความมั่นใจ
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกันภายในทีม เกิดแนวทางการสร้างแผนงานของแต่ละหน่วยงานที่สอดคล้องซึ่งกันและกันเป็นทีมเวิร์ค
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

หลักการเขียนแผนงานเชิงกลยุทธ์ด้วย OGSM

          OGSM คืออะไร?
          การเขียน OGSM ให้สอดคล้องกับธุรกิจ
          ประเด็นสำคัญของการเขียน OGSM ให้มีคุณภาพ
          การเตรียมตัวและข้อมูลก่อนการทำแผนกลยุทธ์
          กิจกรรม : การนำเป้าหมายเชิงกลยุทธ์มาเขียน OGSM
2

เทคนิคการแปลงเป้าหมายองค์กรเป็นแผนปฏิบัติงาน

          การจัดทำแผนปฏิบัติงานที่สอดคล้องกันทั้งองค์กร
          วิสัยทัศน์/พันธกิจ สู่ จุดประสงค์ (Objective)
          เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ สู่ เป้าหมาย (Goal)
          กลยุทธ์ทางธุรกิจ สู่ กลยุทธ์หน่วยงาน (Strategy)
          เป้าหมายหน่วยงาน สู่ หน่วยวัดความสำเร็จ (Measurement)
          กิจกรรม : การเขียน OGSM หน่วยงานของตัวเอง
3

เทคนิคการเขียนกลยุทธ์ของหน่วยงาน (Operational Strategy)

          นิยาม ความหมายของกลยุทธ์ (Strategy)
          กลยุทธ์ระดับธุรกิจ (Business Strategy)
          กลยุทธ์ระดับปฏิบัติการ (Operational Strategy)
          การวางแผนปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Plan)
          กิจกรรม : การนำเสนอแผนปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์
4

กำหนดหน่วยวัดที่สอดคล้องกับเป้าหมายใหญ่

          การเรียนรู้และเข้าใจ OKRs
          กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน (SMART Goal)
          หน่วยวัดนำ (Lead Measure)
          หน่วยวัดตาม (Lag Measure)
          ดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (KPI)
          Role Playing : กำหนดหน่วยวัดที่ชัดเจนและปฏิบัติได้
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เสริมสร้างความเข้าใจและทักษะในการจัดทำแผนกลยุทธ์ด้วย OGSM เพื่อให้สามารถนำไปปฏิบัติจริงและสร้างความร่วมมือในทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)