ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การเป็นโค้ช&พี่เลี้ยง เป็นบทบาทที่สำคัญสำหรับการพัฒนาทีมงานสู่ความสำเร็จร่วมกัน โดยโค้ช&พี่เลี้ยงเริ่มต้นที่การพัฒนาตัวเองแล้วสร้างความสำเร็จด้วยตัวเองทำให้เกิดการเรียนรู้ ?กระบวนการดำเนินงานสู่ความสำเร็จ? ได้ด้วยตัวเอง เป็นประสบการณ์ที่สามารถนำไปดำเนินการโค้ชให้ผู้อื่น สามารถประสบความสำเร็จได้ด้วยตัวเขาเอง เช่นเดียวกัน ทำให้ผู้อื่นยอมรับในการเป็นโค้ช&พี่เลี้ยงของผู้ประสบความสำเร็จ
เรียนรู้และพัฒนาตัวเองสู่ความสำเร็จด้วยทักษะโค้ชและพี่เลี้ยงที่สร้างแรงผลักดันและความร่วมมืออย่างมีประสิทธิภาพ
หลักการและเหตุผล
การเป็นโค้ช&พี่เลี้ยง เป็นบทบาทที่สำคัญสำหรับการพัฒนาทีมงานสู่ความสำเร็จร่วมกัน โดยโค้ช&พี่เลี้ยงเริ่มต้นที่การพัฒนาตัวเองแล้วสร้างความสำเร็จด้วยตัวเองทำให้เกิดการเรียนรู้ ?กระบวนการดำเนินงานสู่ความสำเร็จ? ได้ด้วยตัวเอง เป็นประสบการณ์ที่สามารถนำไปดำเนินการโค้ชให้ผู้อื่น สามารถประสบความสำเร็จได้ด้วยตัวเขาเอง เช่นเดียวกัน ทำให้ผู้อื่นยอมรับในการเป็นโค้ช&พี่เลี้ยงของผู้ประสบความสำเร็จ
คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จมี 4 เรื่องหลัก ดังนี้...
การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
ภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
การพัฒนาทีมงานด้วยศักยภาพ (Coaching)
การมีกรอบความคิดที่ดี (Mindset)
การโค้ชตัวเอง (Self-Coaching) เป็นกระบวนการสร้างการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาตัวเอง ที่มีประสิทธิผลสูง เพราะสามารถปรับเปลี่ยนสภาวะอารมณ์เชิงลบ ที่เป็น ?หลุมพรางที่สกัดกั้นศักยภาพของตัวเอง? ได้ทันที ทำให้มีแนวทางในการปฏิบัติสู่เป้าหมายและก้าวข้ามปัญหา อุปสรรคที่เป็นหลุมพรางของตัวเองได้
การเลือกใช้ ?กระบวนการโค้ชด้วยรูปแบบความสำเร็จ? เป็นแนวทางหนึ่งที่ใช้สำหรับการดึงศักยภาพที่ติดตัวของบุคคลออกมาทำให้เกิดแนวทางดำเนินชีวิต ปฏิบัติงานและค้นหาวิธีการสู่เป้าหมายได้อย่างมีรูปแบบที่ชัดเจน ทำให้โค้ช&พี่เลี้ยง สามารถที่จะใช้ศักยภาพของบุคคลอื่นๆ ให้บรรลุความสำเร็จร่วมกันได้ง่ายเพิ่มมากขึ้น ไม่เกิดความขัดแย้งในการดำเนินการโค้ชใดๆ
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถสร้างแนวทางการพัฒนาตัวเองสู่ความสำเร็จได้ด้วยตัวเอง และสามารถเรียนรู้แนวทางของการเป็นผู้ประสบความสำเร็จใน Style ตัวเองได้
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีทักษะและเทคนิค การเป็นโค้ช&พี่เลี้ยง ที่มีประสิทธิภาพในการดำเนินการโค้ชผู้อื่นได้
- เพื่อให้ผู้เรียนมีแนวทางในการพัฒนาตัวเองด้วยการโค้ชตัวเองสู่ความสำเร็จได้
- เพื่อให้ผู้เรียนสามารถใช้กระบวนการโค้ชด้วยรูปแบบความสำเร็จ ในการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิผล
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สำรวจแนวความคิด ?การพัฒนาตัวเองสู่ความสำเร็จ? การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)?พิชิตเป้าหมาย การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership Development) การพัฒนาทีมงานด้วยการโค้ช & พี่เลี้ยง (Coaching & Mentoring) การสร้างกรอบความคิดบุคลากรด่าวเด่น (Talent Mindset) Workshop : กำหนดคุณสมบัติบุคคลประสบความสำเร็จ Style ตัวเอง ความหมายของการโค้ชงาน (Coaching) ความหมายของการเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring) ทักษะการโค้ช & การให้ข้อมูลป้อนกลับ (Coaching & Feedback) การโค้ชด้วยคุณค่า (Value Coaching) Role Playing : การพัฒนาทักษะการโค้ช & การให้ข้อมูลป้อนกลับ หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology) การทำงานของสมอง (Brain Working) คุณสมบัติของโค้ชภายใน (Inner Coach) ที่ดี หลุมพรางที่สกัดกั้นศักยภาพของตัวเอง หลักการดึงศักยภาพด้วยการโค้ชตัวเอง Workshop : กำหนดแนวทางการโค้ชตัวเอง Role Playing : การโค้ชตัวเอง...สู่ความสำเร็จ ปัจจัยสำคัญที่เป็นองค์ประกอบความสำเร็จ กระบวนการโค้ชด้วยรูปแบบความสำเร็จ เทคนิคการทำให้ผู้อื่นใช้รูปแบบความสำเร็จของตัวเอง การดำเนินการโค้ชตามกระบวนการ Role Playing : ดำเนินการโค้ชตามรูปแบบความสำเร็จ