การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยกิจกรรม
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยกิจกรรม

Efficience Working by Active Learning
เสริมสร้างการตระหนักรู้และทักษะการทำงานเชิงรุกผ่านกิจกรรมกลุ่มและเครื่องมือออกแบบแนวทางปฏิบัติใหม่อย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดในทีมและองค์กร
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

การพัฒนาแนวทางการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง (PDCA) เป็นกระบวนการทำงานที่เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่ดี เพราะปัจจัยต่างๆ ที่เกิดขึ้นในปัจจุบันเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา หากรอให้เกิดสถานการณ์ที่เป็นปัญหาแล้วค่อยมาดำเนินการแก้ไขอาจไม่ทันท่วงที การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของตัวเอง และทีมงานอยู่อย่างสม่ำเสมอ จึงเป็นเรื่องที่สำคัญและจำเป็นอย่างมากให้ได้คุณภาพ ลดความสูญเปล่า สามารถสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันของธุรกิจได้

การเรียนรู้ผ่านกิจกรรม (Active Learning) ทำให้ได้แนวทางปฏิบัติใหม่ๆ ในการพัฒนาการทำงานได้อย่างรวดเร็ว ร่วมกันเป็นทีม สามารถประยุกต์ใช้กับบทบาทหน้าที่ต่างๆได้ เช่น....
    สร้างแนวทางปฏิบัติใหม่ด้วยการคิดเชิงการออกแบบ (Design Thinking)


    การใช้หมาก 6 ใบ (Six Thinking Hats) สร้าง New Solution



    การใช้เทคนิค NLP พัฒนามุมมองและทำงานเชิงรุกพิชิตเป้าหมาย


การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยกิจกรรม
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้ในการให้ความสำคัญกับการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานอย่างต่อเนื่อง สร้างแนวทางปฏิบัติงานใหม่ๆอย่างสม่ำเสมอ
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ใช้เครื่องมือการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ผ่านการทำกิจกรรมกลุ่มร่วมกันในการใช้กระบวนการ Design Thinking ในการออกแบบแนวทางปฏิบัติใหม่ๆ
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ทดลองใช้กรอบความคิดที่แตกต่างกันของหมวก 6 ใบ ในการระดมสมอง พิชิตเป้าหมาย เปลี่ยนปัญหา/อุปสรรคเป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีขึ้น
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนออกแบบการทำงานของตัวเองและทีมงานเป็นการทำงานเชิงรุก (Proactive Working) ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้ทันที
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

หลักการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานอย่างต่อเนื่อง

           หลักคิดในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง (PDCA)
           การตระหนักรู้เรื่องของคุณภาพ (Quality Awareness)
           หลักการบริหารงานแบบลีน (Lean Management)
           ความสูญเปล่า 7 ประการของการทำงาน (7 Waster)
           Workshop : กำหนดแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
2

สร้างแนวทางปฏิบัติใหม่ด้วยการคิดเชิงการออกแบบ (Design Thinking)

           การประเมินความต้องการของลูกค้าภายใน (Empathize)
           กำหนดประเด็นที่เป็นปัญหาที่สำคัญ (Define)
           การสร้างแนวทางใหม่ๆ ที่หลากหลาย (Ideate)
           การออกแบบแนวทางปฏิบัติงานที่เหมาะสม (Prototype)
           การทดสอบและนำไปปฏิบัติจริง (Test)
           กิจกรรม : ดำเนินการจับกลุ่มด้วย Design Thinking
3

การระดมสมองค้นหา New Solution ด้วย Six Thinking Hats

           หลักการคิดของหมวก 6 ใบ (Six Thinking Hats)
           ทิศทางของหมวกมีความสัมพันธ์กับการทำงาน
           สิ่งที่หมวกให้ความสำคัญในการแก้ปัญหา
           ประเด็นสำคัญที่หมวกสร้างให้เกิดขึ้นเพื่อการตัดสินใจ
           กิจกรรม : การประยุกต์ใช้หมวก 6 ใบ สร้าง New Solution
4

การสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุกด้วยเทคนิค NLP

           หลักการสำคัญของ NLP (Neuro Linguistic Programming)
           เทคนิคการปลดล๊อกข้อจำกัด (Unleash Your Potential)
           เทคนิคสร้างเป้าหมายความสำเร็จ (Ultimate Success Formula)
           เทคนิคการเปลี่ยนกรอบความคิดใหม่ (Reframing)
           Role Playing : การทำงานเชิงรุกด้วยเทคนิค NLP
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เสริมสร้างการตระหนักรู้และทักษะการทำงานเชิงรุกผ่านกิจกรรมกลุ่มและเครื่องมือออกแบบแนวทางปฏิบัติใหม่อย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดในทีมและองค์กร

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)