ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Improve Productivity with Quality Tools
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันการเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนในการผลิต เป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ ที่สามารถสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน (Competitive) และองค์กรเติบโตอย่างต่อเนื่อง การเลือกใช้เครื่องมือที่เพิ่มผลผลิตในด้านต่างๆ จึงได้รับความสนใจในการพัฒนาบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการผลิตให้สามารถใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล
เสริมสร้างความเข้าใจและทักษะในการใช้เครื่องมืออย่างมีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุน และพัฒนาระบบการทำงานอย่างครบวงจรด้วยแนวทาง TPM
หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันการเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนในการผลิต เป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ ที่สามารถสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน (Competitive) และองค์กรเติบโตอย่างต่อเนื่อง การเลือกใช้เครื่องมือที่เพิ่มผลผลิตในด้านต่างๆ จึงได้รับความสนใจในการพัฒนาบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการผลิตให้สามารถใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล
การใช้เครื่องมือที่มีความหลากหลาย จึงควรเลือกใช้ให้สอดคล้องเหมาะสมกับลักษณะงานเพื่อให้เกิดงานที่มีคุณภาพ เพิ่มผลลัพธ์ (Productivity) และลดต้นทุนของการผลิตลงได้ เช่น 7QC Tools , 7Wastes, 5ส., ไคเซ็น, ผังกางปลา และหลักการทำงานแบบ TPM เป็นต้น
การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะของเครื่องมือที่มีแต่ประเภท ช่วยทำให้สามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพในสถานการณ์ต่างๆ เพื่อเพิ่มผลลัพธ์ให้มากขึ้น ลดต้นทุนและคงคุณภาพของผลผลิตได้อย่างต่อเนื่อง การทำงานดีขึ้น องค์กรประสบความผลสำเร็จ
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจหลักการและกระบวนการทำงานที่เพิ่มผลผลิตได้อย่างต่อเนื่อง
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจเครื่องมือชนิดต่างๆ อย่างถูกต้อง สามารถประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ต่างๆ ได้ด้วยตัวเอง
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถใช้เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน แก้ปัญหาและตัดสินใจได้อย่างเหมาะสม
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถใช้เครื่องมือลดต้นทุนและส่วนสูญเสีย ทำให้ระบบการผลิตมีคุณภาพมากขึ้น
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการบำรุงรักษาและครบวงจร ทำงานร่วมกันเป็นทีมในรูปแบบ TPM และการประยุกต์ใช้ได้ทันที
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การสร้างความตระหนักรู้เรื่องคุณภาพ (Quality Awareness) หลักคิดของการทำงานแบบ Kaizen การทำกิจกรรมคุณภาพแบบ QCC การประยุกต์ใช้ 5 ส.กับการทำงาน Workshop I : กำหนดแนวทางการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ความหมายของการทำงานแบบ Lean การประยุกต์ใช้ 7QC Tools กับการวิเคราะห์ปัญหา การเพิ่มประสิทธิภาพด้วย 7 Wastes ในการปรับปรุงงาน การลดและกำจัดการสูญเปล่า (3MU) กิจกรรม : ประยุกต์ใช้เครื่องมือกับการทำงาน หลักการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ การวิเคราะห์ปัญหาด้วยผังก้างปลา (Fish Bone Diagram) เทคนิคการใช้ 5 Way Analysis กับปัญหา การแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ (Solution Thinking) กิจกรรม : การแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ นิยาม ความหมายของ TPM เพิ่มผลิต (Total Productive Maintenance) การสร้างกรอบความที่มีในการทำงาน (TPM Mindset) ปัจจัยสำคัญที่คาดหวังในการดำเนินงานด้วย TPM การสร้างพฤติกรรมในการทำงานด้วย TPM Workshop II : การสร้างกรอบความคิดการทำงานด้วย TPM