หน้าแรก
หลักสูตร
โปรแกรม
ข่าวสาร
ติดต่อ
การโค้ชที่คุณค่าและจุดแข็งของทีมงาน
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
การโค้ชที่คุณค่าและจุดแข็งของทีมงาน

Value & Strength Coaching
เปิดประตูสู่การพัฒนาทีมงานด้วยหลักการและทักษะโค้ชที่เน้นคุณค่า จุดแข็ง และสร้างความผูกพันอย่างยั่งยืนในองค์กร
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

 การพัฒนาคุณค่า (Value) & จุดแข็ง (Strengths) ของทีมงานโดยการทำให้บุคลากรมองเห็นคุณค่าในตัวเอง แล้วนำจุดแข็งด้านความรู้ ความสามารถมาใช้ในการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายตามที่ตั้งใจ

 การพัฒนาผู้นำพลังเชิงบวกและใช้กระบวนการโค้ช (Coaching Process) เพื่อให้บุคลากรมีผลงานที่ดี ชีวิตมีความสุข เกิดความผูกพันในองค์กร ด้วยกระบวนการโค้ชแบบ GROW Model Coaching Process

 ทักษะของการโค้ช เป็นการดึงศักยภาพและคุณค่าของทีมงาน ให้สามารถนำมาใช้ปฏิบัติงานและมีความสุขกับการทำงาน เกิดเป็นความผูกพันกับองค์กรเพิ่มมากขึ้น ดังนี้
       การใช้คำถามเปิดเชิงบวกทรงพลัง (Powerful Question)
       การรับฟังเชิงลึกอย่างเข้าใจ (Deep Listening)
       การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Positive Feedback)
       การสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ที่ดี (Build Rapport)
       การกำหนดเป้าหมายคุณภาพ (Goal Setting)
การโค้ชที่คุณค่าและจุดแข็งของทีมงาน
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อให้ผู้เรียนมีหลักการ ทักษะและแนวทางให้การสร้างให้บุคลากรเกิดความรักความผูกพันในองค์กรเพิ่มมากขึ้น
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเครื่องมือและเทคนิคในการพัฒนา กรอบความคิด (Mindset) ที่ดีให้กับบุคลากรในการสร้างผลการปฏิบัติงานที่เพิ่มมากขึ้น
  • 3 เพื่อให้ผู้เรียนมีกระบวนการโค้ชสร้างผลการปฏิบัติงาน (Performance Coaching) และทำให้บุคลากรมีความสุข (Life Coaching) นำไปสู่ความผูกพันในองค์กร
  • 4 เพื่อให้ผู้เรียนฝึกฝนปฏิบัติจริงใน Class สร้างความเข้าใจและเทคนิคที่เป็น Style ของตัวเอง
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

การเรียนรู้และเข้าใจ “คุณลักษณะด้านคุณค่า” ของบุคคล 8 แบบ

          สำรวจตัวเอง คุณเป็นคนแบบไหน!
          หลักการทำงานของสมอง 4 ส่วน
          การประเมินคุณลักษณะของบุคคล 4 แบบ
          ความจำเป็นพื้นฐานที่มนุษย์ต้องการ (Need)
          การจัดแบ่งบุคคลตามคุณค่า 8 แบบ
          Workshop : การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะด้านคุณค่า
2

การพัฒนาผู้นำพลังเชิงบวกในฐานะโค้ช

          หลักการพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำที่ดี
          นิยามความหมายของการโค้ชงาน
          การเรียนรู้และเข้าใจหลักการสื่อสารเชิงลึก
          ทักษะที่สำคัญของโค้ช
          กิจกรรม : การฝึกทักษะการโค้ชต่างๆ
          Role Playing : การโค้ชตามกระบวนการ
3

การโค้ชด้วยเครื่องมือบริหารจัดการงาน (Solution Coaching)

          สนุกกับคำสำคัญ (Key Words) ที่เกี่ยวข้อง
          การพัฒนา “การเรียนรู้ (Learning)” ของบุคลากรด้วยตัวเอง
          การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)…พิชิตเป้าหมาย
          การโค้ชที่คุณค่าร่วมกัน (Value Coaching)
          Role Playing : การดำเนินการโค้ชซึ่งกันและกัน
4

กระบวนการโค้ชให้มีจิตสำนึกผูกพันองค์กร

          การโค้ชให้มีผลการปฏิบัติงานที่ดี (Performance Coaching)
          การโค้ชให้มีความสุขกับการดำเนินชีวิต (Life Coaching)
          การโค้ชให้ปลดล็อกข้อจำกัด (NLP Coaching)
          Role Playing : การโค้ชให้เกิดความรักความผูกพัน
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เปิดประตูสู่การพัฒนาทีมงานด้วยหลักการและทักษะโค้ชที่เน้นคุณค่า จุดแข็ง และสร้างความผูกพันอย่างยั่งยืนในองค์กร

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)