ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Strategic & Leadership Coaching
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การทำงานเป็นทีมสู่ความสำเร็จตามเป้าหมาย เป็นหัวใจสำคัญของผู้บริหารและผู้จัดการที่ต้องการความครบเครื่องที่มีอยู่ในตัวเองในการพัฒนาทีมงานด้วยหลักการโค้ช เพื่อให้ทีมงานสามารถปฏิบัติหน้าที่ตามที่มอบหมายด้วยความเต็มใจเพื่อไปสู่เป้าหมายร่วมกันเป็นทีม
เสริมศักยภาพความเป็นผู้นำและการบริหารเชิงกลยุทธ์เพื่อโค้ชทีมสู่ความสำเร็จและการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักการและเหตุผล
การทำงานเป็นทีมสู่ความสำเร็จตามเป้าหมาย เป็นหัวใจสำคัญของผู้บริหารและผู้จัดการที่ต้องการความครบเครื่องที่มีอยู่ในตัวเองในการพัฒนาทีมงานด้วยหลักการโค้ช เพื่อให้ทีมงานสามารถปฏิบัติหน้าที่ตามที่มอบหมายด้วยความเต็มใจเพื่อไปสู่เป้าหมายร่วมกันเป็นทีม
เรื่องสำคัญที่ผู้บริหารและผู้จัดการมืออาชีพควรมีในการบริหารทีมงานให้บรรลุเป้าหมายได้คือ
การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)
การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
การพัฒนาทีมงานด้วยการโค้ช (Coaching)
การนำ 3 เรื่องสำคัญมาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาทีมงาน ในหัวข้อ...
?การโค้ชเพื่อพิชิตเป้าหมายร่วมกันเป็นทีม (Strategic & Leadership Coaching)?
นับว่าตอบโจทย์ขององค์กรในปัจจุบันเพราะเป็นการใช้ศักยภาพของผู้บริหารและผู้จัดการใช้อย่างเต็มที่ ซึ่งจะนำไปสู่การนำพาทีมงานให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร
การโค้ช (Coaching) เป็นการนำพาทีมงานไปสู่ความสำเร็จด้วยตัวของเขาเอง ดังนั้นผู้บริหารต้องมีความรู้ความเข้าใจในความเป็นตัวของตัวเองของบุคลากรในทีม แล้วใช้เทคนิคการโค้ชในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับงานนั้นๆ เพื่อทำให้ทีมงานปรับเปลี่ยนตัวเองได้ด้วยวิธีการทีมบุคลากรเป็นผู้เลือกวิธีการไปสู่เป้าหมายของตัวเอง
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถนำหลักการบริหารงานเชิงกลยุทธ์และภาวะผู้นำในตัวเองมาใช้ในการประยุกต์กับการโค้ชของตัวเองได้อย่างชัดเจน
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจหลักการโค้ช เทคนิคและทักษะต่างๆ ของโค้ชในการดึงศักยภาพของทีมงานออกมาได้ด้วยตัวเอง
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคในการโค้ชเพื่อทำให้ทีมงานพิชิตเป้าหมายร่วมกัน พร้อมแก้ปัญหาและเกิดเป็นทีมเวิร์คขึ้น
- เพื่อให้ผู้เรียนได้แสดงบทบาทสมมติในการโค้ชในกรณีศึกษาต่างๆ ทำให้เกิดการเรียนรู้ด้วยตัวเอง สามารถนำไปใช้กับการปฏิบัติงานจริงได้
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการโค้ช ความหมายที่สำคัญของการโค้ช (Coaching) หลักการที่ควรเป็นแนวความคิดของโค้ช สิ่งที่โค้ชชี่คาดหวังจากโค้ช ทักษะสำคัญของการโค้ช (Coaching Skill) Workshop : กำหนดแนวทางการโค้ชของตัวเอง การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management) หลักการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) การโค้ชด้วยหลักการทำงานของสมอง (Brain Base Coaching) การประยุกต์ใช้กับการพิชิตเป้าหมาย (Goal) Role Playing : การโค้ชด้วยหลักการเชิงกลยุทธ์ การพัฒนาภาวะผู้นำในตัวเอง (Leadership within you) คุณสมบัติหลักของการเป็นผู้นำ การโค้ชด้วยแนวคิดที่ดี (Life Coaching) การประยุกต์ใช้การทำงานเป็นทีม (Team Work) Role Playing : การโค้ชด้วยหลักการภาวะผู้นำ การสร้างผลการปฏิบัติงาน (Performance) การทำให้ทีมงานบรรลุเป้าหมาย การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ การทำงานเป็นทีมสู่ความสำเร็จ Role Playing : การโค้ชเพื่อผลปฏิบัติงานสู่ความสำเร็จ