ครบเครื่องเรื่องการสอนงาน
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
ครบเครื่องเรื่องการสอนงาน

Coaching on job
เปิดมุมมองใหม่ในการสอนงานด้วยความเข้าใจลึกซึ้งและเทคนิคที่พร้อมเปลี่ยนแปลงจริงในสภาพแวดล้อมการทำงานของคุณ
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

บทบาทสำคัญของหัวหน้างาน คือการพัฒนาทีมงานให้มีความรู้ ความสามารถ และพร้อมปฏิบัติงานให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ การสอนงาน (Coaching on Job) เป็นหัวใจสำคัญที่หัวหน้างานหลีกเลี่ยงไม่ได้เลย แต่ก็มักมีคำพูดจากหัวหน้าบางท่านว่า...
       ผมไม่มีเวลา คงสอนใครไม่ได้
       ดิฉันยังไม่เก่งเท่าไร สอนไปเขาก็คงไม่เชื่อ
       ผมสอนเขาแล้ว เขาไม่ฟัง จะให้ทำอย่างไร
       ดิฉันคงสอนคนที่มีอายุมากกว่าไม่ได้หรอก
       ผมก็สอนเขาแล้ว เขาไม่ทำตาม ไม่รู้ต้องสอนอย่างไร
          (เป็นต้น)
การพัฒนาให้หัวหน้างานมีความพร้อมและเทคนิคการสอนงานที่หลากหลาย สามารถปรับใช้ได้ด้วยตัวเองย่อมเกิดประโยชน์มากกว่า หากหัวหน้างานมีความพร้อมในเรื่องการสอนทั้ง 4 ด้าน คือ...
       1. เทคนิคการสอนงานที่ดี
       2. บทบาทที่เหมาะสมในฐานะผู้สอน
       3. แนวความคิดที่ดีเกี่ยวกับการสอน
       4. ทักษะการจูงใจผู้อื่นอย่างสร้างสรรค์
เป้าหมายการฝึกอบรมคือ ผู้เรียนสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงได้ทันที จึงต้องทำให้ผู้เรียนสร้างกระบวนการเรียนรู้ด้วยตัวเองตาม Style ของตัวเอง และเหมาะสมกับสภาพแวดล้อมที่เป็นอยู่ จะทำให้ผู้เรียนคิดค้นวิธีการได้ ทำให้ยากที่จะนำไปปฏิบัติเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงกับตัวเองและผู้อื่น โดยผู้เรียนเข้าใจ ดังนี้.....
       หลักการสอนงานที่เหมาะสมกับสถานการณ์
       เทคนิควิธีการที่เป็น Style ของตัวเอง
       การประยุกต์ใช้บนสภาพแวดล้อมเดิม
       พัฒนาทักษะที่สำคัญกับการสอนงานของตัวเอง
ครบเครื่องเรื่องการสอนงาน
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจ ความหมาย หลักการ และเทคนิคการสอนงานแต่ละประเภทได้อย่างชัดเจน
  • 2 เพื่อจูงใจให้ผู้เรียนคิด เรียนรู้ และประยุกต์ใช้การสอนงานของตัวเองกับสภาพแวดล้อมที่เป็นอยู่ได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น
  • 3 เพื่อให้ผู้เรียนมองเห็นแนวทางการสอนงานที่สร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับผู้ถูกสอนได้จริง ผ่านกิจกรรมต่างๆ ที่กำหนดขึ้นใน Class ทำให้เกินความเชื่อมั่นในสิ่งที่จะนำไปปฏิบัติได้อย่างแท้จริง
  • 4 เพื่อกระตุ้นให้ผู้เรียนมีเป้าหมายและความตั้งใจ (Commitment) กับสิ่งที่ได้เรียนรู้ และจะนำไปปฏิบัติและฝึกฝนตัวเองอย่างจริงจัง พร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองอย่างเต็มใจ เพราะมองเห็นประโยชน์ได้ด้วยตัวเอง
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

Session I : หลักการและแนวความคิดเกี่ยวกับการสอน

           สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการสอน
           บทบาทหน้าที่ในฐานะผู้สอนงาน
           ความเหมือนและความต่างของการสอนแต่ละประเภท
           Workshop: กำหนดแนวทางการสอนงานของตัวเอง
2

Session II : เทคนิคการสอนให้เกิดประสิทธิผล

           การให้ความรู้ เนื้อหาสาระ ความหมายต่างๆ (Teaching)
           การสอนปฏิบัติ วิธีการ และการประยุกต์ใช้ (Training)
           การกระตุ้น จูงใจให้ค้นหาวิธีการของตัวเอง (Coaching)
           การชี้แนะแนวทางในการแก้ไขปัญหา (Consulting)
           Workshop: การประยุกต์เทคนิคการสอนด้วยตัวเอง
           Role Playing: การฝึกปฏิบัติการสอนกับสถานการณ์
3

Session III : กระบวนการโค้ชงาน (Coaching) กับการทำงาน

           หลักการที่ควรเป็นแนวความคิดของโค้ช
           สิ่งที่โค้ชชี่ต้องการการปฏิบัติจากโค้ช
           เทคนิคการผสมการสอนงานแบบต่างๆ
           Workshop: ออกแบบเทคนิคการสอนงานกับงานปัจจุบัน
           กรณีศึกษา : คุณเลือกใช้เทคนิคการสอนงานแบบใดบ้าง?
4

Session IV : การพัฒนาทักษะการเป็นผู้สอนงานที่ดี

           การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
           หลักจิตวิทยาการบริหารและจูงใจผู้อื่น
           การสื่อสารอย่างสร้างสรรค์และมีคุณภาพ
           เทคนิคการกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เปิดมุมมองใหม่ในการสอนงานด้วยความเข้าใจลึกซึ้งและเทคนิคที่พร้อมเปลี่ยนแปลงจริงในสภาพแวดล้อมการทำงานของคุณ

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)