ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจเชิงคุณภาพ
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจเชิงคุณภาพ

Effective Problem Solving & Decision Making Skill
เปลี่ยนงานเสร็จ ให้เป็นงานสำเร็จ: ยกระดับการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ สู่ผลลัพธ์ที่มีคุณภาพ
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

หลักการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ เป็นหัวใจสำคัญของการบริหารจัดการงานให้เกิดผลลัพธ์ที่ดี เพราะการบรรลุเป้าหมายที่มีคุณภาพ ต้องใช้ทักษะการแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพและสามารถตัดสินใจอย่างมีประสิทธิผล คำนึงผลการขายที่จะเกิดขึ้นจากการแก้ปัญหาอย่างครบถ้วน โดยทำให้งานสำเร็จ ไม่เพียงแต่การทำให้งานเสร็จ จึงจะเรียกว่า การทำงานอย่างมีคุณภาพ

การเรียนรู้และเข้าใจเครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาต่างๆ เช่น

การวิเคราะห์และการใช้ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ จะทำให้สามารถเลือกแนวทางที่ดีที่สุดในการตัดสินใจ ทำให้มองเห็นภาพกว้างอย่างมีตรรกะและสร้างแนวความคิดนอกกรอบเพื่อค้นหาทางเลือกอื่นๆ เพิ่มเติมจากข้อมูลจากแหล่งต่างๆ แล้วประเมินทางแก้ไขเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการอย่างมีคุณภาพ

ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจเชิงคุณภาพ
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการแก้ปัญหา & การตัดสินใจด้วยการใช้ข้อมูลคิดวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานของตัวเองได้ทันที
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเครื่องมือในการแก้ปัญหาที่หลากหลาย พร้อมลงมือใช้ในการแก้ไขปัญหาของตัวเอง สร้างการเรียนรู้ด้วยตัวเองอย่างแท้จริง
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนสร้างกระบวนการแก้ปัญหา & ตัดสินใจอย่างมีคุณภาพใน Style ของตัวเอง
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนสร้างกรอบความคิด (Mindset) ที่ดีในการเผชิญกับปัญหา/อุปสรรคได้ด้วยตัวเอง
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

หลักการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ

           สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับปัญหาและอุปสรรค
           ประเด็นสำคัญของการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
           หัวใจสำคัญของการตัดสินใจที่ดี
           กรอบความคิดของการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
           Workshop : สร้างกรอบความคิดการแก้ปัญหาแและตัดสินใจของตัวเอง

2

การเรียนรู้และเข้าใจเครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหา

           เทคนิคการใช้คำถาม 5W1H
           เทคนิคการใช้ผังก้างปลา
           เทคนิคการวิเคราะห์ด้วย Mind Map
           เทคนิคการวิเคราะห์ด้วย 80:20
           กิจกรรม : การวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือต่างๆ

3

การวิเคราะห์และการใช้ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ

           ความหมายของการใช้ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ
           ลักษณะของข้อมูลเพื่อการตัดสินใจที่ดี
           แบบจำลองเพื่อช่วยในการตัดสินใจแบบต่างๆ
           แหล่งที่มาของข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ
           Workshop : กำหนดแนวทางการใช้ข้อมูล เพื่อการตัดสินใจของตัวเอง

4

การคิดอย่างมีตรรกะ&การคิดนอกกรอบพิชิตทุกเป้าหมาย

           ความหมายของการคิดเชิงตรรกะเชิงลึก
           ความหมายของการคิดนอกกรอบเชิงสร้างสรรค์
           ศัตรูที่สำคัญของการคิดนอกกรอบ
           การประเมินสถานการณ์ต่างๆ ด้วย Logical Thinking
           กำหนดแนวทางปฏิบัติด้วย Lateral Thinking
           Workshop : สร้างกระบวนการคิดแบบ Logical Thinking & Lateral Thinking

93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เปลี่ยนงานเสร็จ ให้เป็นงานสำเร็จ: ยกระดับการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ สู่ผลลัพธ์ที่มีคุณภาพ

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)