หน้าแรก
หลักสูตร
โปรแกรม
ข่าวสาร
ติดต่อ
ผู้จัดการ ในฐานะโค้ชของทีมงาน
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
ผู้จัดการ ในฐานะโค้ชของทีมงาน

The Manager You are coach
เปิดมุมมองใหม่สู่บทบาทผู้จัดการที่เปลี่ยนผ่านสู่การเป็นโค้ชมืออาชีพ เพื่อปลดล็อกศักยภาพทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

Why This Course

หลักการและเหตุผล

 ผู้จัดการที่มีคุณภาพต้องสามารถบริหารทีมงานได้ทั้งเรื่องการสั่งงาน และการสอนงาน โดยการสร้างภาวะผู้นำให้ผู้ใต้บังคับบัญชา เชื่อถือ และไว้วางใจ ทำงานด้วยความเต็มใจ ตามที่ได้รับมอบหมายอย่างมีประสิทธิผล
 ผู้จัดการยุคใหม่จะใช้บทบาทในการเป็นโค้ชให้กับทีงานดังนี้
       จูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา ดึงศักยภาพของตัวเองมาใช้
       สอนงาน (Coach) โดยกระตุ้นให้ลูกน้องเปลี่ยนแปลงตัวเอง
       สร้างเทคนิคการมอบหมายงานให้ลูกน้องเต็มใจทำงาน
       สื่อสารให้ลูกน้องเข้าใจเป้าหมายอย่างชัดเจน
 ผู้จัดการ..ในฐานะโค้ช ใช้หลักสำคัญในการสอนงาน (Coach) ดังนี้
       ทำให้ลูกน้องมองเห็นตัวเองและยอมรับ
       กระตุ้นให้เกิดความอยากเปลี่ยนแปลง
       จูงใจให้ลงมือปฏิบัติ
       กำหนดเป้าหมายร่วมกับลูกน้อง

ผู้จัดการ ในฐานะโค้ชของทีมงาน
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้จัดการสามารถดำเนินการพัฒนาทีมงานด้วยกันได้หลายรูปแบบ เช่น สั่งงานโดยตรง, สอนงาน , มอบหมายงาน และจูงใจให้ทำงาน
  • 2 เพื่อสร้างแนวความคิดในการเป็นโค้ช ให้ผู้จัดการมองเห็นประโยชน์ของบทบาทใหม่ที่สามารถดึงศักยภาพทีมงานได้อย่างมีประสิทธิผล
  • 3 เพื่อกำหนดขั้นตอนการเป็นโค้ชอย่างมีระบบและเป็นแนวทางของแต่ละบุคคลตาม Style ของตัวเอง
  • 4 เพื่อสร้างโค้ชขึ้นมาในองค์กร และขยายโค้ชรุ่นต่อๆไปได้อย่างต่อเนื่อง
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

สำรวจแนวความคิดของผู้จัดการในฐานะโค้ช

          การบริหารทีมงานควร สั่งงานหรือ สอนงาน
          บทบาทของผู้จัดการในฐานะโค้ช
          หลุมพรางทางความคิดในการเป็นโค้ช
          เทคนิคการเอาชนะหลุมพราง
2

การสร้างทักษะการเป็นผู้จัดการในบทบาทโค้ช

          การจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
          การสอนงาน (Coaching)ให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
          การมอบหมายงานอย่างสร้างสรรค์
          การสื่อสารเป้าหมายอย่างชัดเจน
          การสร้างภาวะผู้นำในตัวเอง
3

การใช้หลักสำคัญ ในการสอนงาน (Coaching)

          การทำให้ลูกน้องมองเห็นตัวเอง
          การใช้คำถามกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
          การรับฟังอย่างตั้งใจ
          การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก
4

การดำเนินการสอนงาน (Coaching) อย่างเป็นระบบ

          การเกริ่นนำ
          การแลกเปลี่ยนแปลงความคิดเห็น
          การเข้าสู่เนื้อหา
          การจบการโค้ชชิ่ง
5

การแสดงบทบาทสมมุติ (Role Playing)จากประสบการณ์

    93%
    ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
    2,000+
    องค์กรไว้วางใจ Enmark
    3
    การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
    ฟรี
    ระบบ Learning Management
    System

    เปิดมุมมองใหม่สู่บทบาทผู้จัดการที่เปลี่ยนผ่านสู่การเป็นโค้ชมืออาชีพ เพื่อปลดล็อกศักยภาพทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน

    ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

    ขอใบเสนอราคา (Quotation)