ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
หลักการและเหตุผล
การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในปัจจุบันไม่สามารถคาดหวังได้ มีความผันผวนและคลุมเครือ ซับซ้อน ส่งผลกระทบต่อธุรกิจมากมาย การเกิดขึ้นของเทคโนโลยี ที่ทำให้เกิด Disruption หากองค์กรไม่ปรับเปลี่ยนตัวเอง ก็ยากที่จะดำเนินธุรกิจให้อยู่รอดต่อไปได้ ผู้นำปรับตัวสร้างการเปลี่ยนแปลง (Adaptive Leadership) มีความสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรยุคใหม่เป็นอย่างมาก
เสริมสร้างความตระหนักรู้และความเป็นผู้นำเพื่อขับเคลื่อนองค์กรและทีมงานสู่การเปลี่ยนผ่านอย่างมั่นใจในยุคดิจิทัลด้วยแนวทางบริหารจัดการและจิตวิทยาเชิงบวก
หลักการและเหตุผล
การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในปัจจุบันไม่สามารถคาดหวังได้ มีความผันผวนและคลุมเครือ ซับซ้อน ส่งผลกระทบต่อธุรกิจมากมาย การเกิดขึ้นของเทคโนโลยี ที่ทำให้เกิด Disruption หากองค์กรไม่ปรับเปลี่ยนตัวเอง ก็ยากที่จะดำเนินธุรกิจให้อยู่รอดต่อไปได้ ผู้นำปรับตัวสร้างการเปลี่ยนแปลง (Adaptive Leadership) มีความสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรยุคใหม่เป็นอย่างมาก
การบริหารจัดการสถานการณ์วิกฤตที่เกิดขึ้น (Crisis Management) ด้วยการเป็นผู้นำตามสถานการณ์ (Situation Leadership) สามารถรองรับกับสถานการณ์ต่างๆได้โดยการพัฒนาทีมงานให้สอดคล้อง และทำให้ทีมงานมีคุณภาพด้วยการเป็นผู้นำพลังเชิงบวก (Positive Psychology Leadership) จัดแบ่งบุคลากรให้ชัดเจนแล้วดำเนินการพัฒนาอย่างเหมาะสม
ผู้นำธุรกิจดิจิทัลด้วยพลังข้อมูล โดยการทำให้องค์กรขับเคลื่อนด้วยข้อมูล (Data Driven) โดยการใช้เทคโนโลยีเข้ามาดำเนินการสร้างรูปแบบธุรกิจใหม่ (Business Platform) ให้สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดการตระหนักรู้ในสถานการณ์ต่างๆที่เกิดขึ้นกับการเปลี่ยนแปลงแล้วมีผลกระทบต่อองค์กร พร้อมมีแนวทางบริหารจัดการสถานการณ์ต่างๆได้ดีมากยิ่งขึ้น
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการพัฒนาตัวเอง ทีมงานและองค์กรให้เข้าสู่องค์กรยุคดิจิทัลได้ สามารถดำเนินธุรกิจในรูปแบบใหม่ต่อไปได้
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถใช้ความเป็นผู้นำ (Leadership) ภายในตัวเองในรูปแบบต่างๆที่สอดคล้องกับสถานการณ์และเป้าหมายขององค์กรด้วยความเชื่อมั่น
- เพื่อทำให้ผู้เรียนปรับเปลี่ยนตัวเองและสร้างการเปลี่ยนแปลงให้ทีมงานมีขวัญกำลังใจในการก้าวข้ามสถานการณ์ที่เกิดขึ้นด้วยจิตวิทยาเชิงบวก
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สำรวจแนวความคิดเรื่อง “การเปลี่ยนแปลง” ความท้าทายของการเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลง การสร้างแรงจูงใจในการเปลี่ยนแปลง การบริหารจัดการอารมณ์เชิงลบของตัวเอง Workshop : การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงในฐานะผู้นำ การเรียนรู้และเข้าใจโลกยุค VUCA World การบริหารงานในสถานการณ์วิกฤต (Crisis Management) การพัฒนาสมรรถนะของทีมงานให้สอดคล้อง การสอนให้พนักงานจัดการกับการเปลี่ยนแปลง Workshop : กำหนดแนวทางการบริหารจัดการของตัวเอง การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ การใช้จิตวิทยาเชิงบวกกับทีมงาน (Positive Psychology) การเป็นผู้นำ Growth Mindset การพัฒนาทีมงานในฐานะโค้ช Workshop : กำหนดกรอบความคิดผู้นำพลังเชิงบวก การบริหารธุรกิจด้วยข้อมูล (Data Driven) การก้าวสู่องค์กรธุรกิจดิจิทัล (Digital Transformation) สร้างระบบนิเวศการมีส่วนร่วมของธุรกิจ (Collaborative Ecosystem) คุณลักษณะขององค์กรที่ทำ Digital Transformation สำเร็จ Workshop : การพัฒนาคุณสมบัติผู้นำยุคดิจิทัล