หน้าแรก
หลักสูตร
โปรแกรม
ข่าวสาร
ติดต่อ
ผู้นำที่มีทีมผูกพันกัน
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
ผู้นำที่มีทีมผูกพันกัน

Engaging Leadership
พัฒนาศักยภาพผู้นำเพื่อเสริมสร้างความผูกพันและแรงจูงใจในทีมอย่างมีประสิทธิภาพสู่ความสำเร็จร่วมกัน
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

Why This Course

หลักการและเหตุผล

การสร้างความผูกพันในองค์กร (Engagement) ให้กับบุคลากร มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง เพราะจะทำให้บุคลากรตั้งใจทำงาน สร้างผลลัพธ์ตามเป้าหมาย มีความสุขกับบรรยากาศในการทำงาน เติบโตไปพร้อมๆกับองค์กร
ผู้จัดการและหัวหน้างานมีส่วนสำคัญในการสร้างความผูกพันธ์กับคนในทีม เพราะเป็นบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบในการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) และพัฒนาบุคลากร(People Development) โดยตรง การเป็นผู้นำที่มีทีมผูกพันกัน (Engaging Leadership) ควรมีคุณลักษณะดังนี้.....
     - การเป็นผู้นำผู้รับใช้ (Servant Leadership)
     - เปิดอก เปิดใจ เปิดรับ ทุกความคิดเห็น
     - สร้างโอกาส มอบอำนาจ พัฒนาให้ทีมงาน
     - กระตุ้น จูงใจให้สร้างผลงาน บรรลุเป้าหมาย
การบริหารคนให้ปฏิบัติงาน และสร้างผลลัพธ์ให้ได้ตามเป้าหมาย เปรียบเสมือนผู้นำที่ต้องใส่ใจทีมงาน และคอยกระตุ้นให้ได้ผลงาน การพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้ที่ดีและมีศักยภาพในการทำงานร่วมกับทีมงานให้เกิดความผูกพันธ์ที่ดีในองค์กร โดยเลือกใช้บทบาทให้เหมาะสมกับเป้าหมาย และศักยภาพของทีมงาน เช่น.....
     - การให้ความช่วยเหลือ (Supervise)
     - การดึงศักยภาพ (Coaching)
     - การดูแล (Mentor)
     - การสนับสนุน (Supporter)

ผู้นำที่มีทีมผูกพันกัน
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้ถึงบทบาทของการเป็นผู้นำที่ดี ในการสร้างความผูกพันให้เกิดขึ้นกับบุคลากรของทีม
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนพัฒนาตัวเองให้มีคุณลักษณะของการเป็น Engaging Leader ในการบริหารและพัฒนาทีมงานให้บรรลุเป้าหมายของตัวเอง
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนทักษะสำคัญต่างๆ จนเกิดความเข้าใจและมีความเชื่อมั่นในการนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคในการกระตุ้นจูงใจทีมงานให้สร้างผลลัพธ์และมีความสุขกับการทำงาน
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

ผู้นำ ผู้รับใช้ทีมงาน (Servant Leadership)

        อบรม สัมมนา ความหมายของการเป็นผู้นำผู้รับใช้
        อบรม สัมมนา หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้วยแนวคิดใหม่
        อบรม สัมมนา การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
        อบรม สัมมนา การพัฒนาทักษะการเป็น Servant Leadership
        อบรม สัมมนา Workshop : กำหนดแนวทางการเป็นผู้นำใน Style ตัวเอง
2

เปิดอก เปิดใจ เปิดรับทุกความคิดเห็น

        อบรม สัมมนา การสื่อสารอย่างเข้าใจ (Empathic Communication)
        อบรม สัมมนา การมองเห็นคุณค่าบนความต่างของบุคคล
        อบรม สัมมนา การเปิดใจรับฟังเชิงลึก (Mutual Respect)
        อบรม สัมมนา การสร้างข้อตกลงร่วมกัน (Agreement Frame)
        อบรม สัมมนา Role Playing : การสร้างบทสนทนาร่วมกัน
3

สร้างโอกาส มอบอำนาจ พัฒนา ให้ทีมงาน

        อบรม สัมมนา การมอบหมายอำนาจหน้าที่ (Empowerment)
        อบรม สัมมนา การโค้ชเพื่อดึงศักยภาพ (Coaching)
        อบรม สัมมนา การให้การช่วยเหลือดูแลในฐานะพี่เลี้ยง (Mentor)
        อบรม สัมมนา การสนับสนุนเทคนิคและเครื่องมือ (Support)
        อบรม สัมมนา Role Playing : การแสดงบทบาทกับสถานการณ์ต่างๆ
4

กระตุ้น จูงใจ ให้สร้างผลงาน บรรลุเป้าหมาย

        อบรม สัมมนา การบริหารจัดการเชิงรุก (Proactive Management)
        อบรม สัมมนา ผู้นำ Fixed Mindset V.S. ผู้นำ Growth Mindset
        อบรม สัมมนา การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
        อบรม สัมมนา การสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน (Influencing)
        อบรม สัมมนา กิจกรรม : เทคนิคการกระตุ้นจูงใจทีมงาน
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

พัฒนาศักยภาพผู้นำเพื่อเสริมสร้างความผูกพันและแรงจูงใจในทีมอย่างมีประสิทธิภาพสู่ความสำเร็จร่วมกัน

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)