กลับไปหน้ารวมหลักสูตร coaching
In-House
1 วัน
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
  • ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
  • หัวหน้างาน

หลักสูตรฝึกอบรม
ผู้นำพลังเชิงบวก สร้างทีมเวิร์ค เพิ่มคุณค่า

In-House
วัน
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
  • ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
  • หัวหน้างาน

หลักการและเหตุผล

การพัฒนาหัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร ให้เป็น “ผู้นำพลังเชิงบวก (Positive Power Leader)” เป็นเรื่องสำคัญที่สุดในปัจจุบัน เพราะผู้นำจะมีผลต่อพฤติกรรมของทีมงาน ดังคำพูดที่ว่า

เสริมสร้างภาวะผู้นำเชิงบวกที่เป็นเอกลักษณ์ พร้อมพัฒนาทักษะการสร้างทีมและการจัดการสถานการณ์อย่างมั่นใจผ่านการเรียนรู้เชิงปฏิบัติจริง

หลักการและเหตุผล

การพัฒนาหัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร ให้เป็น “ผู้นำพลังเชิงบวก (Positive Power Leader)” เป็นเรื่องสำคัญที่สุดในปัจจุบัน เพราะผู้นำจะมีผลต่อพฤติกรรมของทีมงาน ดังคำพูดที่ว่า

หลักการในการพัฒนาผู้นำพลังเชิงบวกให้ความสำคัญกับ 5 เรื่องหลัก ดังนี้
     1. การบริหารทีมงานด้วยหลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)
     2. การเรียนรู้และเข้าใจทีมงานด้วยธรรมชาติของสมอง (Brain Working)
     3. การทำให้ทีมงานมีพลังด้วยเทคนิคการสื่อสารกับสมอง (NLP)
     4. การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง (Leadership within You)
     5. การทำให้ทีมงานมีหัวใจบริการ (Service Mindset)

การทำงานเป็นทีมหัวใจสำคัญที่ยิ่งใหญ่ช่วยส่งเสริมและนำทีมไปสู่เป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ได้ บุคคลมีความสามารถแต่ไม่ทำงานร่วมกันทีม ก็ไม่อาจประสบความสำเร็จตามเป้าหมายได้ดังนั้นการทำให้บุคคลในทีมช่วยกัน และร่วมมือกันโดยการทำงานเป็นทีมจึงเป็นบทบาทสำคัญของผู้นำทีมงานนั้น

ผู้นำไม่อาจสร้างทีมงานที่มีประสิทธิได้ ถ้าไม่ให้ความสำคัญกับทีมและทีมที่เวิร์คนั้นทุกคนในทีมต้องปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงตัวเอง ให้สอดคล้องกับเป้าหมายของทีมแทนที่จะเป็นเป้าหมายส่วนตัว ดังนั้นผู้นำจะสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในทีม โดยที่ผู้นำต้องเป็นผู้เปลี่ยนแปลงเป็นคนแรกของทีม

ผู้นำพลังเชิงบวก สร้างทีมงานคุณภาพ เป็นภารกิจที่สำคัญของผู้นำทุกคนในองค์กร เพราะกลุ่มบุคคลที่จะนำพาองค์กรให้บรรลุเป้าหมายได้นั้น เป็นทีมงานระดับปฏิบัติการที่ต้องการการช่วยเหลือ ดูแล พัฒนาและจูงใจให้มีขวัญกำลังใจตลอดเวลา

วัตถุประสงค์

  • เพื่อทำให้ผู้เรียน สามารถนำหลักการไปพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำพลังเชิงบวกได้ด้วยตัวเอง ตาม Style ของตัวเอง
  • เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวความคิดที่ดีในการสร้างภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง พร้อมที่จะเผชิญกับปัญหาและอุปสรรคร่วมกับทีมงาน และแสดงให้ทีมงาน เชื่อถือ ยอมรับและไว้วางใจ
  • เพื่อให้ผู้เรียนมีเทคนิคการสอนงานในรูปแบบต่างๆ และสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตัวเองตามสถานการณ์ของตัวเอง
  • เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจอย่างแท้จริงผ่านกิจกรรมต่างๆ ใน Class และการสร้างกรณีศึกษาด้วยตัวเอง

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

หลักการสำคัญของการเป็น “ผู้นำพลังเชิงบวก”
           สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับผู้นำพลังเชิงบวก 
           การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology) 
           การเรียนรู้และเข้าใจการทำงานของสมอง (Brain Working) 
           เทคนิคการโปรแกรมภาษาสื่อสารกับสมอง (NLP) 
           Workshop : กำหนดกรอบความคิด (Mindset) ของตัวเอง
การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership Development) ของตัวเอง
           ความเชื่อเกี่ยวกับผู้นำ
           หลุมพรางทางความคิดในฐานะผู้นำ
           เทคนิคการเอาชนะหลุมพรางทางความคิด
           แนวทางการปฏิบัติตัวเพื่อเป็นผู้นำที่ดี
           Workshop : กำหนดแนวทางเอาชนะหลุมพรางของตัวเอง
เทคนิคการสอนงาน ได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจทีมงาน
           การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
           ความเหมือนและความต่างของการสอนงานประเภทต่างๆ
           ทักษะการโค้ชงาน (Coaching Skill) ทีมงาน
           กระบวนการการสอนงานสถานการณ์ต่างๆ
           Role Playing : การพัฒนาเทคนิคการสอนงานของตัวเอง
ภารกิจของผู้นำสร้างทีมเวิร์ค
           สร้างวิสัยทัศน์เกี่ยวกับทีม 
           กำหนดเป้าหมายร่วมกัน
           คุณค่าที่ทีมยึดถือ
           แนวทางปฏิบัติงาน
           การทำงานเป็นทีม
     
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.