ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Digital Leadership & Improvement Process
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
ผู้นำยุคดิจิทัล (Digital Leadership) เป็นผู้นำที่ให้ความสำคัญกับข้อมูลและเทคโนโลยี สร้างการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับสถานการณ์ของโลกยุค VUCA World ด้วยการเป็นผู้นำแบบ VUCA
เสริมสร้างความเข้าใจและทักษะในการเป็นผู้นำยุคดิจิทัลที่ใช้ข้อมูลขนาดใหญ่เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการทำงานและขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงองค์กรอย่างเป็นรูปธรรม
หลักการและเหตุผล
ผู้นำยุคดิจิทัล (Digital Leadership) เป็นผู้นำที่ให้ความสำคัญกับข้อมูลและเทคโนโลยี สร้างการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับสถานการณ์ของโลกยุค VUCA World ด้วยการเป็นผู้นำแบบ VUCA
การใช้การผลักดันการทำงานด้วยการให้ความสำคัญกับข้อมูล (Data Driven Working Process) สามารถปรับปรุงงานให้มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นได้อย่างต่อเนื่อง เพราะสามารถใช้ข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) ดำเนินการวิเคราะห์และปรับปรุงแก้ไข ได้ทันทีด้วยเทคโนโลยียุคใหม่ เป็นการประยุกต์ใช้ข้อมูลเชิงลึกในการวิเคราะห์เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้
การทำให้บุคลากรให้ความสำคัญกับการรู้ข้อมูล (Data Literacy) และสร้างข้อมูล อย่างมีรูปแบบ (Data Structure) จะนำไปสู่ข้อมูลขนาดใหญ่ที่มีคุณภาพ นำมาใช้กับการทำงานและเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจได้ เพื่อทำให้องค์กรมีวัฒนธรรมในการใช้ดิจิทัลต่อไปในอนาคต
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้และเกิดความเข้าใจในการเป็นผู้นำยุคดิจิทัล (Digital Leadership) ที่ใช้ข้อมูลในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้ทันที
- เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้ถึงความสำคัญของข้อมูลที่มีรูปแบบและการใช้ข้อมูลขนาดใหญ่ในการวิเคราะห์และประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ต่างๆของตัวเองได้
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางเชิงปฏิบัติการในการนำไปเพิ่มกระบวนการทำงานของตัวเองให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถทำให้บุคลากรปรับเปลี่ยนตัวเองและใช้ข้อมูลให้เกิดประโยชน์ในการทำงานเป็นองค์กรที่ใช้ Digital ในการทำงาน
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
ความหมายของ VUCA World ผู้นำการเปลี่ยนแปลงแบบ VUCA ความท้าทายของผู้นำการเปลี่ยนแปลง ผลกระทบที่เกิดขึ้นกับบุคลากรที่ผู้นำต้องรับรู้ Workshop : สำรวจผลกระทบของ VUCA World ของตัวเอง หลักคิดในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง (PDCA) ขั้นตอนการปฏิบัติงานที่ดีมีคุณภาพ หลุมพรางสกัดกั้นการพัฒนาการทำงาน แนวคิดการทำงานแบบ PDCA เพิ่มประสิทธิภาพ กิจกรรม : การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยดิจิทัล การใช้ Data Analytics for Digital Marketing การใช้ Data Analytics for Decision Making การใช้ Data Analytics for Business Strategy การใช้ Data Analytics for Innovation Workshop : การนำเสนอแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน การเรียนรู้และเข้าใจการสร้าง Big Data การบริหารจัดการ Big Data อย่างเป็นระบบ การเปลี่ยน Data เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจ การสร้าง Ecosystem ด้วย Big Data กิจกรรม : การออกแบบ Big Data Strategy ของตัวเอง