ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Innovative Mindset Leadership
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
ผู้นำยุคใหม่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาทีมงานที่ศักยภาพของบุคลากรยุคใหม่ที่พร้อมรับนวัตกรรม (Innovation) ใหม่ๆ ที่กำลังเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ดังนั้นการบริหารงานและพัฒนาทีมงานให้มี "กรอบความคิดเชิงนวัตกรรม (Innovation Mindset)" จึงเป็นเรื่องสำคัญเป็นอย่างมาก
ปลุกพลังผู้นำเชิงนวัตกรรมในตัวคุณด้วยเทคนิคสร้างกรอบความคิดที่พร้อมรับมือทุกความเปลี่ยนแปลงและเสริมสร้างทีมงานสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน
หลักการและเหตุผล
ผู้นำยุคใหม่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาทีมงานที่ศักยภาพของบุคลากรยุคใหม่ที่พร้อมรับนวัตกรรม (Innovation) ใหม่ๆ ที่กำลังเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ดังนั้นการบริหารงานและพัฒนาทีมงานให้มี "กรอบความคิดเชิงนวัตกรรม (Innovation Mindset)" จึงเป็นเรื่องสำคัญเป็นอย่างมาก
การสร้างสมองนวัตกรรมและการตระหนักรู้เชิงนวัตกรรมอยู่เสมอ เป็นแนวทางที่จำเป็นต่อการบริหารงาน เพราะการสร้างสิ่งใหม่ๆ ให้เกิดขึ้นในองค์กรเป็นเรื่องสำคัญเร่งด่วน สำหรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วในโลกธุรกิจปัจจุบัน ผู้นำจึงเป็นบุคลากรที่ต้องทำให้เกิดเวทีการเรียนรู้เชิงนวัตกรรมให้มากที่สุด เพื่อให้บุคลากรสนุกกับการงาน แนวทางปฏบัติและผลงานเชิงนวัตกรรมให้เพิ่มมากขึ้น
โค้ชเชิงนวัตกรรม (Innovative Coach) ใช้กระบวนการโค้ช เพื่อสร้างคุณค่านวัตกรรมให้ทีมงาน สามารถปฏิบัติงานด้วยการปรับเปลี่ยนกรอบความคิด (Mindset) ในการแก้ไขปัญหา บรรลุเป้าหมาย สร้างแนวทางใหม่ๆ ที่เกิดประโยชน์ต่อองค์กร ทำให้เกิดบรรยากาศของการคิดเชิงสร้างสรรค์เกิดขึ้นในองค์กร ส่งผลให้กลายเป็น "องค์กรแห่งนวัตกรรม" ในอนาคต
ผู้นำที่ให้ความสำคัญกับเรื่องนวัตกรรม ก็จะบริหารจัดการงานในเชิงสร้างสรรค์เพิ่มขึ้น พร้อมที่จะปรับเปลี่ยนตัวเอง แล้วทำให้ทีมงานเกิดการเปลี่ยนแปลงด้วยความเต็มใจกลายเป็น ?ผู้นำเปลี่ยนรูป (Transformative Leadership)? เกิดขึ้นในองค์กร
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสร้างสภาวะความเป็นผู้นำเชิงนวัตกรรมใน Style ของตัวเอง สามารถประยุกต์ใช้กับสถานการณ์การทำงานของตัวเองได้ทันที
- เพื่อให้ผู้เรียนมีเทคนิคการสร้างสมองเชิงนวัตกรรมให้กับทีมงาน เกิดการตระหนักรู้ (Awareness) ในเรื่องของนวัตกรรมที่เพิ่มขึ้น
- เพื่อเตรียมความพร้อมให้ทีมงาน สามารถทำงานภายใต้การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วได้อย่างมีความสุข
- เพื่อให้ผู้เรียนพัฒนาตัวเองให้เป็นโค้ชเชิงนวัตกรรม (Innovative Coach) ขององค์กร
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สำรวจแนวความคิดเรื่อง "คุณค่าเชิงนวัตกรรม" ของตัวเอง สมองนวัตกรรม สร้างได้อย่างไร? กรอบความคิดเชิงนวัตกรรม เทคนิคการสร้างกรอบความคิดเชิงนวัตกรรม Workshop : กำหนดกรอบความคิดเชิงนวัตกรรม คุณสมบัติของผู้นำสร้างการเปลี่ยนรูป ผู้นำกับการเข้าใจคุณลักษณะของบุคคล (DISC) การสร้างแรงจูงใจให้สอดคล้องกับการทำงานของสมอง การใช้จิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology) บริหารงาน กิจกรรม : การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะของบุคคล Role Playing : การจูงใจผู้อื่นด้วยภาษาของเขา ความหมายนวัตกรรมเชิงลึก กระบวนการสร้างคุณค่านวัตกรรมให้ทีมงาน การพัฒนาการคิดนอกกรอบสู่นวัตกรรมที่ใช้ได้จริง การประยุกต์ใช้ "การคิดเชิงนวัตกรรม" กับการทำงาน Workshop : การสร้างกิจกรรมพัฒนานวัตกรรมให้ทีมงาน การพัฒนาทักษะการโค้ชเชิงนวัตกรรม การพัฒนาแนวทางการบริหารเชิงนวัตกรรม การบริหารให้ทีมงานได้ตระหนักรู้เรื่องนวัตกรรม การสร้างเวทีการเรียนรู้เชิงนวัตกรรมร่วมกัน Workshop : กำหนดแนวทางบริหารจัดการเชิงนวัตกรรม