ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
Situation Leader Dealing with Different People
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง (Leadership With You) เป็นสิ่งที่ผู้บริหาร ผู้จัดการและหัวหน้างาน ควรปฏิบัติอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้สามารถมีอิทธิพลด้านดี (Influence) ต่อทีมงาน ทำให้ทีมงานได้พัฒนาตัวเองและประสบความสำเร็จในบทบาทหน้าที่ที่ได้รับผิดชอบอย่างมีประสิทธิผล
เสริมสร้างภาวะผู้นำด้วยความเข้าใจตนเองและผู้อื่น เพื่อนำพาทีมงานที่หลากหลายสู่ความสอดคล้องและประสิทธิผลในทุกสถานการณ์
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง (Leadership With You) เป็นสิ่งที่ผู้บริหาร ผู้จัดการและหัวหน้างาน ควรปฏิบัติอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้สามารถมีอิทธิพลด้านดี (Influence) ต่อทีมงาน ทำให้ทีมงานได้พัฒนาตัวเองและประสบความสำเร็จในบทบาทหน้าที่ที่ได้รับผิดชอบอย่างมีประสิทธิผล
การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะของตัวเองด้วยสมอง 4 ส่วนทำให้สามารถเข้าใจตัวเอง รู้จักผู้อื่น สร้างความสัมพันธ์ที่ดีซึ่งกันและกันได้
ผู้นำในสไตล์ต่างๆ ที่สามารถปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่เป็นอยู่ และดำเนินการให้สอดคล้องกับสถานการณ์ต่างๆ (Situation) ปฏิบัติต่อบุคลากรให้เหมาะสมกับคุณลักษณะก็จะทำให้ผลการปฏิบัติงานดีขึ้น
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถเข้าใจตัวเอง รู้จักผู้อื่น ปฏิบัติต่อผู้อื่นในฐานะผู้นำได้อย่างดี และนำไปประยุกต์ใช้กับเหตุการณ์จริงได้ทันที
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำในสไตล์ตัวเอง แล้วปรับเปลี่ยนสไตล์ของตัวเองให้สอดคล้องกับสถานการณ์ได้อย่างเข้าใจ เพื่อเป็นผู้นำตามสถานการณ์ต่อไป
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถปฏิบัติต่อทีมงาน ที่มีความแตกต่างได้อย่างสอดคล้องตรงตามลักษณะของบุคคล ทำให้เกิดความสัมพันธ์ที่ดี
- เพื่อให้ผู้เรียนมีเทคนิคในการปรับเปลี่ยนตัวเองให้สอดคล้องกับสถานการณ์ ที่เจออยู่กับบุคคลที่แตกต่างได้อย่างมีประสิทธิผล
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การทำความเข้าใจสมอง 4 ส่วน การรู้จักตัวเองและเข้าใจผู้อื่นในความแตกต่าง ผู้นำ Style ที่สอดคล้องกับคุณลักษณะของตัวเอง คุณค่าที่เราให้ความสำคัญตามคุณลักษณะของเรา Workshop : สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ การจัดแบ่งสถานการณ์ตามจุดประสงค์ ประเด็นสำคัญที่ใช้จัดการกับสถานการณ์ คุณสมบัติเด่นของผู้นำสไตล์ต่างๆ การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง Workshop : กำหนดสไตล์ผู้นำที่สอดคล้องกับสถานการณ์ของคุณ Role Playing : การแสดงบทบาทผู้นำที่เหมาะสมกับสถานการณ์ การสื่อสาร สร้างสัมพันธ์ที่คุณค่าของเขา การปฏิบัติให้สอดคล้องกับความต้องการ (Need) ของเขา การบริหารจัดการที่คุณลักษณะตัวตนของเขา การสอนงานให้ตรงศักยภาพของเขา Role Playing : กิจกรรมตัดต่อกับบุคคลที่แตกต่างกัน การกำหนดวิสัยทัศน์/เป้าหมายให้กับทีมร่วมกัน การแก้ปัญหาและการตัดสินใจให้ทีมงาน การพัฒนาทีมงานให้มีผลการปฏิบัติงาน การทำให้ทีมงานเป็นทีมเวิร์คร่วมกัน Workshop : การประยุกต์ใช้เครื่องมือในฐานะผู้นำ