หน้าแรก
หลักสูตร
โปรแกรม
ข่าวสาร
ติดต่อ
ผู้นำเชิงปรับตัว ร่วมทีมงาน บรรลุเป้าหมาย
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
ผู้นำเชิงปรับตัว ร่วมทีมงาน บรรลุเป้าหมาย

Adaptive Leadership & Collaboration Teamwork
เสริมสร้างผู้นำเชิงปรับตัวด้วยกรอบความคิดและทักษะสำคัญในการบริหารทีมร่วมมืออย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อขับเคลื่อนสู่เป้าหมายอย่างยั่งยืนในยุคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
Why This Course

หลักการและเหตุผล

การเป็นผู้นำในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง ไม่ได้วัดจากตำแหน่งหรืออำนาจ แต่คือความสามารถในการปรับตัว เรียนรู้ และนำทีมให้ก้าวข้ามความไม่แน่นอนอย่างมั่นใจ ผู้นำยุคใหม่จึงต้องเปิดใจ เข้าใจคนรอบตัว และสร้างพลังร่วมในการทำงานอย่างแท้จริง เพื่อให้ทีมพร้อมเผชิญกับสถานการณ์ท้าทายได้อย่างมีประสิทธิผล

ในโลกที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็วและซับซ้อน (VUCA World) ผู้นำจำเป็นต้องพัฒนา "กรอบความคิดเชิงปรับตัว (Adaptive Mindset)" เพื่อมองการเปลี่ยนแปลงเป็นโอกาส มากกว่าอุปสรรค การปรับตัวของผู้นำไม่ใช่เพียงเปลี่ยนวิธีทำงาน แต่คือการเปลี่ยนวิธีคิด เพื่อให้เกิดแนวทางใหม่ในการบริหารจัดการและตัดสินใจที่เหมาะสมกับสถานการณ์


ผู้นำที่ประสบความสำเร็จต้องผสมผสาน ภาวะผู้นำเชิงปรับตัว (Adaptive Leadership) กับ พลังแห่งความร่วมมือ (Collaborative Teamwork) อย่างลงตัว การสร้างความไว้วางใจ ความปลอดภัยทางจิตใจ (Psychological Safety) และการเปิดรับความคิดที่หลากหลาย จะทำให้ทีมเกิด "พลังร่วม (Synergy)" ที่ขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมายเดียวกัน โดยมีแนวทางสำคัญคือ GRPI Model (Goal – Role – Process – Interpersonal) ซึ่งช่วยให้ทีมเข้าใจเป้าหมาย บทบาท กระบวนการ และความสัมพันธ์ร่วมกัน เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิผลและยั่งยืน


เมื่อผู้นำสามารถเปลี่ยนบทบาทจาก "ผู้สั่งการ" ไปสู่ "ผู้โค้ชและผู้สร้างแรงบันดาลใจ" ทีมงานจะเกิดความรู้สึกเป็นเจ้าของ (Ownership) และมีความรับผิดชอบร่วม (Accountability) ต่อเป้าหมายของทีมอย่างแท้จริง ส่งผลให้เกิดการลงมือปฏิบัติที่ต่อเนื่องและสร้างผลลัพธ์ที่ยั่งยืน
เพราะผู้นำที่ปรับตัวได้ คือผู้นำที่สร้างการเปลี่ยนแปลงได้จริงและทีมที่ร่วมมือกันด้วยใจ คือทีมที่เติบโตไปพร้อมกับองค์กรอย่างมั่นคงและยั่งยืน

ผู้นำเชิงปรับตัว ร่วมทีมงาน บรรลุเป้าหมาย
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อให้ผู้บริหารและผู้นำ ตระหนักรู้ถึงบทบาทและกรอบความคิดของผู้นำเชิงปรับตัว (Adaptive Leadership Mindset) ที่เหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลงขององค์กรยุคใหม่
  • 2 เพื่อพัฒนา ทักษะสำคัญของผู้นำ ในการฟังอย่างลึกซึ้ง การตั้งคำถามทรงพลัง และการคิดเชิงระบบ เพื่อใช้ในการบริหารสถานการณ์ที่ไม่แน่นอนได้อย่างมีประสิทธิผล
  • 3 เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในการทำงานแบบร่วมมือ (Collaborative Teamwork) และสามารถนำ GRPI Model มาประยุกต์ใช้ในการสร้างทีมให้เกิด “พลังร่วม (Synergy)”
  • 4 เพื่อให้ผู้นำสามารถ สร้างบรรยากาศการทำงานที่ไว้วางใจ เปิดใจ และปลอดภัยทางจิตใจ (Psychological Safety) ซึ่งเป็นพื้นฐานของทีมที่เติบโตและเรียนรู้ร่วมกัน
  • 5 เพื่อพัฒนาความสามารถของผู้นำในการ ขับเคลื่อนทีมสู่การลงมือปฏิบัติจริง (Execution) ด้วยความรับผิดชอบร่วม (Accountability) และมุ่งสู่ผลลัพธ์ที่ยั่งยืน
  • 6 เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสามารถกำหนด แนวทางการปรับตัวและพัฒนาแนวทางปฏิบัติใหม่ในทีมของตนเอง ภายหลังการอบรมอย่างเป็นรูปธรรม
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

กรอบความคิดของผู้นำเชิงปรับตัว (Adaptive Leadership Mindset)

         อบรม สัมมนา สำรวจแนวความคิดเรื่องภาวะผู้นำเชิงปรับตัว
         อบรม สัมมนา เข้าใจโลกแห่งการเปลี่ยนแปลง (VUCA World)
         อบรม สัมมนา บทบาทของผู้นำยุคใหม่พร้อมรับความไม่แน่นอน
         อบรม สัมมนา หลุมพรางทางความคิดของผู้นำต่อการเปลี่ยนแปลง
         อบรม สัมมนา Mindset ของการทดลองและการเรียนรู้จากความผิดพลาดเชิงสร้างสรรค์
         อบรม สัมมนา Role Playing : ผู้นำปรับวิธีคิดใหม่เพื่อตอบโจทย์สถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง
2

ทักษะที่สำคัญของผู้นำเชิงปรับตัว (Adaptive Leadership Skills)

         อบรม สัมมนา ทักษะการฟังอย่างลึกซึ้ง (Deep Listening) 
         อบรม สัมมนา ทักษะการใช้คำถามทรงพลัง (Powerful Questioning)
         อบรม สัมมนา ทักษะการคิดเชิงระบบ (System Thinking) 
         อบรม สัมมนา ทักษะการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ (Creative Problem Solving)
         อบรม สัมมนา ทักษะการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management Skills)
         อบรม สัมมนา Group Activity : ผู้นำปรับตัวแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์แบบกลุ่ม
3

การสร้างทีมร่วมและร่วมใจในการทำงาน (Collaborative Teamwork)

         อบรม สัมมนา ความหมายและหลักการของการทำงานแบบร่วมมือ (Collaboration)
         อบรม สัมมนา การสร้างทีมด้วย GRPI Model
         อบรม สัมมนา เทคนิคการสร้างบรรยากาศความปลอดภัยเชิงจิตวิทยา (Psychological Safety)
         อบรม สัมมนา การบริหารความขัดแย้งให้เป็นพลังบวก (Positive Conflict) ให้เกิด Synergy
         อบรม สัมมนา Workshop : สร้างทีมเวิร์คแบบร่วมมือ (Collaboration Team Spirit)
4

การลงมือปฏิบัติทันทีกับสถานการณ์ที่ท้าทาย (Execution & Action)

         อบรม สัมมนา การแปลงกรอบความคิดและทักษะสู่การปฏิบัติจริง
         อบรม สัมมนา วิธีการกำหนดแนวทางใหม่ในการทำงานที่นำไปสู่ผลลัพธ์
         อบรม สัมมนา การสร้าง Accountability ภายในทีมงาน เพื่อขับเคลื่อนเป้าหมายร่วมกัน
         อบรม สัมมนา เทคนิคสำคัญของการ Execution อย่างมีประสิทธิภาพ
         อบรม สัมมนา Role Playing : การนำทีมฝ่าท้าทาย (Crisis Leadership Simulation)
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เสริมสร้างผู้นำเชิงปรับตัวด้วยกรอบความคิดและทักษะสำคัญในการบริหารทีมร่วมมืออย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อขับเคลื่อนสู่เป้าหมายอย่างยั่งยืนในยุคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)