ผู้นำในฐานะโค้ช
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
ผู้นำในฐานะโค้ช

Leader as a Coach
เปิดมุมมองใหม่สู่ภาวะผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจด้วยศิลปะการโค้ชที่เข้าใจและเปลี่ยนแปลงทีมอย่างแท้จริง
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

 ผู้จัดการยุคใหม่มุ่งพัฒนาบุคลากรให้มีคุณภาพด้วยบทบาทโค้ช มากกว่าการเป็นผู้บริหารเพียงอย่างเดียว
          ผู้นำ : ผู้ที่ผู้อื่นให้การเชื่อถือ ยอมรับ และๆไว้วางใจ
          โค้ช : ผู้ที่คอยช่วยเหลือให้ผู้อื่นดึงศักยภาพของตัวเองออกมาด้วยตัวเอง
          ดังนั้น ผู้นำในฐานะโค้ช คือบุคคลที่ทีมงานให้การยอมรับว่าเป็นผู้นำพวกเขาและยินดีพัฒนาตัวเองตามที่ผู้นำต้องการ ด้วยความเต็มใจ และมีความเชื่อมั่นในศักยภาพของตัวเอง ว่าจะสามารถบรรลุผลสำเร็จได้
 ผู้นำในฐานะโค้ช เชื่อมั่นในศักยภาพของโค้ชชี่ ใช้กระบวนการโค้ช เพื่อให้โค้ชชี่ดึงศักยภาพของตัวเองออกมา โดยการค้นหาวิธีการที่เหมาะสมกับโค้ชชี่ให้มากที่สุด อันนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง

 หลักสูตรมุ่งเน้นให้ผู้จัดการพร้อมกับการเป็นโค้ช และสามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปฏิบัติจริง โดยการออกแบบโปรแกรมการโค้ชงาน (Coaching) ที่เป็นของตัวเองได้หลังจบการอบรม และเปลี่ยนภาพลักษณ์ของตัวเอง จากผู้จัดการที่คอยออกคำสั่งเพียงอย่างเดียว และแสดงอารมณ์เมื่อไม่ได้ดั่งใจ มาเป็นผู้นำที่ได้รับการยอมรับจากทีมงานมากขึ้น และสอนงานทีมงานด้วยกระบวนการโค้ชอย่างเต็มตัว ทำให้เกินการพัฒนาอย่างยั่งยืนในอนาคต

ผู้นำในฐานะโค้ช
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อให้ผู้จัดการพัฒนาตัวเองให้มีภาวะผู้นำที่สูงขึ้น และมองเห็นความแตกต่างของการบริหารจัดการ และการพัฒนาทีมกับกระบวนการโค้ช ทำให้ยินดีปรับเปลี่ยนวิธีการของตัวเองในการปฏิบัติกับทีมงาน
  • 2 เพื่อให้ผู้จัดการเข้าใจหลักการของการเป็นโค้ช และความต้องการของโค้ชชี่ได้ชัดเจนขึ้น จะได้ปฏิบัติกับโค้ชชี่ได้ถูกต้องเหมาะสม ทำให้โค้ชชี่ยินดีเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวเขาเองอย่างเต็มใจ
  • 3 เพื่อเสริมสร้างทักษะที่เป็นประโยชน์ในการมอบงานโดยใช้เทคนิคต่างๆ ที่โค้ชใช้กับกระบวนการโค้ชงานได้ถูกต้อง เหมาะสม และแม่นยำมากขึ้น
  • 4 เพื่อให้ผู้เรียนสนุกกับการเรียนรู้และปฏิบัติจริงใน Class กับ Workshop และการแสดงบทบาทสมมุติด้วยตัวเอง
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

Session I : ผู้นำในฐานะโค้ช

          สำรวจแนวความคิดของผู้นำกับการเป็นโค้ช
          ความเหมือนและความต่างของผู้จัดการ v.s. โค้ช
          คุณปฏิบัติตัวอย่างใช้กับพนักงานลักษณะนี้?
          Workshop: กำหนดแนวทางการเป็นโค้ช
2

Session II : หลักการของการเป็นโค้ชที่ดี

          หลักการที่ควรเป็นแนวความคิดของโค้ช
          สิ่งที่โค้ชชี่ต้องการการปฏิบัติจากโค้ช
          คุณสมบัติที่ดีของโค้ช
          Workshop: กำหนดโค้ชชี่ที่คุณต้องการเป็นโค้ช
3

Session III : ทักษะการเป็นโค้ชมืออาชีพ

          การใช้คำถามเสริมพลัง (Power of Questioning)
          การรับฟังเชิงลึกอย่างตั้งใจ (Deep Listening)
          การให้ข้อมูลป้อนกลับในแง่ดี (Optimal Feedback)
          การจูงใจและให้กำลังใจ (Encouragement)
          การกำหนดเป้าหมายร่วมกัน (Goal Setting)
          กิจกรรม : การใช้คำถามเสริมพลัง
          กรณีศึกษา : ผู้นำ...ในฐานะโค้ช
4

Session IV : การออกแบบกระบวนการโค้ชงาน (Coaching) ของตัวเอง

          กระบวนการการโค้ชงานอย่างมีรูปแบบ
          หัวใจสำคัญของการโค้ชงาน
          Workshop: ออกแบบโปรแกรมด้วยตัวเอง
          เหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นจากการโค้ชงาน
          สิ่งที่โค้ชควรได้รับ
          การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝน
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เปิดมุมมองใหม่สู่ภาวะผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจด้วยศิลปะการโค้ชที่เข้าใจและเปลี่ยนแปลงทีมอย่างแท้จริง

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)