หน้าแรก
หลักสูตร
โปรแกรม
ข่าวสาร
ติดต่อ
ผู้นำให้ทีมงานเป็นศูนย์กลางสู่ความสำเร็จ
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
ผู้นำให้ทีมงานเป็นศูนย์กลางสู่ความสำเร็จ

Servant Leadership for Team Success
เปิดโอกาสให้คุณก้าวสู่การเป็นผู้นำผู้รับใช้ที่พร้อมสร้างทีมงานที่แข็งแกร่งและประสบความสำเร็จร่วมกันด้วยทักษะบริหารและเทคนิค Agile ที่ทันสมัย
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

Why This Course

หลักการและเหตุผล

 ผู้นำผู้รับใช้ (Servant Leadership) ให้ความสำคัญกับเรื่องแรงปรารถนาที่จะช่วยเหลือผู้อื่นให้เขาเติบโตด้วยตัวเขาเอง ดูแลความต้องการสูงสุดของผู้อื่น พัฒนาคนด้วยแรงจูงใจเชิงบวก (Positive Psychology) ให้บรรลุความต้องการของผู้อื่นทั้งภายนอกและจิตใจภายใน เป็นแนวทางการเป็นผู้นำในยุคปัจจุบัน
 การบริหารจัดการ (Management) และการพัฒนาทีมงาน (Development) เป็นหลักการที่ผู้นำผู้รับใช้เน้นในการสร้างความสำเร็จร่วมกันเป็นทีม (Team Success) ทำให้เกิดบรรยากาศการทำงานแบบเรียนรู้ร่วมกัน (Team Learning) แล้วใช้หลักการบริหารที่คล่องแคล่วว่องไว (Agility Management) ในสถานการณ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงไปสู่ความสำเร็จร่วมกัน
การทำให้ทีมงานเป็นศูนย์กลางสู่ความสำเร็จ ผู้นำต้องใช้บทบาททั้งการเป็นโค้ช (Coach) และการเป็นผู้ให้ความช่วยเหลือ (Helper) ในแต่ละสถานการณ์ที่ทำให้ทีมงานมี Growth Mindset แล้วพร้อมปรับเปลี่ยนตัวเอง สร้างผลลัพธ์ที่มีด้วยความเต็มใจ


ผู้นำให้ทีมงานเป็นศูนย์กลางสู่ความสำเร็จ
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้พัฒนาตัวเองสู่การเป็นผู้นำผู้รับใช้ (Servant Leadership) ช่วยให้ทีมงานประสบความสำเร็จบนเป้าหมายร่วมกัน
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนทักษะที่สำคัญต่างๆของการเป็นผู้นำผู้รับใช้จนเกิดความมั่นใจในการนำไปปฏิบัติได้ด้วยตัวเองทันที
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการบริหารงานในรูปแบบต่างๆโดยให้ทีมงานเป็นศูนย์กลางสร้างความสำเร็จด้วยตัวเอง
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้พัฒนาเทคนิคการเป็น Agile Coach ในการพัฒนาทีมงานให้สอดคล้องกับความต้องการที่แท้จริงของทีมงานได้อย่างครบถ้วน
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

การพัฒนาการเป็นผู้นำผู้รับใช้ (Servant Leadership)

            สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับผู้นำผู้รับใช้
            ความหมายของการเป็นผู้นำผู้รับใช้ (Servant Leadership)
            หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้วยแนวคิดใหม่
            บทบาทผู้จัดการ V.S. บทบาทผู้นำ
            Workshop : การสร้างกรอบความคิดการเป็นผู้นำ
2

การพัฒนาทักษะการเป็น Servant Leadership

            การเป็นผู้ฟังเชิงลึกที่ดี (Active & Deep Listening)
            การเข้าใจและกระตุ้นให้กำลังใจ (Empathy & Sympathy Communication)
            การจูงใจด้วยพลังเชิงบวก (Persuasion)
            การทำงานแบบเรียนรู้ร่วมกัน (Team Learning)
            การพัฒนาให้ทีมงานเติบโต (People Development)
            Role Playing : การพัฒนาทักษะการเป็น Servant Leadership
3

หลักการบริหารในฐานะผู้นำผู้รับใช้

            การบริหารแบบคล่องแคล่วว่องไว (Agility Management)
            การบริหารวัดการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
            การบริหารงานเชิงรุก (Proactive Management)
            การบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management)
            Workshop : กำหนดแนวทางการบริหารงานของตัวเอง
4

เทคนิคการพัฒนาทีมงานในฐานะ Agile Coach

            คุณสมบัติที่ดีของ Agile Coach
            บทบาทของโค้ช (Coach) V.S. ผู้ช่วยเหลือ (Helper)
            เทคนิคการโค้ชให้ทีมงานมี Growth Mindset
            เทคนิคการสะท้อนกลับในฐานะพี่เลี้ยง (Reflection)
            Role Playing : การฝึกฝนเทคนิคต่างๆของตัวเอง
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เปิดโอกาสให้คุณก้าวสู่การเป็นผู้นำผู้รับใช้ที่พร้อมสร้างทีมงานที่แข็งแกร่งและประสบความสำเร็จร่วมกันด้วยทักษะบริหารและเทคนิค Agile ที่ทันสมัย

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)