หน้าแรก
หลักสูตร
โปรแกรม
ข่าวสาร
ติดต่อ
ผู้นำ สร้างทีมผูกพันต่อองค์กร
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
ผู้นำ สร้างทีมผูกพันต่อองค์กร

Employee Engagement
เสริมศักยภาพผู้นำด้วยแรงบันดาลใจและเทคนิคโค้ช มุ่งสร้างทีมงานผูกพันและร่วมพิชิตเป้าหมายองค์กรอย่างมั่นคง
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

Why This Course

หลักการและเหตุผล

การสร้างทีมงานให้มีความผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement) เป็นหัวใจสำคัญของผู้บริหาร โดยการสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานผ่านองค์ประกอบที่สำคัญ 3 เรื่องหลัก คือ
    1. การสร้าง Mindset ที่ดีของพนักงานต่อองค์กรและผู้บริหาร
    2. การรณรงค์ให้พนักงานปฏิบัติตามค่านิยมขององค์กร (Core Value)
    3. การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหาร (Change Leader)
 ผู้บริหารที่มีพลังคิดเชิงบวก จะมีแรงบันดาลใจในการทำงานด้วยความมุ่งมั่นและสามารถให้คำปรึกษา ช่วยเหลือ และดูแลทีมงานด้วยวิธีการจูงใจมากกว่าการใช้อำนาจบังคับบัญชา เพื่อให้ทีมงานมีความสุข และทัศนคติที่ดีต่องานและบุคคลที่เกี่ยวข้อง ในฐานะโค้ชและพี่เลี้ยงขององค์กร
 ผู้นำ...ในฐานะโค้ช (Leader as a Coach) สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงให้ทีมงานด้วยการจูงใจให้ทีมงานยินดีเปลี่ยนแปลงได้ด้วยตัวเอง ด้วยทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน สร้างความรู้สึกที่ดีต่อผู้บริหาร และเข้าใจความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กร ยินดีและพร้อมที่จะปฏิบัติตามค่านิยมขององค์กรด้วยความเต็มใจ และเกิดความผูกพันต่อองค์กรจากภายใน
 ผู้นำ...ในฐานะที่ปรึกษาและพี่เลี้ยง ช่วยทำให้ทีมงานเกิดความสุขในการทำงานเป็นทีมเวิร์ค มุ่งสู่เป้าหมายร่วมกันของทีมและองค์กร โดยที่ผู้บริหารเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นบุคคลแรก
ผู้นำ สร้างทีมผูกพันต่อองค์กร
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้บริหาร (ผู้เรียน) เกิดแรงบันดาลใจในการทำงานและมีแนวทางสร้างแรงจูงใจในตัวเองและทีมงานด้วย Style ของตัวเอง
  • 2 เพื่อทำให้ผู้บริหาร (ผู้เรียน) มีความสามารถในการให้คำปรึกษา แนะนำ และชี้แนะด้วยเทคนิคของการโค้ช (Coaching) และการเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring) ด้วยความเหมาะสม
  • 3 เพื่อให้ผู้บริหาร (ผู้เรียน) เข้าใจแนวทางการสร้างความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน ผ่านกระบวนการต่างๆ ได้อย่างเข้าใจด้วยตัวเอง
  • 4 เพื่อทำให้ผู้บริหาร บริหารทีมงานด้วยแนวทางสร้างทีมเวิร์ค พิชิตเป้าหมายได้
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจทีมงาน

           สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับแรงจูงใจ
           หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์แนวคิดใหม่
           หลักการสร้างแรงจูงใจที่แท้จริง
           ความเชื่อเกี่ยวกับผู้นำในตัวเอง
           Workshop : กำหนดแนวทางบริหารและจูงใจทีมงาน
2

การสร้าง Mindset ให้พนักงานมีความผูกพันต่อองค์กร

           องค์ประกอบที่สำคัญของวัฒนธรรมองค์กร
           ความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement)
           การรณรงค์ค่านิยมในองค์กร (Core Value)
           การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Leader)
           เทคนิคการให้คำปรึกษา ดูแล และจูงใจในฐานะโค้ช
           Workshop : กำหนดแนวทางการสร้างความผูกพันต่อองค์กร
3

เทคนิคการโค้ชงานและการเป็นพี่เลี้ยง (Coaching & Mentoring)

           วิธีการพัฒนาและช่วยเหลือพนักงานในฐานะหัวหน้างาน
           หลักสำคัญของการโค้ชงาน (Coaching)
           หลักสำคัญของการเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring)
           การสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานผูกพันต่อองค์กร
           คุณสมบัติที่ดีของโค้ช & พี่เลี้ยงในองค์กร
           Role Playing : เทคนิคการโค้ชงาน Style คุณ
4

ผู้นำพลังคิดเชิงบวกสร้างทีมเวิร์ค (Positive Energy Leader)

           การสร้างแรงจูงใจในการเปลี่ยนแปลง
           กฎทองของผู้นำพลังคิดเชิงบวก
           องค์ประกอบสำคัญของทีมเวิร์ค
           ผู้นำ...สร้างทีมพลังคิดเชิงบวก
           Workshop : สร้างทีมเวิร์ค...ทีมในฝันของคุณ
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เสริมศักยภาพผู้นำด้วยแรงบันดาลใจและเทคนิคโค้ช มุ่งสร้างทีมงานผูกพันและร่วมพิชิตเป้าหมายองค์กรอย่างมั่นคง

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)