หน้าแรก
หลักสูตร
โปรแกรม
ข่าวสาร
ติดต่อ
ระบบบริหารการผลิตแบบโตโยต้า
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
ระบบบริหารการผลิตแบบโตโยต้า

Toyota Production System - TPS
พัฒนาทักษะและความเข้าใจในระบบ TPS เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ลดความสูญเปล่า ควบคุมคุณภาพ และบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิผลด้วยแนวทาง Just in Time
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
Why This Course

หลักการและเหตุผล

ปรัชญาการจัดการแบบวิถีแห่งโตโยต้า (The Toyota Way) เป็นปรัชญาที่มีจุดประสงค์มุ่งเน้นให้สินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพดีและต้นทุนการผลิตต่ำ โดยขจัดความสูญเปล่า (Muda) ในกระบวนการให้หมดสิ้นไปเมื่อนำมาประยุกต์ใช้ในภาคอุตสาหกรรมจะเรียกโดยทั่วไปว่า ระบบการผลิตแบบโตโยต้า (Toyota Production System - TPS) โดยยึดหลักการสำคัญยิ่ง 2 เสาหลักคือ Just In Time (JIT) และ JIDOKA (Autonomation) ดังนั้นการผลิตแบบ TPS จึงเป็นระบบที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพให้กระบวนการและส่งผลในการลดต้นทุนทั่วทั้งองค์กรอย่างแท้จริง ซึ่งหลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาจากการผสมผสานหลักวิชาการและประสบการณ์จริงของวิทยากรให้เน้นผู้เข้าอบรมมีแนวทางที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับบริบทในองค์ได้อย่างเป็นรูปธรรม

ระบบบริหารการผลิตแบบโตโยต้า
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อเพิ่มทักษะความรู้ความเข้าใจในระบบ TPS และสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในระบบการผลิตได้
  • 2 เพื่อเพิ่ม Productivity โดยการลดความสูญเปล่าทั้ง 7 ประการในการทำงาน
  • 3 เพื่อการควบคุมคุณภาพ (Quality Control)
  • 4 เพื่อบริหารต้นทุน (Work in Process Cost) โดยนำระบบ Just in time เข้ามาใช้
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

1. หลักการและแนวคิดพื้นฐานแบบวิถีแห่งโตโยต้า (Toyota Way)

            ปรัชญาวิถีแห่งโตโยต้า (Philosophy of Toyota)
            4Ps คือ DNAของโตโยต้า (4Ps of Toyota)
            ต้นทุนและการลดต้นทุนในมุมมองของโตโยต้า
            ความสูญเปล่า (7 Muda) มีอะไรบ้าง? จะขจัดออกไปได้อย่าง?
2

2. การเตรียมการก่อนเริ่มปฏิบัติการระบบการผลิตแบบโตโยต้า

            การควบคุมสถานที่ทำงาน (Work Site Control)
            กระบวนการไหลอย่างต่อเนื่อง (Continuous Flow)
            การออกแบบและปรับปรุงงานมาตรฐาน (Standardized Work)
            การเปลี่ยนแปลงกระบวนการผลิตด้วย Henkaten

3

3. การประยุกต์ใช้เครื่องมือในการปรับปรุงงาน

            PDCA, Kaizen, IE Techniques and QC 7 Tools

4

4. การผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just In Time : JIT)

            ระบบดึง (Pull System) และหลักการใช้คัมบัง (Kanban)
            วิเคราะห์เวลา Takt Time, Lead Time, Cycle Time ?
            การผลิตแบบปรับเรียบกระบวนการ (Heijunka) คืออะไร ?

5

5. JIDOKA (Autonomation)

            จิโดกะ หมายถึงอะไร ?
            รูปแบบการทำงานและประโยชน์ของจิโดกะเป็นอย่างไร ?
            Visual System and Poka yoke

6

6. สรุปประเด็น และถาม - ตอบ

    93%
    ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
    2,000+
    องค์กรไว้วางใจ Enmark
    3
    การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
    ฟรี
    ระบบ Learning Management
    System

    พัฒนาทักษะและความเข้าใจในระบบ TPS เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ลดความสูญเปล่า ควบคุมคุณภาพ และบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิผลด้วยแนวทาง Just in Time

    ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

    ขอใบเสนอราคา (Quotation)