ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
Toyota Production System - TPS
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หลักการและเหตุผล
ปรัชญาการจัดการแบบวิถีแห่งโตโยต้า (The Toyota Way) เป็นปรัชญาที่มีจุดประสงค์มุ่งเน้นให้สินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพดีและต้นทุนการผลิตต่ำ โดยขจัดความสูญเปล่า (Muda) ในกระบวนการให้หมดสิ้นไปเมื่อนำมาประยุกต์ใช้ในภาคอุตสาหกรรมจะเรียกโดยทั่วไปว่า ระบบการผลิตแบบโตโยต้า (Toyota Production System - TPS) โดยยึดหลักการสำคัญยิ่ง 2 เสาหลักคือ Just In Time (JIT) และ JIDOKA (Autonomation) ดังนั้นการผลิตแบบ TPS จึงเป็นระบบที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพให้กระบวนการและส่งผลในการลดต้นทุนทั่วทั้งองค์กรอย่างแท้จริง ซึ่งหลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาจากการผสมผสานหลักวิชาการและประสบการณ์จริงของวิทยากรให้เน้นผู้เข้าอบรมมีแนวทางที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับบริบทในองค์ได้อย่างเป็นรูปธรรม
พัฒนาทักษะและความเข้าใจในระบบ TPS เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ลดความสูญเปล่า ควบคุมคุณภาพ และบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิผลด้วยแนวทาง Just in Time
หลักการและเหตุผล
ปรัชญาการจัดการแบบวิถีแห่งโตโยต้า (The Toyota Way) เป็นปรัชญาที่มีจุดประสงค์มุ่งเน้นให้สินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพดีและต้นทุนการผลิตต่ำ โดยขจัดความสูญเปล่า (Muda) ในกระบวนการให้หมดสิ้นไปเมื่อนำมาประยุกต์ใช้ในภาคอุตสาหกรรมจะเรียกโดยทั่วไปว่า ระบบการผลิตแบบโตโยต้า (Toyota Production System - TPS) โดยยึดหลักการสำคัญยิ่ง 2 เสาหลักคือ Just In Time (JIT) และ JIDOKA (Autonomation) ดังนั้นการผลิตแบบ TPS จึงเป็นระบบที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพให้กระบวนการและส่งผลในการลดต้นทุนทั่วทั้งองค์กรอย่างแท้จริง ซึ่งหลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาจากการผสมผสานหลักวิชาการและประสบการณ์จริงของวิทยากรให้เน้นผู้เข้าอบรมมีแนวทางที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับบริบทในองค์ได้อย่างเป็นรูปธรรม
วัตถุประสงค์
- เพื่อเพิ่มทักษะความรู้ความเข้าใจในระบบ TPS และสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในระบบการผลิตได้
- เพื่อเพิ่ม Productivity โดยการลดความสูญเปล่าทั้ง 7 ประการในการทำงาน
- เพื่อการควบคุมคุณภาพ (Quality Control)
- เพื่อบริหารต้นทุน (Work in Process Cost) โดยนำระบบ Just in time เข้ามาใช้