In-House / 1 วัน
หลักสูตรฝึกอบรม
สร้างคัมภีร์ผู้นำของตัวเอง
Build Leaders Handbook
เปิดมุมมองผู้นำด้วยกรอบความคิดระดับโลก พร้อมสร้างแนวทางบริหารที่สอดคล้องและตระหนักบทบาทอย่างลึกซึ้งผ่านการทบทวนและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณเอง
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
Why This Course
หลักการและเหตุผล
"เรื่องสำคัญที่ผู้นำต้องดำเนินการ เพื่อสร้างความสำเร็จขององค์กร"
ปัจจุบันการเปลี่ยนแปลงของโลกยุคใหม่ (VUCA World) ส่งผลกระทบต่อธุรกิจมากมาย องค์กรต้องปรับเปลี่ยนแนวทางการดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้น เพื่อความอยู่รอดของธุรกิจและเติบโตต่อไปอย่างยั่งยืน
"สิ่งหนึ่งที่ไม่เปลี่ยนแปลงมาก คือ ความเป็นผู้นำขององค์กร"
ปัจจุบันการเปลี่ยนแปลงของโลกยุคใหม่ (VUCA World) ส่งผลกระทบต่อธุรกิจมากมาย องค์กรต้องปรับเปลี่ยนแนวทางการดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้น เพื่อความอยู่รอดของธุรกิจและเติบโตต่อไปอย่างยั่งยืน"สิ่งหนึ่งที่ไม่เปลี่ยนแปลงมาก คือ ความเป็นผู้นำขององค์กร"
การเรียนรู้และเข้าใจสาระสำคัญของบทบาทผู้นำในองค์กร ทำให้สามารถนำมาประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปได้อย่างครบถ้วน เช่น…- กำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยมขององค์กร
- สร้างกลยุทธ์ที่เป้าหมายขององค์กร
- การสรรหา คัดเลือกและพัฒนาคนเก่งในองค์กร
- การสร้างพลังของความมุ่งมั่นในความสำเร็จ
- การสร้างสรรค์นวัตกรรมสำหรับองค์กรในอนาคต
- การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง
ผู้บริหาร/ผู้จัดการที่มีกรอบความคิดของผู้นำ จะให้ความสำคัญกับเรื่องสำคัญและนำพาองค์กรให้บรรลุเป้าหมาย สอดคล้องกับพันธกิจและสำเร็จตามวิสัยทัศน์
Course Objectives
วัตถุประสงค์หลักสูตร
- 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้เรื่องสำคัญของการเป็นผู้นำองค์กรที่ผู้นำทั่วโลกใช้เป็นกรอบความคิดในการดำเนินงาน
- 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนสร้างแนวทางการบริหารจัดการธุรกิจและการดำเนินงานของตัวเองได้อย่างสอดคล้องเหมาะสม
- 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้สิ่งที่ควรทำ (Do) และสิ่งที่ควรหลีกเลี่ยง (Dont) ในบทบาทของผู้นำองค์กร
- 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ทบทวน และแลกเปลี่ยนแนวความคิด สร้างแนวทางใหม่ๆของตัวเอง
Course Outline
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
1
วิสัยทัศน์ พันธกิจ ชี้นำทิศทางธุรกิจ
กำหนดวิสัยทัศน์ร่วมกัน ระบุพันธกิจให้ชัดเจน สร้างค่านิยมองค์กรให้กลายเป็นวัฒนธรรม เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ สร้างผลลัพธ์ กิจกรรม : การเขียนทิศทางธุรกิจขององค์กร2
กำหนดกลยุทธ์ในแต่ละระดับให้สอดคล้องกัน
กลยุทธ์ระดับองค์กร (Corporate Strategy) กลยุทธ์ระดับธุรกิจ (Business Strategy) กลยุทธ์ระดับหน่วยงาน (Functional Strategy) กิจกรรม : กำหนดกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับทิศทางองค์กร3
สร้างกระบวนการ สรรหา พัฒนา และรักษาบุคลากรที่ "ใช่"
สัมภาษณ์บุคคลที่ "ใช่" พัฒนาบุคลากรให้เติบโตและทดแทนตำแหน่งงาน รักษาบุคลากรดาวเด่นให้เกิดความผูกพันองค์กร กิจกรรม : ออกแบบโปรแกรมการพัฒนาบุคลากร4
การบริหารจัดการองค์กรให้เกิดความยั่งยืน
การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ มุ่งความสนใจไปที่ผลลัพธ์ สร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆในองค์กร การใช้เทคโนโลยีสร้างความได้เปรียบ กิจกรรม : กำหนดแนวทางการบริหารจัดการบรรลุเป้าหมาย5
ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง
การเป็นผู้นำตัวเอง การทำให้ทีมงานพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง การบริหารการเปลี่ยนแปลงแบบผู้นำ กิจกรรม : การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System
System
เปิดมุมมองผู้นำด้วยกรอบความคิดระดับโลก พร้อมสร้างแนวทางบริหารที่สอดคล้องและตระหนักบทบาทอย่างลึกซึ้งผ่านการทบทวนและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณเอง
ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.
ขอใบเสนอราคา (Quotation)