In-House / 1 วัน
หลักสูตรฝึกอบรม
สร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้เชิงปฏิบัติการ
Build Learning Organization in Workshop
เสริมสร้างทักษะและวินัยในการขับเคลื่อนองค์กรและทีมงานสู่การเรียนรู้ร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
Why This Course
หลักการและเหตุผล
องค์กรที่ประสบความสำเร็จ ให้ความสำคัญกับการเรียนรู้ร่วมกันของบุคลากรในองค์กรอย่างต่อเนื่อง เพราะเล็งเห็นถึงประโยชน์ที่จะช่วยให้บุคลากรเกิดการทำงานร่วมกันเป็นทีมเวิร์คและสร้างบรรยากาศให้เกิดการเรียนรู้ด้วยรูปแบบต่างๆ องค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization : LO) ในแนวความคิดของ Perter Senge แบ่งออกเป็น 5 เรื่องสำคัญ (Fifth Discipline) ดังนี้...- ความเป็นเลิศส่วนบุคคล (Personal Mastery)
- รูปแบบความคิด (Mental Model)
- วิสัยทัศน์ร่วม (Share Vision)
- การเรียนรู้เป็นทีม (Team Learning)
- การคิดเชิงระบบ (Systematic Thinking)
การเรียนรู้เชิงปฏิบัติการด้วยการวิเคราะห์ประเด็นสำคัญของเนื้อหาจากเรื่องเล่า (Storytelling) แล้วนำสู่การทำกิจกรรมกลุ่มร่วมกัน สะท้อนให้เห็นการทำงานเป็นทีมเวิร์ค เกิดการเรียนรู้ร่วมกัน กลายเป็นรูปแบบการทำงานในลักษณะ "องค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization : LO)" เกิดขึ้นในองค์กรได้ทันที
Course Objectives
วัตถุประสงค์หลักสูตร
- 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทาง สร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ให้เกิดขึ้น สามารถประยุกต์ใช้กับองค์กรและทีมงานของตัวเองได้ทันที
- 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีวินัยในการปฏิบัติตัวให้สอดคล้องกับหลักต่างๆให้เกิดองค์กรแห่งการเรียนรู้ขึ้น
- 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนปฏิบัติตัวและดำเนินกิจกรรมกลุ่มจนเกิดความเข้าใจในแนวทางของการเรียนรู้ร่วมกันเป็นทีมอย่างชัดเจน
- 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้ที่ได้รับเกิดความมั่นใจในการนำไปสร้างทีมงานให้เป็น ทีมที่มีวินัยการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องต่อไปได้ทันที
Course Outline
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
1
การเรียนรู้ด้วยหลักสูตรออนไลน์ (Self-Learning)
หลักสูตร การพัฒนาองค์กรแห่งการเรียนรู้ ของ Peter Senge (Developing Learning Organization)2
กิจกรรมที่ #1 : การรู้จักศักยภาพและคุณค่าในตัวเอง
เรื่องเล่า (Storytelling) : หนังสือ ความเป็นเลิศส่วนบุคคล (Personal Mastery) การวิเคราะห์ประเด็นสำคัญจากเรื่องเล่า (หนังสือ) การค้นหารูปแบบความสำเร็จของตัวเอง (Success Pattern) การนำเสนอคุณค่าและจุดแข็งซึ่งกันและกัน Wrap Up : สรุปบทเรียนที่ได้เรียนรู้3
กิจกรรมที่ #2 : การเรียนรู้และเข้าใจกรอบความคิดที่แตกต่าง
เรื่องเล่า (Storytelling) : หนังสือ รูปแบบความคิด (Mental Model) การวิเคราะห์ประเด็นสำคัญจากเรื่องเล่า (หนังสือ) การสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ ทำงานเป็นทีม กำหนดแนวทางการสื่อสารทีดีในองค์กร Wrap Up : สรุปบทเรียนที่ได้เรียนรู้4
กิจกรรมที่ #3 : เทคนิคการนำเสนอวิสัยทัศน์ที่มีพลัง
เรื่องเล่า (Storytelling) : หนังสือ วิสัยทัศน์ร่วม (Share Vision) การวิเคราะห์ประเด็นสำคัญจากเรื่องเล่า (หนังสือ) การบริหารการเปลี่ยนแปลงด้วยวิสัยทัศน์ใหม่ Wrap Up : สรุปบทเรียนที่ได้เรียนรู้5
กิจกรรมที่ #4 : การประชุมและทำงานข้ามสายงาน
เรื่องเล่า (Storytelling) : หนังสือ สร้างการเรียนรู้เป็นทีม (Team Learning) การวิเคราะห์ประเด็นสำคัญจากเรื่องเล่า (หนังสือ) สร้างวงสุนทรียสนทนา (Dialogue) สรุปประเด็นจากการเรียนรู้ Wrap Up : สรุปบทเรียนที่ได้เรียนรู้6
กิจกรรม #5 : การวิเคราะห์ความเสี่ยงและผลกระทบอย่างเป็นระบบ
เรื่องเล่า (Storytelling) : หนังสือ การคิดเชิงระบบ (Systematic Thinking) การวิเคราะห์ประเด็นสำคัญจากเรื่องเล่า (หนังสือ) การประเมินสถานการณ์อย่างเป็นระบบ Wrap Up : สรุปบทเรียนที่ได้เรียนรู้93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System
System
เสริมสร้างทักษะและวินัยในการขับเคลื่อนองค์กรและทีมงานสู่การเรียนรู้ร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.
ขอใบเสนอราคา (Quotation)