หน้าแรก
หลักสูตร
โปรแกรม
ข่าวสาร
ติดต่อ
สร้างโปรแกรมฝึกอบรมให้สอดคล้องกับองค์กร
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
สร้างโปรแกรมฝึกอบรมให้สอดคล้องกับองค์กร

Training Program Road Map
วางแผนและนำเสนอแผนฝึกอบรมอย่างมั่นใจสู่ผู้บริหาร เพื่อขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

Why This Course

หลักการและเหตุผล

การจัดทำเส้นทางการฝึกอบรม (Training Road Map) ในการพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับองค์กร เสมือนหนึ่งการเตรียมความพร้อมด้านบุคลากรเชิงกลยุทธ์ ให้สามารถนำพาองค์กรสู่เป้าหมายที่ตั้งใจไว้ และสามารถเติบโตอย่างต่อเนื่อง เพราะบุคลากรในทุกระดับมีแผนพัฒนาอย่างชัดเจน

หลักการบริหารการฝึกอบรม (Training Management) มีความสำคัญ โดยการใช้ Training Road Map เป็นแนวทางในการบริหาร และสามารถวัดผลลัพธ์ของการฝึกอบรมได้อย่างชัดเจน คุ้มค่าต่อการลงทุนในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

เทคนิคในการจัดทำแผนการฝึกอบรมมีหลากหลายรูปแบบ เพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กรในแต่ละช่วงเวลา ก็จะทำให้แผนการพัฒนาบุคลากร (Training Road Map) เกิดประสิทธิผลมากที่สุด ตัวอย่างเช่น.......

หัวใจสำคัญของการฝึกอบรมให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีต้องได้รับการออกแบบที่ครบวงจรตั้งแต่การเริ่มต้นจนถึงการประยุกต์และนำไปใช้ได้จริง เกิดผลลัพธ์ที่สมารถกำหนดหน่วยวัดได้ชัดเจน โดยใช้ 70:20:10 Learning Model เป็นแนวทางปฏิบัติ
      อบรม สัมมนา 10%....Learning by Course
      อบรม สัมมนา 20%....Learning by Other
      อบรม สัมมนา 70%....Learning by Experience

สร้างโปรแกรมฝึกอบรมให้สอดคล้องกับองค์กร
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อให้ผู้เรียนได้เรียนรู้และเกิดความเข้าใจในการสร้างโปรแกรมการฝึกอบรม (Training Road Map) ที่สอดคล้องกับความต้องการขององค์กรอย่างเป็นระบบ
  • 2 เพื่อให้ผู้เรียนมีโอกาสเลือกใช้เทคนิคการออกแบบโปรแกรมที่หลากหลาย แล้วดำเนินการออกแบบด้วยตัวเองในแบบฟอร์มต่างๆ จนเกิดความเข้าใจอย่างแท้จริง
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้มีแนวทางการออกแบบโปรแกรมในการไปประยุกต์ใช้กับองค์กรของตัวเอง ให้เหมาะสมต่อไปได้ด้วยความมั่นใจ
  • 4 เพื่อให้ผู้เรียนจัดทำ Proposal การนำเสนอ Training Road Map ให้ผู้บริหารพิจารณาอนุมัติได้ทันที
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

หลักการสำคัญในการสร้างโปรแกรมการฝึกอบรม

          อบรม สัมมนา สนุกกับ คำสำคัญ (Keywords) เรื่องการฝึกอบรม
          อบรม สัมมนา หลักการบริหารการฝึกอบรม (Training Management)
          อบรม สัมมนา สิ่งที่คาดหวังในการออกแบบโปรแกรมการฝึกอบรม
          อบรม สัมมนา ประเด็นสำคัญที่ควรพิจารณาในการจัดทำโปรแกรม
          อบรม สัมมนา บทบาท HR กับการพัฒนาบุคลากร
          อบรม สัมมนา Workshop : กำหนดแนวทางการออกแบบโปรแกรมด้วยตัวเอง
2

เทคนิคการจัดทำแผนการฝึกอบรมในรูปแบบต่างๆ

          อบรม สัมมนาการนำโจทย์ผู้บริหารมากำหนด Value Competency
          อบรม สัมมนา การสำรวจความต้องการตามตำแหน่งหน้าที่ (Training Need)
          อบรม สัมมนา การฝึกอบรมตามสมรรถนะที่กำหนด (Competency Gap)
          อบรม สัมมนา การจัดทำแผนแบบโปรแกรมต่อเนื่อง (Development Program)
          อบรม สัมมนา การจัดทำแผนในทุกระดับด้วยหัวข้อเดียวกัน (Cascade Program)
          อบรม สัมมนา Workshop : การออกแบบแผนการฝึกอบรมของตัวเองด้วยแบบฟอร์ม (Workbook)
3

ประเด็นสำคัญในการออกแบบโปรแกรมการฝึกอบรม

          อบรม สัมมนา หลักการเชื่อมโยง สมรรถนะ (Competency) กับหลักสูตร/โปรแกรม
          อบรม สัมมนา การวัดผลลัพธ์การฝึกอบรมด้วยหน่วยวัดเชิงปฏิบัติงาน
          อบรม สัมมนา การฝึกอบรมตามแนว 70:20:10 Learning Model
          อบรม สัมมนา แนวทางการฝึกอบรมในรูปแบบต่างๆ
          อบรม สัมมนา Workshop : การพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมเพิ่มเติม
4

องค์ประกอบสำคัญของโปรแกรมการฝึกอบรม (Training Road Map)

          อบรม สัมมนา การจัดทำ TOR (Term of Reference) โปรแกรมการฝึกอบรม
          อบรม สัมมนา โมเดลที่ใช้ในการเรียนรู้และพัฒนาบุคลากร
          อบรม สัมมนา แนวทางการสร้างรูปแบบการติดตามผลลัพธ์
          อบรม สัมมนา สิ่งที่ควรมีใน Proposal สำหรับเสนอขออนุมัติแผน
          อบรม สัมมนา Workshop : กำหนด TOR โปรแกรมของตัวเอง (พอสังเขป)

93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

วางแผนและนำเสนอแผนฝึกอบรมอย่างมั่นใจสู่ผู้บริหาร เพื่อขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)