ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
Professional Branch Manager
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
หลักการและเหตุผล
การแข่งขันในธุรกิจปัจจุบัน ผู้ที่มีเครือข่ายครอบคลุมพื้นที่มากที่สุดย่อมได้เปรียบ เพราะสามารถเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคและมีความใกล้ชิดกับความต้องการของลูกค้าอย่างแท้จริง การขยายสาขาจึงเป็นปัจจัยที่สำคัญขององค์กร ดังนั้น เพื่อให้สาขาสามารถสร้างรายได้ตามเป้าหมาย จึงต้องพัฒนาผู้จัดการสาขาให้มีความพร้อมในการบริหารงานอย่างมืออาชีพ
เสริมสร้างแนวคิดและเทคนิคการบริหารงานและบุคลากรอย่างครบถ้วน เพื่อให้ผู้จัดการสาขาสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิผลในยุคใหม่ด้วยสไตล์เฉพาะตัว
หลักการและเหตุผล
การแข่งขันในธุรกิจปัจจุบัน ผู้ที่มีเครือข่ายครอบคลุมพื้นที่มากที่สุดย่อมได้เปรียบ เพราะสามารถเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคและมีความใกล้ชิดกับความต้องการของลูกค้าอย่างแท้จริง การขยายสาขาจึงเป็นปัจจัยที่สำคัญขององค์กร ดังนั้น เพื่อให้สาขาสามารถสร้างรายได้ตามเป้าหมาย จึงต้องพัฒนาผู้จัดการสาขาให้มีความพร้อมในการบริหารงานอย่างมืออาชีพ
ผู้จัดการสาขามืออาชีพควรโดดเด่นใน 2 เรื่องหลักคือ การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) และมีภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership) อีกทั้งยังต้องมีความรู้ความสามารถในการบริหารสาขาทั้ง 5 ด้าน ดังนี้
การบริหารการตลาด (Marketing)
การบริหารการเงิน (Finance) ? การดูแลบัญชีสาขา (Accounting)
การบริหารงานภายในสาขา (Operation) ? การบริหารงานบุคคล (HRD)
การบริหารงานสาขาให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายนั้น หัวใจสำคัญคือผู้จัดการสาขาให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายนั้น หัวใจสำคัญคือผู้จัดการสาขาในฐานะผู้นำองค์กร (สาขา) นั้นๆ จึงต้องแน่ใจว่ามีความพร้อมที่จะสร้าง ดูแล และพัฒนาทีมงานให้ประสบความสำเร็จร่วมกัน ดังนั้น ผู้จัดการสาขาจึงต้องเก่งทั้งงานและเก่งคน เพื่อกระตุ้นจูงใจให้บุคลากรสามารถปฏิบัติหน้าที่ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
- เพื่อสร้างแนวความคิดในการบริหารสาขาให้มีประสิทธิผล ให้ผู้เรียนสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงตามสาขาที่ตนเป็นผู้รับผิดชอบอยู่
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการบริหารจัดการทั้งเรื่องงานและเรื่องคน ของตัวเองได้อย่างเหมาะสมด้วย Style ของตัวเอง
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคในการบริหารงานด้านต่างๆ อย่างครบถ้วนในฐานะผู้จัดการสาขา
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการบริหารงาน หลักการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ การวิเคราะห์ปัจจัยที่เกี่ยวข้องด้วย SWOT เครื่องมือทางการตลาดประกอบการคิด Workshop : การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงกลยุทธ์ของตัวเอง การแข่งขันในพื้นที่รับผิดชอบ (การคิดเชิงกลยุทธ์) การสร้างยอดขายตามเป้าหมาย (การขาย) ปัญหา/อุปสรรคในการบริหารงาน (หลุมพราง) การทำให้ทีมงานยอมรับและไว้วางใจ (ภาวะผู้นำ) การติดต่อประสานงานกับสำนักงานใหญ่ (การสื่อสาร) การตลาด (Marketing) การเงิน (Finance) บัญชีสาขา (Accounting) ปฏิบัติการ (Operation) บริหารงานบุคคล (HRD) Workshop: MBA for Branch Manager เริ่มต้นที่วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย วิเคราะห์สภาวะการแข่งขันในพื้นที่ กำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมของตัวเอง วางแผนปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ การปฏิบัติงานตามแผนและการควบคุม ประเมินและปรับเปลี่ยนแผนงานอยู่เสมอ Workshop: กำหนดแนวทางการบริหารจัดการ (คัมภีร์) ของตัวเอง