In-House / 1 วัน
หลักสูตรฝึกอบรม
หัวหน้างานเก่งคน สร้างผลสำเร็จ ได้ใจทีมงาน
People Manager in Organization
เปิดมุมมองใหม่ในการบริหารทีมงานด้วยความเข้าใจบทบาทหัวหน้างานที่เปลี่ยนจากการจัดการงานสู่การสร้างแรงบันดาลใจและผลลัพธ์ที่ยั่งยืน
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
Why This Course
หลักการและเหตุผล
การเป็นหัวหน้างานในองค์กรปัจจุบัน ไม่ได้หยุดอยู่เพียงการบริหารงานให้เสร็จตามเป้าหมาย แต่ขยับบทบาทเข้าสู่การ “บริหารคนผ่านงาน” และ “สร้างผลงานผ่านทีมงาน” อย่างมีความหมาย บทบาทของ People Manager จึงเป็นจุดเชื่อมระหว่างเป้าหมายขององค์กร กับศักยภาพ ความคิด และความรู้สึกของคนในทีม แนวคิดของ People Manager เริ่มต้นจากการทำความเข้าใจว่าคนไม่ใช่ทรัพยากรที่บริหารด้วยคำสั่งเพียงอย่างเดียว แต่เป็นมนุษย์ที่มีความแตกต่าง มีแรงจูงใจ มีกรอบความคิด และมีศักยภาพที่ต้องการการดึงออกมาอย่างเหมาะสม หัวหน้างานจึงจำเป็นต้องสำรวจมุมมอง ความเชื่อ และหลุมพรางทางความคิดของตนเอง เพื่อปรับบทบาทจากผู้ควบคุมงาน ไปสู่ผู้สร้างสภาพแวดล้อมให้คนทำงานได้เต็มศักยภาพ People Manager ที่มีประสิทธิภาพจะมองผลลัพธ์ควบคู่ไปกับความสัมพันธ์ เข้าใจว่าผลงานที่ยั่งยืนเกิดจากความไว้วางใจ การสื่อสารที่เข้าใจความแตกต่าง และการเปิดพื้นที่ให้ทีมงานได้มีส่วนร่วมในการคิด ตัดสินใจ และพัฒนา ไม่ใช่เพียงการสั่งการจากบนลงล่าง แนวคิดสำคัญอีกประการหนึ่งคือ การพัฒนาคนอย่างเป็นระบบ หัวหน้างานไม่เพียงทำหน้าที่ประเมินผล แต่ต้องสามารถมองเห็นศักยภาพ วางแนวทางการพัฒนา ให้ข้อมูลย้อนกลับ และสร้างแรงจูงใจที่เหมาะสมกับแต่ละบุคคล พร้อมทั้งทำหน้าที่เป็นผู้นำที่โค้ชเป็น เพื่อช่วยให้ทีมงานเรียนรู้ เติบโต และรับผิดชอบผลงานของตนเอง People Manager จึงไม่ใช่ตำแหน่ง แต่คือกรอบความคิดและแนวปฏิบัติ ที่ผสานบทบาทของผู้นำ ผู้พัฒนา และผู้ดูแลคนเข้าด้วยกัน เพื่อสร้างทีมงานที่ทำงานได้จริง เติบโตไปพร้อมกัน และสอดคล้องกับทิศทางขององค์กร
Course Objectives
วัตถุประสงค์หลักสูตร
- 1 เพื่อให้หัวหน้างานได้ทบทวนและปรับกรอบความคิดเกี่ยวกับบทบาทของตนเอง จากการมุ่งจัดการงาน ไปสู่การบริหารคนอย่างมีความหมาย
- 2 เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทและความรับผิดชอบของการเป็น People Manager ที่เชื่อมโยงเป้าหมายงาน ผลลัพธ์ของทีม และความรู้สึกของคนทำงาน
- 3 เพื่อให้หัวหน้างานตระหนักถึงหลุมพรางทางความคิดในการบริหารคน และผลกระทบที่เกิดขึ้นต่อความสัมพันธ์และประสิทธิภาพของทีมงาน
- 4 เพื่อพัฒนามุมมองในการมองและบริหารทีมงานอย่างเข้าใจความแตกต่าง ความหลากหลาย และศักยภาพของแต่ละบุคคล
- 5 เพื่อเสริมสร้างแนวคิดและทักษะสำคัญในการสื่อสาร การรับฟัง การสร้างความไว้วางใจ และการดึงศักยภาพของทีมงานผ่านบทบาทผู้นำที่โค้ชเป็น
- 6 เพื่อให้หัวหน้างานสามารถออกแบบและประยุกต์แนวทางการบริหารและพัฒนาทีมงานของตนเองให้สอดคล้องกับบริบทการทำงานจริง
Course Outline
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
1
หลักการสำคัญของ “People Manager” สำหรับหัวหน้างาน
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับ “People Manager” นิยาม ความหมายของผู้จัดการคน (People Manager) บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของ People Manager หลุมพรางทางความคิดของหัวหน้างานในเรื่องคน แนวทางปฏิบัติของหัวหน้าในบทบาท People Manager Workshop : สรุปแนวความคิดของ People Manager สำหรับหัวหน้างาน2
คุณลักษณะของ People Manager ที่ดี
การให้ความสำคัญเรื่อง “คน” ในทีมงาน การบริหารผลการปฏิบัติงานผ่านทีมงาน การมีทักษะการจูงใจและพัฒนาทีมงาน การบริหารความหลากหลาย (Diversity) ได้ดี การดึงศักยภาพทีมงานด้วยการโค้ช (Leader as Coach) กิจกรรม : ประเมินคุณลักษณะของตัวเอง3
การพัฒนาทักษะเพื่อสร้างผลลัพธ์และได้ใจทีมงาน
การสื่อสารอย่างเข้าใจบนความหลากหลาย (Diversity Communication) การเป็นผู้นำตามสถานการณ์ (Situation Leadership) การสร้างความไว้วางใจ (Trust) การเปิดใจรับฟังเพื่อความเข้าใจอย่างแท้จริง (Active Listening) กรอบความคิดของการเป็น HR (HR for Non-HR) Role Playing : การฝึกฝนทักษะเชิงปฏิบัติการ4
การบริหารและพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบ (People Management & Development)
การสรรหาและการคัดเลือกบุคลากร การวางแผนการพัฒนา การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) การสร้างแรงจูงใจและป้อนกลับ การรักษาบุคลากรและสร้างความผูกพัน กิจกรรม : กำหนดแนวทางบริหารและพัฒนาทีมงาน93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System
System
เปิดมุมมองใหม่ในการบริหารทีมงานด้วยความเข้าใจบทบาทหัวหน้างานที่เปลี่ยนจากการจัดการงานสู่การสร้างแรงบันดาลใจและผลลัพธ์ที่ยั่งยืน
ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.
ขอใบเสนอราคา (Quotation)