ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Improve Productivity with Intensive 7QC Tools
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การปรับปรุงคุณภาพการทำงาน เพิ่มผลิตผล ลดความสูญเปล่าในกระบวนการทำให้ลดต้นทุนการผลิตเพิ่มคุณภาพของผลิตภัณฑ์ นำไปสู่ผลกำไรขององค์กร เป็นหัวใจสำคัญที่ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องมุ่งเน้นเป็นอย่างมาก
เพิ่มพูนความตระหนักด้านคุณภาพและเสริมทักษะการวิเคราะห์ด้วยเครื่องมือ 7QC Tools เพื่อขับเคลื่อนการปรับปรุงและลดความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิผล
หลักการและเหตุผล
การปรับปรุงคุณภาพการทำงาน เพิ่มผลิตผล ลดความสูญเปล่าในกระบวนการทำให้ลดต้นทุนการผลิตเพิ่มคุณภาพของผลิตภัณฑ์ นำไปสู่ผลกำไรขององค์กร เป็นหัวใจสำคัญที่ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องมุ่งเน้นเป็นอย่างมาก
การเจาะลึกการใช้เครื่องมือคุณภาพ 7QC Tools ในการประเมินปัญหาและใช้การวิเคราะห์ข้อมูลอย่างละเอียด นำไปสู่การตัดสินใจที่มีคุณภาพ ปรับปรุงคุณภาพการทำงานอยู่อย่างต่อเนื่อง เพราะเครื่องมือ 7QC Tools มีประโยชน์ในการให้ข้อมูลที่สามารถนำมาใช้ในการปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement Process)
การประยุกต์ใช้ 7QC Tools อย่างเข้มข้น โดยเชื่อมโยงกับกระบวนการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบนำไปสู่แนวทางการปฏิบัติงานที่มีคุณภาพ
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้เรื่องของการทำงานอย่างมีคุณภาพ (Quality Awareness) ด้วยหลักการของ TPM
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้เครื่องมือ 7QC Tools อย่างลึกซึ้ง สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ทันที
- เพื่อทำให้ผู้เรียนกำหนดปัญหาและใช้เครื่องมือ 7QC Tools ในการวิเคราะห์ประเด็นสำคัญของข้อมูลต่างๆ นำไปสู่การปรับปรุงที่ดีขึ้น
- เพื่อทำให้ผู้เรียนกำหนดแนวทางลดความสูญเปล่าในกระบวนการด้วยเครื่องมือ 7QC Tools
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
นิยามความหมายของ TPM (Total Productive Maintenance) ปัจจัยสำคัญที่คาดหวังให้เกิดขึ้นจาก TPM การบริหารแบบลีน (Lean Management) การบริหารความสูญเสีย 7 ประการ (7 Wastes) Workshop I : กำหนดหลักการทำงานแบบ TPM แผ่นตรวจสอบ (Check Sheet) กราฟ (Graph) แผนผังการกระจาย (Scatter Diagram) ฮิสโตแกรม (Histogram) แผนผังพาเรโต (Pareto Diagram) แผนผังแสดงเหตุและผล (Cause and Effect Diagram) แผนภูมิควบคุม (Control Chart) Workshop II : การประยุกต์ใช้ 7QC Tools กับการทำงาน การวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ (Data Analytics) การใช้ 7QC Tools อ่านข้อมูลของปัญหา (Descriptive) การใช้ 7QC Tools วินิจฉัยปัญหาเชิงลึก (Diagnostic) การใช้ 7QC Tools พยากรณ์แนวโน้ม (Predictive) การใช้ 7QC Tools สร้างมาตรฐานการทำงาน (Prescriptive) กิจกรรม : การวินิจฉัยข้อมูลด้วย 7QC Tools
กรณีศึกษา : การใช้ 7QC Tools เพิ่มผลิตผล (Productivity)