เจาะลึก 7QC Tools ปรับปรุงคุณภาพการทำงาน
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
เจาะลึก 7QC Tools ปรับปรุงคุณภาพการทำงาน

Improve Productivity with Intensive 7QC Tools
เพิ่มพูนความตระหนักด้านคุณภาพและเสริมทักษะการวิเคราะห์ด้วยเครื่องมือ 7QC Tools เพื่อขับเคลื่อนการปรับปรุงและลดความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิผล
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

 การปรับปรุงคุณภาพการทำงาน เพิ่มผลิตผล ลดความสูญเปล่าในกระบวนการทำให้ลดต้นทุนการผลิตเพิ่มคุณภาพของผลิตภัณฑ์ นำไปสู่ผลกำไรขององค์กร เป็นหัวใจสำคัญที่ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องมุ่งเน้นเป็นอย่างมาก
การเจาะลึกการใช้เครื่องมือคุณภาพ 7QC Tools ในการประเมินปัญหาและใช้การวิเคราะห์ข้อมูลอย่างละเอียด นำไปสู่การตัดสินใจที่มีคุณภาพ ปรับปรุงคุณภาพการทำงานอยู่อย่างต่อเนื่อง เพราะเครื่องมือ 7QC Tools มีประโยชน์ในการให้ข้อมูลที่สามารถนำมาใช้ในการปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement Process)

การประยุกต์ใช้ 7QC Tools อย่างเข้มข้น โดยเชื่อมโยงกับกระบวนการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบนำไปสู่แนวทางการปฏิบัติงานที่มีคุณภาพ


เจาะลึก 7QC Tools ปรับปรุงคุณภาพการทำงาน
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้เรื่องของการทำงานอย่างมีคุณภาพ (Quality Awareness) ด้วยหลักการของ TPM
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้เครื่องมือ 7QC Tools อย่างลึกซึ้ง สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ทันที
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนกำหนดปัญหาและใช้เครื่องมือ 7QC Tools ในการวิเคราะห์ประเด็นสำคัญของข้อมูลต่างๆ นำไปสู่การปรับปรุงที่ดีขึ้น
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนกำหนดแนวทางลดความสูญเปล่าในกระบวนการด้วยเครื่องมือ 7QC Tools
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

การสร้างกรอบความคิดการทำงานแบบ TPM

          นิยามความหมายของ TPM (Total Productive Maintenance)
          ปัจจัยสำคัญที่คาดหวังให้เกิดขึ้นจาก TPM
          การบริหารแบบลีน (Lean Management)
          การบริหารความสูญเสีย 7 ประการ (7 Wastes)
          Workshop I : กำหนดหลักการทำงานแบบ TPM
2

การเรียนรู้และเข้าใจเครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิด (7QC Tools)

          แผ่นตรวจสอบ (Check Sheet)
          กราฟ (Graph)
          แผนผังการกระจาย (Scatter Diagram)
          ฮิสโตแกรม (Histogram)
          แผนผังพาเรโต (Pareto Diagram)
          แผนผังแสดงเหตุและผล (Cause and Effect Diagram)
          แผนภูมิควบคุม (Control Chart)
          Workshop II : การประยุกต์ใช้ 7QC Tools กับการทำงาน
3

การประยุกต์ใช้ 7QC Tools กับการวินิจฉัยปัญหาการผลิต

          การวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ (Data Analytics)
          การใช้ 7QC Tools อ่านข้อมูลของปัญหา (Descriptive)
          การใช้ 7QC Tools วินิจฉัยปัญหาเชิงลึก (Diagnostic)
          การใช้ 7QC Tools พยากรณ์แนวโน้ม (Predictive)
          การใช้ 7QC Tools สร้างมาตรฐานการทำงาน (Prescriptive)
          กิจกรรม : การวินิจฉัยข้อมูลด้วย 7QC Tools
4

กรณีศึกษา : การใช้ 7QC Tools เพิ่มผลิตผล (Productivity)

    กรณีศึกษา : การใช้ 7QC Tools เพิ่มผลิตผล (Productivity)
5

กรณีศึกษา : การใช้ 7QC Tools ลดการสูญเปล่าในกระบวนการทำงาน


93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เพิ่มพูนความตระหนักด้านคุณภาพและเสริมทักษะการวิเคราะห์ด้วยเครื่องมือ 7QC Tools เพื่อขับเคลื่อนการปรับปรุงและลดความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานอย่างมีประสิทธิผล

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)
บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด
112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240
Hotline: 084-164-2057 / 093-649-3561
โทรศัพท์: 02-374-8638
enmark@gmail.com
asst.entraining@gmail.com
cocoachentraining@gmail.com
© 2026 ENMARK SOLUTION Company Limited. All Rights Reserved.
Designed for Excellence in People Development