ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
Lead Yourself & Coach Your Team
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
หลักการและเหตุผล
บทบาทของเจ้าของธุรกิจ (Entrepreneur) มีความสำคัญในการนำพาทีมงานสู่ความสำเร็จและสร้างองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน
เจ้าของธุรกิจ....นำตัวเองสู่ความสำเร็จ
เจ้าของธุรกิจ....พัฒนาทีมงานในฐานะผู้นำ
เจ้าของธุรกิจ....โค้ชทีมงานให้บรรลุเป้าหมาย
เสริมสร้างกรอบความคิดเจ้าของธุรกิจในสไตล์เฉพาะตัว พร้อมพัฒนาตนเองและทีมงานสู่ความสำเร็จอย่างมั่นคงและยั่งยืน
หลักการและเหตุผล
บทบาทของเจ้าของธุรกิจ (Entrepreneur) มีความสำคัญในการนำพาทีมงานสู่ความสำเร็จและสร้างองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน
เจ้าของธุรกิจ....นำตัวเองสู่ความสำเร็จ
เจ้าของธุรกิจ....พัฒนาทีมงานในฐานะผู้นำ
เจ้าของธุรกิจ....โค้ชทีมงานให้บรรลุเป้าหมาย
การพัฒนาตนเองในฐานะผู้นำ ที่เป็นแบบอย่างที่ดีให้กับทีมงาน สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงและนำตัวเองให้สามารถปลดล็อกข้อจำกัดที่ขัดขวางความสำเร็จของตัวเองได้ ด้วยการนำตัวเอง (Lead Yourself)
การโค้ชทีมงานให้สามารถใช้ศักยภาพและคุณค่าของตัวเองได้อย่างเต็มที่ สร้างผลการปฏิบัติงานตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ได้ โดยมีความสุขในการทำงานและสร้างผลลัพธ์ด้วยความเต็มใจ โดยเจ้าของธุรกิจเป็นผู้ดูแล ช่วยเหลือ บ่มเพาะ และพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อให้องค์กรเติบโตและประสบความสำเร็จร่วมกัน
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เรียนมีกรอบความคิดในการเป็นเจ้าของธุรกิจและพร้อมในการดำเนินงานในบทบาทเจ้าของธุรกิจใน Style ของตัวเองได้อย่างชัดเจน
- เพื่อให้ผู้เรียนมีแนวทางการพัฒนาตัวเอง นำตัวเองสู่การเปลี่ยนแปลงในการสร้างองค์กรให้ประสบความสำเร็จ เอาชนะข้อจำกัดต่างๆ ได้ด้วยตัวเอง
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการโค้ชทีมงานให้เกิดผลการปฏิบัติงานที่ดี (Performance) บรรลุความสำเร็จตามเป้าหมาย ส่งผลให้องค์กรเติบโตอย่างต่อเนื่อง
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนการโค้ชเชิงปฏิบัติงานด้วยตัวเอง เกิดความเข้าใจและสามารถนำไปปฏิบัติ ใช้กับสถานการณ์ของตัวเองได้ทันที
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักพื้นฐานของเจ้าของธุรกิจ สำรวจแนวความคิดของตัวเอง กล้าฝัน V.S. ฝันกลางวัน สร้างผลลัพธ์ด้วยความรับผิดชอบ 100% เต็ม Workshop : สร้างพลังการเปลี่ยนแปลงภายในด้วยตัวเอง ปลดล๊อกข้อจำกัดที่เกิดขึ้นของตัวเอง การพัฒนาภาวะผู้นำภายในตัวเอง การบริหารงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic) กิจกรรม : เทคนิคการนำตัวเองสู่ความสำเร็จ นิยาม ความหมายของการโค้ชงาน ความเหมือนและความต่างของการสอนงานแบบต่างๆ การพัฒนาการเรียนรู้ (Step of Learning) หลักการโค้ชทีมงาน (One Page Coaching Conceptual) Role Playing : ดำเนินการโค้ชตามกระบวนการ การบริหารและพัฒนาบุคลากรภายในทีม ทักษะที่สำคัญของโค้ช (Coaching Skill) การใช้เครื่องมือประกอบการโค้ชทีมงาน การสร้างการเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเองตลอดเวลา Role Playing : ดำเนินการโค้ชซึ่งกันและกัน