หน้าแรก
หลักสูตร
โปรแกรม
ข่าวสาร
ติดต่อ
เทคนิคการกำหนด OKRs and KPI เชิงปฏิบัติการ
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
เทคนิคการกำหนด OKRs and KPI เชิงปฏิบัติการ

เปิดมุมมองใหม่ในการตั้งเป้าหมายและวัดผลด้วยเทคนิค OKRs และ KPI ที่เชื่อมโยงกับความสำเร็จขององค์กรและทีมงานอย่างมืออาชีพ
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) ด้วยหน่วยวัดที่เกิดความชัดเจนทั้งงานที่มี คุณลักษณ์เป็นโครงการ (OKRs) และงานที่เป็นการปฏิบัติงานทั่วไป (KPI) จะนำไปใช้แนวทางการปฏิบัติและการติดตามวัดผลลัพธ์มีประสิทธิผล เพราะบุคลากรทุกคนให้ความสำคัญกับเป้าหมาย (Goal) และดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (KPI) โดยมีแนวทางปฏิบัติที่ได้ออกแบบวางแผนไว้ล่วงหน้า
การสร้างเป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังในเรื่องสำคัญ โดยมีการติดตามอย่างต่อเนื่อง และมีความ
ท้าทาย เราเรียกว่า “OKRs (Objective & Key Results)” ซึ่งเป็นเครื่องมือในการปฏิบัติงานที่สร้างผลลัพธ์ได้สะดวกและชัดเจน เพราะมุ่งความสำคัญที่ผลลัพธ์สำคัญ เพียงไม่กี่ตัว โดยมีความสอดคล้องกันทั้งองค์กร


การเรียนรู้เทคนิคการเขียนเป้าหมายและหน่วยวัดที่มีความสอดคล้องกันทั้งองค์กร ช่วยทำให้บุคลากรมีแนวทางปฏิบัติและสร้างผลการปฏิบัติงานที่ดี บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ โดยการใช้หน่วยวัดความสำเร็จ (KPI) เป็นจุดตรวจสอบความคืบหน้าและผลลัพธ์ของการปฏิบัติงานและบรรลุเป้าหมายขององค์กรอย่างทั่วทั้งองค์กร



เทคนิคการกำหนด OKRs and KPI เชิงปฏิบัติการ
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในการตั้งเป้าหมายและหน่วยวัดประเภทต่างๆ และนำมาประยุกต์ใช้กับการทำงานของตัวเองได้ทันที
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคการใช้เขียน OKRs และ KPI ให้มีความสอดคล้องกับธุรกิจขององค์กร ใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติงานได้
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนสมารถเขียน KPI ของตัวเองและทีมงานให้มีความชัดเจน เกิดความเข้าใจและประยุกต์ใช้ได้
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถแปลงเป้าหมายเป็น KPI หน่วยงาน และ KPI บุคคลได้ พร้อมนำไปปฏิบัติได้ทันที
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะของหน่วยวัดต่างๆ

        อบรม สัมมนา นิยาม ความหมายของหน่วยวัดเชิงธุรกิจ (Balance Scorecard)
        อบรม สัมมนา นิยาม ความหมายของหน่วยวัดเชิงโครงการ (Objective & Key Results)
        อบรม สัมมนา นิยาม ความหมายของหน่วยวัดผลการปฏิบัติงาน (KPI)
        อบรม สัมมนา ความเหมือนและความแตกต่างของ OKRs & KPI
        อบรม สัมมนา กรอบความคิดในการกำหนด KPI ให้สอดคล้องกับธุรกิจ
        อบรม สัมมนา Workshop I : เทคนิคการแปลงหน่วยวัดเชิงธุรกิจเป็น KPI
2

การเรียนรู้และเข้าใจ OKRs (Objective & Key Results)

        อบรม สัมมนา ประวัติของ OKRs พอสังเขป
        อบรม สัมมนา ประเด็นสำคัญของการสร้าง OKRs
        อบรม สัมมนา เทคนิคการเขียน OKRs ให้สอดคล้องกันทั้งองค์กร
        อบรม สัมมนา หัวใจสำคัญของ OKRs (FACTS)
        อบรม สัมมนา การบริหาร OKRs ให้เกิดประสิทธิผล
        อบรม สัมมนา กิจกรรม I : กำหนด OKRs ของตัวเอง
3

เทคนิคการเขียน KPI ให้สอดคล้องกับธุรกิจ

        อบรม สัมมนา กำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (SMART Goal)
        อบรม สัมมนา การออกแบบ KPI ให้สอดคล้องกับทีมงาน
        อบรม สัมมนา การทำให้ KPI เป็นหน่วยวัดความสำเร็จ
        อบรม สัมมนา กำหนด KPI หน่วยงานและบุคคล
        อบรม สัมมนา Workshop II : เขียนเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของตัวเอง
        อบรม สัมมนา กิจกรรม II : การเขียน KPI สอดคล้องกับเป้าหมาย
4

เทคนิคการเขียน KPI ของตัวเองและทีมงาน

        อบรม สัมมนา กำหนดประเภท KPI ที่ใช้ในการวัดผลลัพธ์
        อบรม สัมมนา ขั้นตอนการเขียนหน่วยวัด (KPI) งานของตัวเอง
        อบรม สัมมนา การแปลง KPI ของหน่วยงานให้เป็น KPI บุคคล
        อบรม สัมมนา เทคนิคการระบุ KPI ที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานอื่นๆ
        อบรม สัมมนา กิจกรรม III : การนำเสนอ KPI ของตัวเองและทีมงาน
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เปิดมุมมองใหม่ในการตั้งเป้าหมายและวัดผลด้วยเทคนิค OKRs และ KPI ที่เชื่อมโยงกับความสำเร็จขององค์กรและทีมงานอย่างมืออาชีพ

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)