ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
KPI
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
คนที่ประสบความสำเร็จทุกคนล้วนเข้าใจในความสำคัญของเป้าหมาย และทำเป้าหมายให้มีความชัดเจน พวกเขารู้ว่าตัวเองต้องการอะไรแลตั้งอกตั้งใจอยู่กับการทำงานเพื่อบรรลุมันให้ได้ ทุกๆ วัน ไม่สนใจปัญหา / อุปสรรคที่เผชิญอยู่ แต่จะค้นหาวิธีการใหม่ๆ เพื่อก้าวข้ามปัญหาและอุปสรรค ต้องการมองเป้าหมายอย่างมั่นใจ
ไม่ใช่แค่มีเป้าหมาย แต่ต้องมี 'เป้าหมายที่ปลุกพลัง': เปลี่ยนความฝันให้เป็นความจริงที่จับต้องได้
หลักการและเหตุผล
คนที่ประสบความสำเร็จทุกคนล้วนเข้าใจในความสำคัญของเป้าหมาย และทำเป้าหมายให้มีความชัดเจน พวกเขารู้ว่าตัวเองต้องการอะไรแลตั้งอกตั้งใจอยู่กับการทำงานเพื่อบรรลุมันให้ได้ ทุกๆ วัน ไม่สนใจปัญหา / อุปสรรคที่เผชิญอยู่ แต่จะค้นหาวิธีการใหม่ๆ เพื่อก้าวข้ามปัญหาและอุปสรรค ต้องการมองเป้าหมายอย่างมั่นใจ
ความสามารถของคุณในการตั้งเป้าหมาย คือทักษะสำคัญของความสำเร็จ หลายคนยังคิดว่าพวกเขามีเป้าหมายอยู่แล้ว ทั้งๆ ที่จริงแล้วไม่ใช่เป้าหมายที่แท้จริง เพราะเป้าหมายที่เป็นของเขาจริงๆ ต้องกระตุ้นพลังในการมุ่งสู่เป้าหมายโดยไม่กลัวความล้มเหลว ความผิดพลาดหรือการถูกปฏิเสธ เขาจะมีความสุขที่ได้ดำเนินการเพื่อไปถึงฝันโดยยอมรับกับผลที่เกิดขึ้นด้วยความเต็มใจ
การพัฒนากระบวนการทำงานเชิงกลยุทธ์ จะทำให้การดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย (KPI) ได้ค่อนข้างแน่นอน เช่น
กำหนดเป้าหมายให้ชัดเจน
วางแผนให้ละเอียด
ลงมือปฏิบัติทันที
จดจ่ออยู่กับเป้าหมาย
มุ่งหน้าสู่ความสำเร็จ
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เรียนสามารถกำหนดเป้าหมายที่แท้จริงได้อย่างชัดเจน สามารถดำเนินงานและตรวจสอบ วัดผลลัพธ์ได้
- เพื่อจูงใจให้ผู้เรียนมีพลังในเป้าหมาย (KPI) ของตัวเอง สามารถปรับเปลี่ยนความคิดเชิงลบต่อเป้าหมายให้เป็นความคิดเชิงบวก โดยมองเห็นคุณค่าของเป้าหมายได้ดีขึ้น
- เพื่อให้ผู้เรียนมีวิธีการที่มีประสิทธิภาพในการพิชิตเป้าหมาย (KPI) ด้วย Style ที่เหมาะสมของตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับเป้าหมาย (Goal)
เป้าหมาย (Goal) ความหมายที่หลากหลาย
เทคนิคการกำหนดเป้าหมายอย่างมีกลยุทธ์
คุณสมบัติและเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
Workshop: สร้างเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของตัวเอง
เป้าหมาย 
แผนงาน ลงมือทำ
หลุมพรางทางความคิดการบรรลุเป้าหมาย
เทคนิคการเอาชนะหลุมพราง
Workshop: แนวทางการพิชิตเป้าหมาย
การพัฒนาทักษะการทำงานเชิงกลยุทธ์
เครื่องมือในการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิผล
กำหนดเป้าหมายให้ชัดเจนและท้าทาย
วางแผนการทำงานอย่างมีระบบ
ค้นหาทางเลือกที่หลากหลาย
ปฏิบัติงานตามแผน
จดจ่อกับเป้าหมาย (KPI) อย่างต่อเนื่อง
ปรับปรุงวิธีการให้เหมาะสม
ประเมินและพัฒนาตัวเองตลอดเวลา
กรณีศึกษา: การทำงานเชิงกลยุทธ์
เป้าหมายเป็นของเราแน่นอน
สร้างแรงปรารถนากับเป้าหมาย
มุ่งความสนใจที่เป้าหมายมากกว่าอุปสรรค
สนุกกับการทำงานมากกว่าผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น
ความสำเร็จคือเป้าหมายของเรา