เทคนิคการนำเสนอ สื่อสารและจับประเด็นกับหัวหน้า
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
เทคนิคการนำเสนอ สื่อสารและจับประเด็นกับหัวหน้า

How to Influence & Persuade Your Boss
เสริมสร้างความมั่นใจและทักษะการสื่อสารที่เข้าใจตรงกับหัวหน้างาน ผ่านการฝึกฝนเทคนิคที่เหมาะสมและคำแนะนำอย่างมืออาชีพในบรรยากาศร่วมมือกัน
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

 การสื่อสารและการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้างานและพนักงาน จะทำให้เกิดผลงานที่บรรลุเป้าหมายได้ การพัฒนาตัวเองของพนักงานให้เกิดความเข้าใจหัวหน้างานของตัวเองเป็นเรื่องที่สำคัญเป็นอย่างยิ่ง เพราะความแตกต่างของบุคคล การเรียนรู้และเข้าใจหัวหน้างานช่วยทำให้การสื่อสารดีขึ้น

 การพัฒนาเทคนิคต่างๆที่มีส่วนสำคัญของการสื่อสารกับหัวหน้างาน ทำให้สามารถทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิผล สามารถสื่อสารให้ตรงกับจุดประสงค์และความต้องการของหัวหน้างานมากขึ้น เกิดความมั่นใจในการทำงานร่วมกัน เช่น?.
     - เทคนิคการสื่อสารตามคุณลักษณะของบุคคล (DISC)
     - เทคนิคการนำเสนอให้คล้อยตามแนวความคิด
     - เทคนิคการจับประเด็นสำคัญจากการฟังอย่างตั้งใจ
     - เทคนิคการจูงใจและโน้มน้าวด้วย NLP
การเรียนรู้เชิงปฏิบัติงานจริง (Learning & Practices) ทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจผ่านการฝึกฝนทักษะด้านต่างๆด้วยตัวเอง สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ต่างๆได้ เกิดการเปลี่ยนแปลงในการสื่อสารกับหัวหน้างานได้ทันที

เทคนิคการนำเสนอ สื่อสารและจับประเด็นกับหัวหน้า
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้ถึงความสำคัญของการสื่อสารที่ดี เกิดความมั่นใจในการทำงานร่วมกับหัวหน้างานที่มีความแตกต่างกันได้เป็นอย่างดี
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนเทคนิคต่างๆร่วมกันกับเพื่อนใน Class เกิดความเข้าใจซึ่งกันและกัน สามารถพัฒนาสไตล์ของตัวเองได้ทันที
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เห็นเทคนิคในการติดต่อกับหัวหน้างานที่หลากหลาย (กรณีศึกษา) แล้วเลือกใช้เทคนิคต่างๆ ได้อย่างเหมาะสมกับคุณลักษณะของหัวหน้างาน
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้รับคำปรึกษา แนะนำและ Feedback จากวิทยากรในการฝึกฝนทักษะต่างๆ จนเกิดความเข้าใจและนำไปใช้ได้จริง
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

หลักการสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ที่ดี

          กรอบความคิดการสื่อสารอย่างเข้าใจ (Empathic Communication)
          คุณลักษณะของหัวหน้างานตาม DISC
          หลักจิตวิทยากรสื่อสารที่ดี
          สิ่งที่หัวหน้างานคาดหวังจากพนักงาน (รู้เขา)
          จุดเด่นและคุณสมบัติเด่นของตัวเอง (รู้เรา)
          กิจกรรม : การสื่อสารและปฏิสัมพันธ์กับหัวหน้าที่แตกต่างกัน
2

เทคนิคการนำเสนอให้หัวหน้าคล้อยตามแนวความคิด

          หลักการนำเสนอที่กรอบความคิด (Mindset) ของหัวหน้า
          จุดประสงค์ของการนำเสนอในสถานการณ์ต่างๆ
          เทคนิคการนำเสนอในรูปแบบ Presentation
          เทคนิคการนำเสนอในรูปแบบ Pitting
          เทคนิคการสร้างเรื่องเล่าประกอบนำเสนอ (Storytelling)
          Role Playing : การนำเสนอให้เกิดความประทับใจ
3

เทคนิคการจับประเด็นสำคัญจากการฟังอย่างตั้งใจ

          สิ่งที่เป็นอิทธิพลต่อการฟังของมนุษย์
          เทคนิคการฟังในรูปแบบต่างๆ
          เทคนิคการฟังด้วย VOICE Model
          เทคนิคการจับประเด็นสำคัญจากจุดประสงค์
          Role Playing : การสร้างบทสนทนาเพื่อการฟังอย่างตั้งใจ
4

เทคนิคการจูงใจและการโน้มน้าวด้วย NLP

          NLP Communication Model
          เทคนิคการสร้างข้อตกลงร่วม (Agreement Frane)
          เทคนิคการเปลี่ยนกรอบความคิด (Reframing)
          การเข้าใจคนอื่นด้วยบทบาทของเขา (Perceptual Position)
          Role Playing : การจูงใจและโน้มน้าวความคิดเห็นที่แตกต่าง
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เสริมสร้างความมั่นใจและทักษะการสื่อสารที่เข้าใจตรงกับหัวหน้างาน ผ่านการฝึกฝนเทคนิคที่เหมาะสมและคำแนะนำอย่างมืออาชีพในบรรยากาศร่วมมือกัน

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)