ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
Project Management for Success
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หลักการและเหตุผล
การบริหารโครงการที่ดี คือ การบริหารให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงการ ให้ความร่วมมือ ช่วยเหลือ
ซึ่งกันและกัน เพื่อเป้าหมายร่วมกัน โดยให้ความสำคัญกับ 3 เรื่องหลัก ดังนี้
เสริมสร้างทักษะและเทคนิคการบริหารจัดการโครงการอย่างครบวงจร พร้อมประยุกต์ใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีเพื่อบรรลุเป้าหมายและบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักการและเหตุผล
การบริหารโครงการที่ดี คือ การบริหารให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงการ ให้ความร่วมมือ ช่วยเหลือ
ซึ่งกันและกัน เพื่อเป้าหมายร่วมกัน โดยให้ความสำคัญกับ 3 เรื่องหลัก ดังนี้
การเรียนรู้และเข้าใจเทคนิคการบริหารเรื่องสำคัญของโครงการ ทำให้โครงการประสบความสำเร็จ
ตามเป้าหมาย โดยการจัดแบ่งการบริหารเรื่องสำคัญออกมาให้เกิดความชัดเจน สามารถประเมินผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นของโครงการแล้วดำเนินการบริหารจัดการให้บรรลุเป้าหมายต่อไปได้
การเลือกใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสม ทำให้การบริหารโครงการเกิดประสิทธิผล เพราะทุกคนสามารถมีส่วนร่วมกับข้อมูลต่างๆ มองเห็นสถานการณ์ของโครงการได้ทันที นำข้อมูลมาวิเคราะห์ แล้วนำไปสู่การตัดสินใจที่ถูกต้อง ลดความสูญเสีย และหลีกเลี่ยงความเสี่ยงของโครงการไปได้
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคและประยุกต์ใช้เครื่องมือการบริหารจัดการโครงการต่างๆ ให้การบรรลุเป้าหมายของโครงการได้
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนและออกแบบแนวทางการบริหารจัดการของโครงการได้ทันที เกิดความเข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคการประเมินความเสี่ยงของโครงการล่วงหน้า ลดความสูญเสียที่เกิดขึ้นได้ทันที
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถเลือกใช้เทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้กับการบริหารโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สนุกกับ คำสำคัญ (Keywords) สร้างแนวความคิด นิยาม ความหมายของการบริหารโครงการ องค์ประกอบสำคัญของการบริหารโครงการ ปัจจัยสำคัญที่เป็นเป้าหมายของโครงการสำเร็จ คุณสมบัติของผู้จัดการโครงการที่ดี ขั้นตอนการบริหารโครงการแบบมืออาชีพ Workshop : กำหนดแนวทางการบริหารโครงการของตัวเอง กำหนดต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรให้ชัดเจน วิเคราะห์ปัจจัยที่ทำให้เกิดความสูญเสีย การประยุกต์ใช้ 7 Wastes กับการทำงาน การบริหารโครงการแบบลีน (Lean Management) กิจกรรม : การบริหารต้นทุนอย่างมีคุณภาพ นิยาม ความหมายของความเสี่ยง (Risk) การประเมินความเสี่ยงของโครงการ การสร้างกรอบความคิดคุณภาพในทีมงาน (Quality Awareness) การแสดงความเป็นเจ้าของงาน (Ownership) กิจกรรม : การประเมินความเสี่ยงและแนวทางบริหารโครงการ หลักการบริหารเวลาอย่างมีคุณภาพ เทคนิคการบริหารโครงการกับเวลาที่มีอยู่ การบริหารโครงการแบบทุกคนมีส่วนร่วม การใช้เทคโนโลยีจัดการเวลาให้เกิดประสิทธิภาพ กิจกรรม : ออกแบบการใช้เทคโนโลยีกับการบริหารโครงการ