เทคนิคการลดต้นทุน
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
เทคนิคการลดต้นทุน

Cost reduction
เสริมสร้างแนวคิดและทักษะการลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ พร้อมส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและพัฒนาศักยภาพองค์กรอย่างยั่งยืน
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
Why This Course

หลักการและเหตุผล

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน เป็นการแข่งขันในการลดต้นทุนการผลิต เพื่อให้สามารถได้กำไรในการผลิตที่เพิ่มขึ้น ซึ่งง่ายกว่าการขึ้นราคาสินค้ามาก การปรับปรุงขบวนการผลิต โดยใช้เครื่องมือที่ในการแก้ไขปัญหาและพัฒนาการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ โดยให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมเป็นส่วนหนึ่งของการช่วยกันลดต้นทุนการผลิตให้กับองค์กร ซึ่งมีอยู่หลากหลายกิจกรรมที่สามารถนำมาใช้ได้หากบริษัทใดพนักงาน ให้ความร่วมมือในการทำกิจกรรมเหล่านี้ ก็จะพบการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติงาน ไปในทางที่ดีขึ้นได้อย่างแน่นอน เช่นลดต้นทุนการผลิตลดปัญหาความเสียหายลดความสูญเปล่า จากการแก้ไขการรอคอยงานการขาดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน และยังสามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับบุคลากรภายในได้ เป็นต้น
หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของการใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาการทำงาน ได้อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการลดต้นทุนการผลิตที่ทุกคนมีส่วนร่วม และพนักงานในทุกระดับจะได้ฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการลดต้นทุนการผลิต ได้เป็นอย่างดีอีกด้วย

เทคนิคการลดต้นทุน
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อสร้างแนวคิดในการลดต้นทุนการผลิตอย่างเป็นระบบ
  • 2 เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ
  • 3 เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง
  • 4 เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการลดต้นทุนการผลิต ได้อย่างถูกต้อง
  • 5 เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม
  • 6 เพื่อสร้างกลุ่มคุณภาพ ให้เกิดขึ้นจากบุคคลากรภายในหลังการฝึกอบรม
  • 7 เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี
  • 8 เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

รูปแบบของต้นทุนการผลิตและงานบริการ

    2

    การลดต้นทุนการผลิต เพื่อเพิ่มผลผลิตแบบต่างๆ

      3

      การมองปัญหาของแต่ละบุคคล

        4

        เรียนรู้การใช้เครื่องมือ QC 7 Tools ในการวิเคราะห์รากเหง้าปัญหาในการลดต้นทุน

          5

          วิธีการลดต้นทุนการผลิตทีละเล็กน้อย ด้วย 5ส. และ ไคเซ็น

            6

            วิธีการลดต้นทุน ด้วยการกำจัด 7 Wastes ในเวลาการทำงาน

              7

              วิธีการลดต้นทุนการผลิตแบบกลุ่ม ที่ทุกคนมีส่วนร่วม ด้วยกลุ่มคุณภาพ QCC

                8

                แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มคุณภาพ

                  9

                  กิจกรรม Work shop เพื่อลดต้นทุนการผลิต



                  93%
                  ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
                  2,000+
                  องค์กรไว้วางใจ Enmark
                  3
                  การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
                  ฟรี
                  ระบบ Learning Management
                  System

                  เสริมสร้างแนวคิดและทักษะการลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ พร้อมส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและพัฒนาศักยภาพองค์กรอย่างยั่งยืน

                  ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

                  ขอใบเสนอราคา (Quotation)