In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
เทคนิคการสร้างจิตสำนึกผูกพันองค์กรให้ทีมงาน

Engagement Technique

เปิดประตูสู่การสร้างจิตสำนึกผูกพันองค์กรอย่างแท้จริง ผ่านการเรียนรู้บทบาทผู้อำนวยความสะดวกที่ช่วยปลุกพลังการเปลี่ยนแปลงในทีมงาน

ขอใบเสนอราคา (Quotation)

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

การสร้างจิตสำนึกรักองค์กรและเกิดความผูกพันในองค์กร (Engagement) โดยการทำให้บุคลากรตระหนักรู้ในเรื่องสำคัญขององค์กร แล้วพัฒนาตัวเองให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยมและเป้าหมายขององค์กร สร้างผลการปฏิบัติงานให้บรรลุความสำเร็จตามที่กำหนด มีความสุขในการทำงานที่ได้รับผิดชอบ

การใช้บทบาทผู้อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ (Facilitator) เพื่อทำให้เกิดการเรียนรู้และการนำไปประยุกต์ใช้อย่างแท้จริง ต้องทำให้เรื่องสำคัญขององค์กรกลายเป็นการตระหนักรู้ (Awareness) ของบุคลากรในทุกๆ การปฏิบัติหน้าที่ จะได้สามารถนำคุณค่าของตัวเอง ปฏิบัติให้สอดคล้องกับคุณค่าของทีมงาน และเป็นไปตามค่านิยมองค์กร (Core Value) เพื่อทำให้บุคลากรมีความผูกพันในองค์กร มีความสุขและเห็นคุณค่าของตัวเองที่เป็นส่วนหนึ่งขององค์กร

การทำให้บุคลากรเกิดความรัก ความผูกพันในองค์กร ต้องเริ่มต้นที่ระดับหัวหน้างานและผู้จัดงานทีมเป็น ผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) แล้วทำให้บุคลากรประสบความสำเร็จกับผลการปฏิบัติงาน (Performance) เพราะเป็นกลุ่มบุคคลที่ใกล้ชิดระดับปฏิบัติการมากที่สุด โดยการปฏิบัติด้วยตัวเองและผลักดันให้ทีมงานยินดีปฏิบัติด้วยความเต็มใจอย่างต่อเนื่อง

การสร้างกิจกรรมเพื่อสร้างจิตสำนึกความผูกพันองค์กร (Engagement) ให้กับทีมงาน ต้องทำให้บุคลากรมีความพร้อมในการสร้างผลการปฏิบัติงาน เช่น

การมีสมรรถนะ (Competency) ตามบทบาทหน้าที่

การมีกรอบความคิดที่ดี (Growth Mindset) กับองค์กร

การใช้เครื่องมือบริหารจัดการงาน (Solution) บรรลุเป้าหมาย

ตัวอย่างกิจกรรมที่ใช้ในการสร้างจิตสำนึกความผูกพันในองค์กร เช่น

สรุปประเด็นสำคัญจากหนังสือ (Book Briefing)

เรื่องเล่าน่าสนใจให้แง่คิด (Story Telling)

การใช้รูปภาพสร้างแนวความคิดดีๆ (Coaching Card)

การแสดงความคิดเห็น (Show & Share)

กิจกรรมเกมสร้างพลัง (Powerful Game)

Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

1 เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้กับความหมายและแนวทางสร้างจิตสำนึกความผูกพันองค์กร และการประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างแท้จริง
2 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้บทบาทของผู้อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ (Facilitator) ในการทำให้ผู้อื่นสามารถเกิดการเรียนรู้ได้ด้วยตัวเอง แล้วเกิดการเปลี่ยนแปลง
3 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถสร้างกิจกรรมการนำค่านิยมขององค์กร (Core Value) ไปสู่การปฏิบัติเพื่อเกิดความผูกพันรักองค์กรเพิ่มขึ้น โดยสามารถสร้างเป็นกิจกรรมด้วยตัวเอง (You only You) ใน Style ตัวเอง
4 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนและปฏิบัติจริงด้วยบทบาท Facilitator และกิจกรรมต่างๆ ของตัวเองจนเกิดความมั่นใจ

Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

หลักการสร้างจิตสำนึกผูกพันองค์กร (Engagement Principle)

ความหมายของการสร้างความผูกพันในองค์กร

การพัฒนาสมรรถนะด้านคุณค่า (Value Base Competency)

หลักการพัฒนากรอบความคิด (Mindset) ที่ดี

แนวทางพัฒนาผลการปฏิบัติงาน (Performance)

Workshop : กำหนดแนวทางให้บุคลากรพัฒนาตัวเองด้านต่างๆ

การพัฒนาบทบาทกระบวนการสร้างความผูกพัน (Engagement Facilitator)

กรอบความคิดของบทบาทกระบวนการ (Facilitator Mindset)

การสร้างการเปลี่ยนแปลงผู้อื่นด้วยปัญญา 3 ฐาน (ฐานกาย, ฐานใจ, ฐานคิด)

แก่นของการใช้กิจกรรมสร้างการเรียนรู้และการประยุกต์ใช้

แก่นของการใช้เครื่องมือสร้างการเรียนรู้และการประยุกต์ใช้

แก่นของการใช้ Solution สร้างการเรียนรู้และการประยุกต์ใช้

Workshop : การออกแบบโปรแกรมสร้างการเรียนรู้ของตัวเอง

Role Playing : การฝึกฝนการใช้บทบาทกระบวนการ Style ตัวเอง

การสร้างกิจกรรมเพื่อสร้างจิตสำนึกความผูกพันองค์กร

สรุปประเด็นสำคัญจากหนังสือ (Book Briefing)

เรื่องเล่าน่าสนใจ (Story Telling)

รูปภาพสร้างแนวความคิด (Picture & VDO)

การแสดงความคิดเห็น (Show & Share)

กิจกรรมสนุกสนาน (Game)

Role Playing : กิจกรรมผลักดันจิตสำนึกความผูกพันองค์กร

เทคนิคการสร้างแนวความคิดในการปฏิบัติตัวตามค่านิยม

การสร้างภาพลักษณ์ตัวเอง (Ambassador)

การระดมสมอง (Brainstorming)

การประชุมกลุ่มย่อย (Meeting)

Workshop : กำหนดโครงการสร้างแนวคิดของทีมงาน

93%

ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง

2,000+

องค์กรไว้วางใจ Enmark

การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)

ฟรี

ระบบ Learning Management
System