เทคนิคการสร้างโปรแกรมการสอนและการโค้ช
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
เทคนิคการสร้างโปรแกรมการสอนและการโค้ช

หลายองค์กรมีเครื่องมือ…แต่คนใช้ไม่เป็น หลายคนมีความรู้…แต่ไม่เคยนำไปใช้จริง เพราะขาด ‘การโค้ชที่เชื่อมความรู้สู่การลงมือทำ
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

องค์ประกอบที่สำคัญของการสอน&การโค้ช ในการพัฒนาบุคลากรด้วยแนวความคิดใหม่ ให้ได้ทั้งความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skill) และคุณลักษณะที่ดี (Attribute) ควรสอดคล้องกับคุณลักษณะของบุคคลแล้วสร้างแรงจูงใจให้เกิดความสนใจ พร้อมที่จะนำความรู้ไปสู่การปฏิบัติด้วยตัวเอง มีดังนี้

การโค้ชด้วยเครื่องมือบริหารจัดการงาน (Solution Coaching) เป็นการใช้เครื่องมือบริหารจัดการงานให้หลากหลายจุดประสงค์ที่สอดคล้องกับสถานการณ์ ทำให้ 1 เครื่องมือมีประโยชน์มากที่สุด อีกทั้งยังทำให้ผ้เรียนรู้เกิดความคุ้นเคยในเครื่องมือนั้นๆ ไปด้วย

การโค้ชตามกระบวนการ & รูปแบบ (Pattern Coaching Process) เป็นการสร้างกระบวนการ การสอน&การโค้ชอย่างมีรูปแบบและขั้นตอน ทำให้ผู้เรียนรู้เกิดความเข้าใจได้อย่างชัดเจน สามารถจดจำได้ง่ายและนำไปฝึกฝนปฏิบัติจริงได้ทันที

เทคนิคการสร้างโปรแกรมการสอนและการโค้ช
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถออกแบบโปรแกรมการสอน & การโค้ชของตัวเองได้ทันที ตอบสนองความต้องการของผู้เรียนรู้ได้อย่างครบถ้วน
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการโค้ชด้วยเครื่องมือบริหารจัดการงาน (Solution Coaching) และการโค้ชอย่างมีรูปแบบ (Pattern Coaching) ตามลักษณะงานที่ปฏิบัติอยู่ได้
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดแนวความคิดในการนำไปประยุกต์ใช้กับ Style การสอนของตัวเอง ณ จุดปฏิบัติงานได้ทันที
  • 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนมองเห็นกระบวนการสอน & การโค้ชด้วยการใช้เครื่องมือต่างๆ ผ่านการปฏิบัติจริงได้ด้วยตัวเอง 
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ผู้สอนงานที่ดี 

           หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้วยแนวคิดใหม่ 
           การประเมินคุณลักษณะของบุคลากรด้วย Whole Brain Literacy 
           การพัฒนาทักษะการเป็นผู้สอนงานที่ดี 
           กระบวนการสอนงาน ณ จุดปฏิบัติงาน 
           Workshop : กำหนดกระบวนการสอนงานของตัวเอง 

2

การโค้ชด้วยเครื่องมือบริหารจัดการงาน (Solution Coaching) 

           สนุกกับ คำสำคัญ (Keywords) ที่เกี่ยวข้อง 
           การใช้เครื่องมือบริหารจัดการงาน (Solution Tools) แบบต่างๆ 
           กระบวนการเชื่อมโยง หลักการ เนื้อหา การประยุกต์ใช้ 
           ประเภทของ Solution แบบต่างๆ (พอสังเขป)
           Role Playing : ดำเนินการโค้ชจริงซึ่งกันและกัน 

3

การโค้ชตามกระบวนการ & รูปแบบ (Pattern Coaching Process) 

           แก่นของการสร้าง กระบวนการโค้ชด้วยรูปแบบ 
           การโค้ชด้วยกระบวนการ GROW Model 
           การโค้ชตามขั้นตอน (WI Coaching)
           การโค้ชด้วยเรื่องเล่าชวนคิด (Story Coaching)
          Role Playing : ดำเนินการโค้ชจริงซึ่งกันและกัน 

4

การเรียนรู้ ศาสตร์และศิลป์การเป็นวิทยากรและโค้ช

           องค์ประกอบที่สำคัญของการสอน
           เทคนิคการสร้าง กรณีศึกษา (Case Study) ประกอบการสอน
           เทคนิคการสร้าง เครื่องมือประกอบการโค้ช (Coaching Tools)
           เทคนิคการออกแบบโปรแกรมการสอน
           Workshop : กำหนดโปรแกรมการฝึกอบรมของตัวเอง

93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

หลายองค์กรมีเครื่องมือ…แต่คนใช้ไม่เป็น หลายคนมีความรู้…แต่ไม่เคยนำไปใช้จริง เพราะขาด ‘การโค้ชที่เชื่อมความรู้สู่การลงมือทำ

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)