หน้าแรก
หลักสูตร
โปรแกรม
ข่าวสาร
ติดต่อ
เทคนิคการสอนแนะ
In-House / 1 วัน

หลักสูตรฝึกอบรม
เทคนิคการสอนแนะ

Strategic Group Coaching & Consulting
เปิดประตูสู่การสอนที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างมีมาตรฐานและเต็มใจ พร้อมสร้างสรรค์สไตล์เฉพาะตัวในฐานะที่ปรึกษาที่ชัดเจนและทรงประสิทธิภาพ
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร/ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงานระดับปฏิบัติการ

Why This Course

หลักการและเหตุผล

การสอนกลุ่มคนที่มีลักษณะงานคล้ายกัน เพื่อให้สามารถพัฒนาผลการปฏิบัติงาน ให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ ด้วยรูปแบบ (Pattern) แนวทาง (Solution) ที่เป็นมาตรฐาน (Standard) เดียวกัน เป็นหัวใจสำคัญของทีมงานที่มีคุณภาพ ซึ่งองค์กรต่างๆ ตั้งใจสร้างทีมงานคุณลักษณะนี้ให้เกิดขึ้นในองค์กร กระบวนการสอนแนว Strategic Group Coaching and Consulting มุ่งเน้นการทำให้กลุ่มผู้เรียนสามารถใช้ความรู้ ความสามารถ (Knowledge) ทักษะการปฏิบัติงาน (Skill) และคุณลักษณะที่ดี (Attribute) มาปฏิบัติหน้าที่ให้สอดคล้องกับมาตรฐานการทำงานที่องค์กรกำหนดไว้ให้เรียบร้อยแล้ว เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย (KPI) และเป้าหมายต่างๆ ที่กำหนดไว้
เทคนิคการสอนแนวนี้ ประกอบด้วยหลักการใหญ่ๆ 4 เรื่อง ดังนี้
       การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ที่ดี
       การสร้างกระบวนการให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช
       การสร้างกระบวนการโค้ชแบบกลุ่ม (Group Coaching)
       การสร้างรูปแบบการสอน & การโค้ชในฐานะที่ปรึกษา 
เทคนิคการสอนแนวนี้ สามารถนำไปใช้พัฒนาบุคลากรขององค์กรต่างๆ ให้สามารถสร้างแผนปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับมาตรฐานที่กำหนดไว้ได้ โดยการให้ทั้งความรู้ แนวทางปฏิบัติ กระตุ้นแนวความคิด และการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ของผู้สอน เพื่อให้บุคลากรขององค์กรได้พัฒนาตัวเองตามกรอบที่กำหนดไว้ด้วยความเต็มใจ

เทคนิคการสอนแนะ
Course Objectives

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้และเข้าใจ แนวทางการสอนที่ทำให้ผู้อื่นสามารถเปลี่ยนแปลงให้สอดคล้องกับมาตรฐาน ที่กำหนดไว้ด้วยความเต็มใจ
  • 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถสร้างกระบวนการสอนใน Style ตัวเองที่สอดคล้องกับมาตรฐานการโค้ชในฐานะที่ปรึกษาได้อย่างมีรูปแบบที่ชัดเจน
  • 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนมองเห็นประโยชน์ของการสอนแนว Strategic Group Coaching and Consulting และสามารถประยุกต์ใช้กับการสอนของตัวเองได้ทันที
Course Outline

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

1

การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ที่ดี

          หลักการสำคัญของที่ปรึกษาในฐานะโค้ช
          ความหมายเกี่ยวกับการโค้ชพอสังเขป
          ความเหมือนและความต่างของการสอนงานแบบต่างๆ
          แก่นสำคัญของการโค้ชแบบกลุ่ม (Group Coaching)
          Workshop : กำหนดกรอบความคิด (Mindset) ของตัวเอง
2

การสร้างกระบวนการให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

          การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
          ทักษะที่สำคัญของที่ปรึกษาในฐานะโค้ช
          เทคนิคการสร้างแนวความคิดให้ลูกค้า
          การสร้างเครื่องมือของที่ปรึกษาในแนวทางการโค้ชของตัวเอง
          Role Playing : การดำเนินการโค้ชตามกระบวนการ Style ตัวเอง
3

การสร้างกระบวนการโค้ชแบบกลุ่ม (Group Coaching) ได้แผนปฏิบัติงาน

           หลักการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
          การคิดเชิงกลยุทธ์กับกระบวนการแก้ปัญหา
          กระบวนการโค้ช (Coaching Process)
           เทคนิคการโค้ชแบบกลุ่ม (Strategic Group Coaching)
           Workshop : กำหนดหัวข้อที่จะทำการโค้ชแบบกลุ่มไปดำเนินการ 
           Role Playing : ดำเนินการโค้ชด้วยตัวเอง 
4

การสร้างรูปแบบการสอนและการโค้ชในฐานะที่ปรึกษา

           กระบวนการเชื่อมโยง หลักการ เนื้อหา การประยุกต์ใช้
          รูปแบบการสอนและการโค้ช (Coaching Pattern)
          ตัวอย่างการสอนและการโค้ชกับเนื้อหาแบบต่างๆ
          Role Playing : ดำเนินการสอนและการโค้ชใน Style ตัวเอง
93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System

เปิดประตูสู่การสอนที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างมีมาตรฐานและเต็มใจ พร้อมสร้างสรรค์สไตล์เฉพาะตัวในฐานะที่ปรึกษาที่ชัดเจนและทรงประสิทธิภาพ

ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.

ขอใบเสนอราคา (Quotation)