In-House / 1 วัน
หลักสูตรฝึกอบรม
เทคนิคการเขียน OGSM และการนำไปใช้
Strategic Management with OGSM
เสริมความเข้าใจและทักษะการวางแผนเชิงกลยุทธ์ด้วย OGSM พร้อมฝึกปฏิบัติจริงและเชื่อมโยงเป้าหมายองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
พนักงานระดับปฏิบัติการ
Why This Course
หลักการและเหตุผล
การบริหารจัดการผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ที่สอดคล้องกันทั้งองค์กร โดยการให้ความสำคัญกับการเขียน จุดประสงค์ เป้าหมาย กลยุทธ์ หน่วยวัด และแนวทางปฏิบัติที่มีความชัดเจนและมีความเกี่ยวเนื่องกันทั้งระดับบนสู่การปฏิบัติงานและการทำงานร่วมกันในระดับหน่วยงาน ย่อมทำให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างมีคุณภาพ
การเรียนรู้และเข้าใจความหมายของตาราง OGSM ในแต่ละหัวข้ออย่างชัดเจน และสามารถเขียนประเด็นสำคัญ และกำหนดให้มีความสอดคล้องกัน ย่อมทำให้แนวทางการปฏิบัติงานเกิดประสิทธิผล สามารถถ่ายทอดกลยุทธ์ขององค์กรและกลยุทธ์ของหน่วยงานสู่แผนการปฏิบัติงานที่มีคุณภาพได้
Course Objectives
วัตถุประสงค์หลักสูตร
- 1 เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจความหมายของตาราง OGSM อย่างแท้จริง สามารถนำไปเป็นแผนปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ของตัวเองได้ทันที
- 2 เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถระบุรายละเอียดในตาราง OGSM ที่สอดคล้องกันทั้งองค์กรให้เกิดการเชื่อมโยง กลยุทธ์ของหน่วยงานต่างๆ ได้อย่างสมบูรณ์
- 3 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนเชิงปฏิบัติการ ทั้งการวิเคราะห์ กำหนดเป้าหมาย และกลยุทธ์ด้วยตัวเอง เกิดความมั่นใจในการนำไปปฏิบัติ
- 4 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้มีโอกาสการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกันในการดำเนินกิจกรรม สามารถปรับกลยุทธ์ของหน่วยงานตัวเองให้สอดคล้องกับหน่วยงานอื่นๆได้
Course Outline
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
1
การเรียนรู้และเข้าใจการเขียน OGSM อย่างมีคุณภาพ
สนุกกับ คำสำคัญ (Keywords) สร้างแนวความคิด นิยาม ความหมายของ OGSM ในการบริหารงาน การสร้างความเข้าใจตาราง OGSM และการนำไปใช้ การเขียน OGSM ให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร หลักการเขียน OGSM อย่างมีคุณภาพ กิจกรรม : การเขียน OGSM เบื้องต้นของหน่วยงานตัวเอง (แบบฟอร์ม)2
การกำหนดเป้าหมายและหน่วยวัดเชิงกลยุทธ์
การเปรียบเทียบ OGSM V.S. OKRs การเขียนเป้าหมายแบบ SMART Goal นิยาม ความหมายของหน่วยวัดแบบต่างๆ (Measurement) เทคนิคการเปลี่ยนเป้าหมายให้กลายเป็น KPI การใช้ KPI เป็นหน่วยวัดผลการปฏิบัติงาน กิจกรรม : การตั้งเป้าหมายและกำหนดหน่วยวัด (แบบฟอร์ม)3
การสร้างกลยุทธ์ (Strategy) ให้สอดคล้องกับเป้าหมาย
นิยาม ความหมายของกลยุทธ์ (Strategy) การวิเคราะห์สภาวะการแข่งขันด้วย 5 Forces Model กลยุทธ์ระดับธุรกิจ (Business Strategy) กลยุทธ์ระดับหน่วยงาน (Functional Strategy) กลยุทธ์บรรลุเป้าหมายอย่างมีคุณค่า (SOAR Model) กิจกรรม : ดำเนินการสร้างกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับเป้าหมาย (Canvas)4
การบริหารจัดการและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning & Management)
การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Analysis) การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning) การนำกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ (Strategic Implementation) การควบคุมและประเมินผลกลยุทธ์ (Strategic Control & Evaluation) กิจกรรม : กำหนดแนวทางการปริหาร OGSM อย่างมีประสิทธิผล (แบบฟอร์ม)93%
ผู้เข้าอบรมนำไปใช้ได้จริง
2,000+
องค์กรไว้วางใจ Enmark
3
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (AAR)
ฟรี
ระบบ Learning Management
System
System
เสริมความเข้าใจและทักษะการวางแผนเชิงกลยุทธ์ด้วย OGSM พร้อมฝึกปฏิบัติจริงและเชื่อมโยงเป้าหมายองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.
ขอใบเสนอราคา (Quotation)