หลักสูตรฝึกอบรม
เทคนิคการโค้ชพิชิตเป้าหมาย
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
เป้าหมาย (Goal) เป็นผลลัพธ์ที่ทุกคนต้องการไปให้ถึง หากเป้าหมายนั้นเป็นสิ่งที่เราตั้งขึ้นมาด้วยตัวเอง แค่ในชีวิตการทำงานบางครั้งเป้าหมายที่เราไปให้ถึงกลับไม่ใช่เป้าหมายที่เราคาดหวัง ทำให้เกินความรู้สึกที่ท้อแท้เมื่อเจอปัญหาและอุปสรรค หัวหน้าที่มีความสามารถจะใช้กระบวนการโค้ชเพื่อช่วยให้ทีมงานสามารถบรรลุเป้าหมาย ได้ด้วยเทคนิคการโค้ชพิชิดเป้าหมาย (Coaching for Goal)
หลักการโค้ชที่ดีสามารถทำให้โค้ชชี่ดึงศักยภาพที่ซ่อนเร้นนอยู่ในตัวเอง นำออกมาใช้ให้เกิดประโยชน์ กระตุ้นจูงใจให้โค้ชชี่มองเป้าหมายเป็นเรื่องท้าทาย และช่วยให้โค้ชชี่มีทางเลือกที่หลากหลายในการก้าวข้ามอุปสรรคไปสู่เป้าหมาย ด้วยการตัดสินใจด้วยวิธีการที่เหมาะสมของตัวเอง
เทคนิคการโค้ชโดยการใช้เครื่องมือต่างๆ จะช่วยให้โค้ชสามารถช่วยเหลือโค้ชชี่ได้อย่างมีประสิทธิผลตามความเหมาะสมของโค้ชชี่แต่ละคนและ ปัญหาอุกสรรค์ที่ไม่เหมือนกัน ดังนั้นการโค้ชพิชิดเป้าหมาย (Coaching for Goal) ควรพัฒนาการใช้เครื่องมือจนเข้าใจและสามารถใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในการเสริมกับกระบวนการโค้ชที่ช่วยให้โค้ชพิชิดเป้าหมายของเขาได้ ก็เท่ากับโค้ชพิชิดเป้าหมายได้เช่นเดียวกัน
วัตถุประสงค์หลักสูตร
- 1 เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจหลักการและกระบวนการเป็นโค้ชที่ถูกต้อง สามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตัวเอง ผ่านการเรียนรู้และทดลองปฏิบัติจริงใน Class
- 2 เพื่อให้ผู้เรียนสามารถสร้างเครื่องมือที่ใช้ประกอบการโค้ชได้ด้วยตัวเอง ทำให้มีเทคนิคการโค้ชที่เป็น Style ของตัวเองและมีความเหมาะสมกับโค้ชชี่มากยิ่งขึ้น
- 3 เพื่อพัฒนาทักษะการเป็นโค้ชด้านต่างๆ ให้พร้อมสำหรับการช่วยเหลือโค้ชชี่สร้างแนวความคิด และวิธีการที่เป็นของตัวเอง จูงใจให้โค้ชชิ่งพิชิดเป้าหมายได้ด้วยตัวเองโดยผ่านการโค้ช
- 4 เพื่อสร้างสถานการณ์ให้เกิดการทดลองโค้ชกันเองใน Class ผ่านเทคนิคและเครื่องมือต่างๆ ทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจวิธีการใช้เครื่องมือได้ด้วยตัวเองอย่างแท้จริง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
Session I : หลักพื้นฐานของการเป็นโค้ช
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการโค้ชเพื่อเป้าหมาย
แก่นสำคัญของการโค้ชเพื่อเป้าหมาย (Coaching for Goal)
หลักการที่ควรเป็นแนวความคิดของโค้ช
สิ่งที่โค้ชชี่คาดหวังความช่วยเหลือของโค้ช
Workshop: กำหนดสิ่งที่จะไปโค้ช
Session II : ทักษะสำคัญที่โค้ชใช้ในการโค้ช
การใช้คำถามเสริมพลัง (Power of Questioning)
การรับฟังเชิงสึกอย่างตั้งใจ (Deep Listening)
การให้ข้อมูลป้อนกลับในแง่ดี (Optimal Feedback)
การจูงใจและให้ทำสิ่งใด (Encouragement)
การกำหนดเป้าหมายร่วมกัน (Goal Setting)
กิจกรรม: การใช้คำถามเสริมพลัง
Session III : การใช้เครื่องมือประกอบการโค้ช
เทคนิคการโค้ชด้วย Grow Model
การใช้คำสำคัญ (Key words) ประกอบการโค้ช
การดำเนินการโค้ชด้วยรูปภาพ รูปทรงต่างๆ
เทคนิคการโค้ชด้วยการตั้งประเด็นของโค้ชชี่
Workshop: กำหนดแนวทางการโค้ชของตัวเอง
Role Playing: ดำเนินการโค้ชกับเพื่อนๆ
Session IV : การออกแบบกระบวนการโค้ชพิชิดเป้าหมาย
หัวใจสำคัญของการโค้ชพิชิดเป้าหมาย
กระบวนการโค้ชอย่างมีรูปแบบ
Workshop: ออกแบบโปรแกรมด้วยตัวเอง
ประเด็นสำคัญที่ควรระวังระหว่างการโค้ช
บทบาทสำคัญที่โค้ชควรปฏิบัติ
การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝน
System
มองข้ามอุปสรรค เห็นศักยภาพที่เหนือกว่า: ปั้นทีมงานให้เป็นผู้พิชิตเป้าหมายด้วยกระบวนการโค้ช
ขอคำปรึกษา ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.
ขอใบเสนอราคา (Quotation)