ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การทำงานให้ประสบความสำเร็จ (Achieve Goal) ต้องประกอบไปด้วยการวางแผนที่ดี (The Good Planning) และการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิผล (Effective Time Management) เพราะระหว่างการทำงาน เรามักเจอปัญหาและอุปสรรคต่างๆมากมาย และอาจมีงานที่ไม่สำคัญมาแทรกอยู่ตลอดเวลา การบริหารจัดการงานกับเวลาที่มีอยู่ จึงเป็นหัวใจสำคัญเป็นอย่างยิ่ง
เสริมสร้างความชัดเจนในเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ พร้อมเครื่องมือบริหารและวางแผนองค์กรอย่างเป็นระบบ เพื่อความสำเร็จที่เหนือกว่าในทุกสถานการณ์
หลักการและเหตุผล
การทำงานให้ประสบความสำเร็จ (Achieve Goal) ต้องประกอบไปด้วยการวางแผนที่ดี (The Good Planning) และการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิผล (Effective Time Management) เพราะระหว่างการทำงาน เรามักเจอปัญหาและอุปสรรคต่างๆมากมาย และอาจมีงานที่ไม่สำคัญมาแทรกอยู่ตลอดเวลา การบริหารจัดการงานกับเวลาที่มีอยู่ จึงเป็นหัวใจสำคัญเป็นอย่างยิ่ง
การเรียนรู้และเข้าใจเรื่องสำคัญของอัตราส่วนทางการเงิน (Financial Acumen) ทำให้สามารถนำมาประยุกต์ใช้กับการบริหารงานได้ ทั้งในเรื่องการบริหารต้นทุน และการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ใช้ในการตรวจสอบ และสะท้อนการทำงานของหน่วยงานได้เป็นอย่างดี ช่วยให้ดำเนินการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์และแก้ไขสถานการณ์ต่างๆได้ทันเวลา
การสร้างกระบวนการวางแผนงานอย่างมีระบบ และปฏิบัติงานตามแผนอย่างต่อเนื่องด้วยการเห็นคุณค่าของเวลาที่ใช้ไป ก็จะทำให้เราสามารถใช้เวลางานคุ้มค่ากับการทำงานโดยการปฏิบัติตามแผนที่กำหนดไว้
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ และการวางแผนงานพิชิตเป้หมายสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการบริหารงานของตัวเองได้ทันที
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีกระบวนการวางแผนและบริหารจัดการองค์กร (Organization) อย่างเป็นระบบ บรรลุเป้าหมายที่ต้องการผ่านทีมงานของตัวเองได้
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดการตระหนักรู้การบริหารงานของตัวเองผ่านตัวเองทางการเงิน (Financial Acumen) แล้วนำมาประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ต่างๆ ของตัวเองได้อย่างมีประสิทธิผล
- เพื่อทำให้ผู้เรียนกำหนดแนวทางการทำงานเชิงกลยุทธ์ บรรลุเป้าหมายที่ต้องการร่วมไปกับทีมงานของตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
องค์ประกอบสำคัญของการวางแผนงาน ความคิด ความรู้สึก เกี่ยวกับเป้าหมาย เทคนิคการกำหนดเป้าหมายประเภทต่างๆ การวางแผนการทำงานที่มีคุณภาพ Workshop : การวางแผนงานสู่เป้าหมาย หลักการของการสั่งงาน (Ordering) ที่ดี หลักการในการมอบหมายงาน (Delegation) ที่ดี หลักการของการติดตามงาน (Monitoring) ที่ดี หลักการของการควบคุมการทำงาน (Controlling) ที่ดี Workshop : กำหนดกระบวนการบริหารจัดการงานของตัวเอง การประยุกต์ใช้ในการประเมินธุรกิจ การใช้ในการวางแผนและการตัดสินใจ การเพิ่มความสามารถในการทำกำไร การสะท้อนความผิดปกติของการบริหารงาน กิจกรรม : การประยุกต์ใช้อัตราส่วนทางการเงินกับการบริหารงาน หลุมพรางทางความคิดเกี่ยวกับการวางแผนการทำงาน เทคนิคการทำงานให้สำเร็จ (How to Get Things Done) กระบวนการวางแผนพิชิตเป้าหมาย ลักษณะของการคิดเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิผล Workshop : การวางแผนงานเชิงกลยุทธ์พิชิตเป้าหมาย