ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หลักการและเหตุผล
องค์กรสร้างค่านิยมหลัก (Core Value) ขึ้นมา เพื่อเป็นแนวทางปฏิบัติของบุคลากรในองค์กรให้มีความสอดคล้องกัน สร้างกรอบความคิด (Mindset) ในการทำงานที่ไปในทิศทางเดียวกันทำให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture) ยึดถือปฏิบัติร่วมกัน
เสริมสร้างศักยภาพในการถ่ายทอดค่านิยมหลักด้วยเทคนิคการสอนที่หลากหลายและการออกแบบกิจกรรมอย่างมั่นใจเพื่อสร้างทีมงานที่เข้าใจและปฏิบัติตามค่านิยมองค์กรอย่างแท้จริง
หลักการและเหตุผล
องค์กรสร้างค่านิยมหลัก (Core Value) ขึ้นมา เพื่อเป็นแนวทางปฏิบัติของบุคลากรในองค์กรให้มีความสอดคล้องกัน สร้างกรอบความคิด (Mindset) ในการทำงานที่ไปในทิศทางเดียวกันทำให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture) ยึดถือปฏิบัติร่วมกัน
การผลักดันค่านิยมองค์กร (Core Value) ที่ได้สร้างขึ้นมา ให้บุคลากรเกิดการตระหนักรู้และนำไปปฏิบัติอยู่อย่างสม่ำเสมอโดย Core Value Champion ช่วยทำให้ทุกคน เห็นคุณค่าของค่านิยมองค์กร ด้วยการทำกิจกรรมต่างๆ จนเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินชีวิตและปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในการทำงานที่สอดคล้องกับค่านิยมองค์กรได้ทันที
การพัฒนา Core Value Champion ให้เป็น Trainer ภายในองค์กร ช่วยทำให้บุคลากรในแต่ละหน้างานย่อย ๆ เกิดความเข้าใจในความหมายของค่านิยมองค์กร เรียนรู้และฝึกฝนการนำค่านิยมองค์กรไปประยุกต์ใช้กับการทำงานของตัวเองและทีมงานได้ สามารถสร้างกิจกรรมย่อยของแต่ละหน่วยงานในการรณรงค์ค่านิยมองค์กรได้ด้วยหน่วยงานของตัวเอง มีความหมายเหมาะสมกับลักษณะงานของแต่ละหน่วยงาน ช่วยให้บุคลากรเกิดความรู้สึกอยากปฏิบัติตัวตามค่านิยมขององค์กรด้วยความเต็มใจ
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถสอนเนื้อหาความรู้เกี่ยวกับค่านิยมหลัก (Core Value) และดำเนินสอนการทำกิจกรรมเกี่ยวกับค่านิยมหลักให้กับทีมงานได้
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคการสอนหลักสูตรค่านิยมหลักด้วยความหลากหลาย ช่วยให้เกิดความน่าสนใจในการนำไปปฏิบัติด้วยตัวเอง
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนเทคนิคการสอนในรูปแบบต่างๆและดำเนินกิจกรรมรณรงค์ค่านิยมองค์กรจนเกิดความมั่นใจ และนำไปถ่ายทอดให้ทีมงานได้ทันที
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถออกแบบแนวทางการสอนที่สอดคล้องกับกลุ่มผู้เรียนแล้วดำเนินการสอนอย่างเหมาะสมกับผู้เรียนได้
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
ความหมายของค่านิยมหลัก (Core Value) คำบรรยายคุณลักษณะของค่านิยมองค์กร ความหมายของสมรรถนะหลัก (Core Competency) การสร้างค่านิยมหลัก (Core Value) ให้กับทีมงาน การอธิบายด้วยคำสำคัญ (Keywords) การอธิบายแบบเชื่อมโยงพฤติกรรม การอธิบายค่านิยมองค์กรกับเหตุการณ์ต่างๆ กิจกรรม: การสอนด้วยเนื้อหาของหลักสูตร การสร้างกรอบความคิดเกี่ยวกับค่านิยมองค์กร การกระตุ้นให้ผู้เรียนเกิดการตระหนักรู้เชิงปฏิบัติการ การโค้ชกลุ่ม (Group Coaching) การโค้ชทีม (Team Coaching) กิจกรรม: ดำเนินการสาธิตการสอนด้วยกิจกรรม การสรุปประเด็นจากหนังสือ (Book Briefing) การสร้างเรื่องเชื่อมโยง (Storytelling) การใช้รูปภาพสร้างแนวคิด (Picture & VDO) การนำเสนองานที่ใช้ Core Value (Show & Share) การใช้กิจกรรมสนุกสนาน (Game) กิจกรรม: ดำเนินการรณรงค์ค่านิยม