ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Effective Sponsorship Strategy
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
ผู้นำธุรกิจเครือข่าย (Network Business Leadership) ที่ประสบความสำเร็จ มีความสามารถและกลยุทธ์ในการขยายเครือข่ายผู้นำในรุ่นต่อๆไปได้อย่างต่อเนื่อง มีแนวทางและกระบวนการสรรหา ผู้มุ่งหวังอย่างมีคุณภาพ ได้บุคคลที่ใช่! มาร่วมทีมอยู่เสมอ ทำให้องค์กรขยายและเติบโตบรรลุเป้าหมายร่วมกันทั้งองค์กร
รู้จักตัวเอง (Who am I ?)
เข้าใจผู้อื่นด้วย D I S C
การใช้ตารางในการวิเคราะห์และประเมินผู้มุ่งหวัง
การสรรหาด้วย S.T.A.R Model
เสริมสร้างความเข้าใจตนเองและผู้อื่น พร้อมวางกลยุทธ์คัดสรรและบริการผู้มุ่งหวังอย่างเป็นระบบ ด้วยเครื่องมือและกระบวนการที่มุ่งเน้นประสิทธิผลสูงสุด
หลักการและเหตุผล
ผู้นำธุรกิจเครือข่าย (Network Business Leadership) ที่ประสบความสำเร็จ มีความสามารถและกลยุทธ์ในการขยายเครือข่ายผู้นำในรุ่นต่อๆไปได้อย่างต่อเนื่อง มีแนวทางและกระบวนการสรรหา ผู้มุ่งหวังอย่างมีคุณภาพ ได้บุคคลที่ใช่! มาร่วมทีมอยู่เสมอ ทำให้องค์กรขยายและเติบโตบรรลุเป้าหมายร่วมกันทั้งองค์กร
รู้จักตัวเอง (Who am I ?)
เข้าใจผู้อื่นด้วย D I S C
การใช้ตารางในการวิเคราะห์และประเมินผู้มุ่งหวัง
การสรรหาด้วย S.T.A.R Model
การวิเคราะห์และการประเมินผู้มุ่งหวังอย่างเป็นระบบ ทำให้ผู้นำธุรกิจเครือข่ายสามารถคัดกรองกลุ่มบุคคลที่ใช่ และเหมาะสมกับองค์กร สามารถเติบโตร่วมไปพร้อมๆกันได้อย่างยั่งยืน ช่วยให้กระบวนการ สรรหามีระบบด้วยเครื่องมือต่างๆ เช่น....
การใช้ S.T.A.R Model ในการสร้างบทสนทนากับผู้มุ่งหวัง ทำให้ผู้นำและผู้มุ่งหวัง เกิดความเข้าใจซึ่งกันและกัน มองเห็นความสามารถ ความพร้อม ความต้องการ และเป้าหมายได้อย่างชัดเจน สร้างโอกาสในการคัดเลือกผู้มุ่งหวังที่พร้อมเติบโตร่วมกับองค์กรได้อย่างแม่นยำ เพราะการพูดคุยสะท้อนความเป็นตัวตนของผู้มุ่งหวัง และผู้นำธุรกิจเครือข่าย สามารถเล่าเรื่องธุรกิจและเส้นทางการเติบโตได้อย่างครบถ้วน
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้รู้จักตัวเองและเข้าใจผู้อื่น สามารถประยุกต์ใช้กับการสรรหาผุ้มุ่งหวังที่ใช่และเหมาะสมกับองค์กรของตัวเองมากที่สุด
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการวิเคราะห์และประเมินผู้มุ่งหวังด้วยเครื่องมือต่างๆ เกิดกระบวนการคัดเลือกที่มีรูปแบบและเป็นกระบวนการอย่างมีประสิทธิผล
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีกลยุทธ์ในการบริการผู้มุ่งหวังที่ผ่านการคัดเลือก เกิดความรู้สึกอยากร่วมทีมกับผู้เรียนด้วยตัวเขาเอง
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถใช้ S.T.A.R Model ในการสร้างบทสนทนาของตัวเองและรับฟังบทสนทนาของผู้มุ่งหวังได้อย่างครบถ้วน สามารถใช้ในการตัดสินใจได้ทันที
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
รู้จักตัวเอง (Who am I ?) คุณลักษณะของบุคคล 4 แบบ การเข้าใจผู้อื่นด้วย DISC ปัจจัยสำคัญในการคัดเลือกผู้มุ่งหวัง Workshop : กำหนดคุณลักษณะผู้มุ่งหวังของตัวเอง การสร้างกระบวนการวิเคราะห์ผู้มุ่งหวัง ตาราง 9 ช่องคัดเลือกผู้มุ่งหวังอย่างมีคุณภาพ ตารางการประเมินศักยภาพและคุณค่าผู้มุ่งหวัง ตารางสรุปการเติบโตนักธุรกิจเครือข่าย กิจกรรม : การวิเคราะห์และประเมินผู้มุ่งหวังของตัวเอง การเรียนรู้และเข้าใจเส้นทางการเปิดรับผู้มุ่งหวัง กลลยุทธ์การทำให้ผู้มุ่งหวังอยากร่วมทีม การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ เทคนิคการนำเสนอให้ผู้มุ่งหวังตอบรับ (Yes!) Role Playing : การฝึกฝนบทสนทนาที่โดนใจ การเตรียมตัวให้พร้อมในฐานะผู้นำ สร้างกระบวนการสรรหาที่มีคุณภาพ เทคนิคการใช้ S.T.A.R Model กับผู้มุ่งหวัง บทบาทของผู้นำธุรกิจเครือข่ายที่ดีในการ Sponsor Role Playing : ออกแบบบทพูดและดำเนินการฝึกฝน