ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Quick Solution, Quick Action, Quick Win
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การเปลี่ยนแปลงของสภาพเศรษฐกิจที่รวดเร็วทั่วโลก เกิดการแข่งขันที่รุนแรงในระดับสากล, ภูมิภาคและประเทศ การปรับเปลี่ยนตัวเองให้พร้อมรับกับกระแสการเปลี่ยนแปลงจึงมีความสำคัญเป็นอย่างมาก การบริหารด้วยรูปแบบเต็มๆ ไม่เพียงพอต่อการทำให้องค์กรอยู่รอดปลอดภัยอีกต่อไปแล้ว ความรวดเร็ว (Speed) เท่านั้นจึงจะทำให้บรรลุเป้าหมายได้
เปิดประตูสู่ความสำเร็จที่รวดเร็วด้วยการเข้าใจทักษะสำคัญและประยุกต์ใช้ได้จริง ผ่านการลงมือปฏิบัติจากสถานการณ์จริง
หลักการและเหตุผล
การเปลี่ยนแปลงของสภาพเศรษฐกิจที่รวดเร็วทั่วโลก เกิดการแข่งขันที่รุนแรงในระดับสากล, ภูมิภาคและประเทศ การปรับเปลี่ยนตัวเองให้พร้อมรับกับกระแสการเปลี่ยนแปลงจึงมีความสำคัญเป็นอย่างมาก การบริหารด้วยรูปแบบเต็มๆ ไม่เพียงพอต่อการทำให้องค์กรอยู่รอดปลอดภัยอีกต่อไปแล้ว ความรวดเร็ว (Speed) เท่านั้นจึงจะทำให้บรรลุเป้าหมายได้
การมุ่งสู่เป้าหมายสูงสุดทางธุรกิจในระบบยาวเป็นเรื่องสำคัญ ในขณะเดียวก็เก็บเป้าหมายย่อยที่มีผลกับเป้าหมายใหญ่ที่ง่ายและรวดเร็วกว่าก็มีความสำคัญเช่นเดียวกัน ดังคำกล่าวที่ว่า
“จงเก็บผลไม้ที่ห้อยอยู่ต่ำกว่าและเอื้อมถึงได้ง่าย (Low Hanging Fruit) ก่อน”
ปัจจัยสำคัญที่จะสร้างมูลค่าเพิ่มของงานและธุรกิจต้องใช้ทักษะสำคัญ 4 ด้าน คือ
ทักษะการพัฒนาความรู้เฉพาะด้านให้เชี่ยวชาญ
ทักษะการนำความรู้เชิงประสบการณ์ไปปรับใช้ได้
ทักษะการคิดอย่างมีตรรกะ
ทักษะการสร้างจินตนาการ &แนวความคิด
การประยุกต์ใช้หลักการของการบรรลุความสำเร็จอย่างรวดเร็ว (Quick Win) จะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จมากกว่าการรอให้เป้าหมายสูงสุดบรรลุความสำเร็จ เพราะอาจต้องใช้เวลานานมากเกินไป เมื่อต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วในปัจจุบันนี้
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เข้าใจความหมายของทักษะในการบรรลุความสำเร็จ ที่รวดเร็วได้อย่างชัดเจนและสามารถประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ทันที
- เพื่อให้ผู้เรียนได้ลงมือปฏิบัติจากการประยุกต์ใช้สถานการณ์จริงกับหลักการและทฤษฎีที่ได้เรียนรู้ เพื่อให้เกิดความเข้าใจอย่างแท้จริง
- เพื่อจูงใจให้ผู้เรียนนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปฝึกฝนและปฏิบัติจริงจนเป็นธรรมชาติใหม่ของผู้เรียนต่อไป
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
ความหมายของกลยุทธ์ แนวความคิดเชิงกลยุทธ์ของตัวเอง เรียนรู้ปัญหาและเป้าหมายกลยุทธ์ การประยุกต์ใช้การคิดเชิงกลยุทธ์กับงาน สำรวจสถานการณ์คิดเชิงกลยุทธ์ วิเคราะห์และประเมินสถานะที่เกิดขึ้น การค้นหาทางเลือกเชิงกลยุทธ์ การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การลงมือปฏิบัติตามแผน การประเมินและติดตามผลลัพธ์ การมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน การกำหนดเป้าหมายที่แม่นยำ การคิดสร้างสรรค์ การกล้าในการตัดสินใจ การทำงานเป็นทีม ความรับผิดชอบ เทคนิคการเลือกกลยุทธ์ในสภาวะต่างๆ การสร้างนิสัยนักคิดเชิงกลยุทธ์ การทำงานให้สอดคล้องกับการคิดเชิงกลยุทธ์ การนำการคิดเชิงกลยุทธ์ไปใช้ในชีวิตประจำวัน