ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Organization Management
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การบริหารจัดการองค์กรด้วยกระบวนการ POSDC และการใช้หลักจิตวิทยาให้การจัดการองค์กรและบริหารทีมงาน ทำให้องค์กรพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบ สามารถเผชิญกับปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้น ทั้งปัจจัยภายนอกและข้อจำกัดภายในได้ เพราะบุคลากรมีความพร้อมที่จะปรับตัวเองให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรที่มีการปรับเปลี่ยนไป
เสริมสร้างความรู้และทักษะในการบริหารองค์กรและทีมงานอย่างเป็นระบบ พร้อมสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมความร่วมมือและความสมดุลระหว่างชีวิตและงานเพื่อผลลัพธ์ที่ยั่งยืน
หลักการและเหตุผล
การบริหารจัดการองค์กรด้วยกระบวนการ POSDC และการใช้หลักจิตวิทยาให้การจัดการองค์กรและบริหารทีมงาน ทำให้องค์กรพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบ สามารถเผชิญกับปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้น ทั้งปัจจัยภายนอกและข้อจำกัดภายในได้ เพราะบุคลากรมีความพร้อมที่จะปรับตัวเองให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรที่มีการปรับเปลี่ยนไป
การบริหารจัดการองค์กร คือ การบริหารจัดการบุคลากรและพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับโครงสร้างขององค์กรและเป้าหมายของทีม การเลือกใช้หลักจิตวิทยาในการพัฒนาทีม ช่วยทำให้เกิดบรรยากาศของการทำงานร่วมกันเป็นทีมเวิร์คได้
การจัดการชีวิตกับการทำงาน (Work Life Balance) ทำให้เกิดความรู้สึกรักงานและองค์กร เกิดความผูกพันในการทำงานในองค์กร (Engagement) มองเห็นตัวเองมีคุณค่ากับองค์กร และสร้างผลลัพธ์ได้อย่างมีประสิทธิผล ซึ่งหัวหน้างานควรให้ความสำคัญ ทั้งจัดการชีวิตการทำงานของตัวเอง และสอนให้ทีมงานจัดการชีวิตการทำงานของเขาให้เกิดสมดุลและมีความสุขในองค์กรอย่างแท้จริง
การพัฒนาทีมงานให้มีประสิทธิภาพ ตามคุณลักษณะส่วนบุคคลและความรับผิดชอบในการทำงาน (Put The Right Man to The Right Job at The Right Time) เป็นแนวทางของการผสมผสานการพัฒนาที่หลากหลายวิธีการ โดยมุ่งเน้นที่บุคลากรภายในทีมเป็นสำคัญ (Staffing)
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีความรู้ ความสามารถในการบริหารองค์กรอย่างเป็นระบบ สามารถประยุกต์ใช้กับการบริหารจัดการทีมงานของตัวเองได้อย่างมีประสิทธิผล
- เพื่อทำให้ผู้เรียนใช้จิตวิทยาองค์กรและการสร้างความปลอดภัยเชิงจิตวิทยากับการบริหารจัดการให้ทีมงานยอมรับและทำงานเป็นทีม
- เพื่อทำให้ผู้เรียนจัดการชีวิตกับงานของตัวเองได้อย่างสมดุล มีความสุขกับการทำงานเกิดความผูกพันในองค์กร
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการพัฒนาทีมงานให้มีประสิทธิภาพตามคุณลักษณะของบุคคลได้อย่างเหมาะสม
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การวางแผนงานครบวงจร (Planning) การจัดการองค์กรอย่างมีระบบ (Organization) การคัดเลือก บริหารบุคลากร (Staffing) การสั่งงาน มอบหมายงาน (Diverting) การควบคุมและเพิ่มประสิทธิภาพ (Controlling) กิจกรรม : กำหนดแนวทางบริหารจัดการองค์กร ความหมายของจิตวิทยาองค์กร (Organization Psychology) การบริหารทัพยากรมนุษย์ด้วยแนวคิดใหม่ การสร้างความปลอดภัยเชิงจิตวิทยาให้ทีมงาน (Psychology Staffing) การสร้างกรอบความคิดการทำงานเป็นทีมด้วย GRPI Model กิจกรรม : ออกแบบแนวทางจัดการทรัพยากรมนุษย์ สำรวจตัวเองด้วย Wheel of Life Model กำหนดเป้าหมายของตัวเอง (Ikigai) การจัดการชีวิตกับเวลาที่มีอยู่ (Time Management) การเห็นคุณค่าในตัวเอง (Self-Esteem) การเรียนรู้ตลอดชีวิต (Life-Long Learning) กิจกรรม : กำหนดแนวทางจัดการชีวิตกับการทำงานของตัวเอง การเป็นผู้นำปรับตัวกับสถานการณ์ (Adaptive Leadership) การพัฒนาให้ทีมงานมี Growth Mindset การสื่อสารอย่างเข้าอกเข้าใจ (Empathic Communication) การพัฒนาทีมงานด้วยการโค้ช (Coaching) Role Playing : การฝึกฝนทักษะการพัฒนาทีมงาน