ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
Change Management & Performance Coaching
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
หลักการและเหตุผล
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันต้องให้ความสำคัญในเรื่อง ?การบริหารจัดการความเปลี่ยนแปลง (Change Management)? เพราะธุรกิจที่จะชนะการแข่งขันได้ต้องมีความพร้อมในการเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลงพี่รวดเร็วอย่างคาดไม่ถึง หากผู้บริหารไม่สามารถใช้ภาวะผู้นำในการบริหารทีมงานให้มีประสิทธิผล เพียงพอย่อมทำให้พลาดเป้าหมายที่กำหนดไว้ได้
เสริมศักยภาพผู้นำด้วยการบริหารการเปลี่ยนแปลงและโค้ชผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิผลผ่านการเรียนรู้และฝึกปฏิบัติที่ตอบโจทย์สไตล์เฉพาะตัวในสถานการณ์จริง
หลักการและเหตุผล
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันต้องให้ความสำคัญในเรื่อง ?การบริหารจัดการความเปลี่ยนแปลง (Change Management)? เพราะธุรกิจที่จะชนะการแข่งขันได้ต้องมีความพร้อมในการเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลงพี่รวดเร็วอย่างคาดไม่ถึง หากผู้บริหารไม่สามารถใช้ภาวะผู้นำในการบริหารทีมงานให้มีประสิทธิผล เพียงพอย่อมทำให้พลาดเป้าหมายที่กำหนดไว้ได้
การประยุกต์ใช้แนวทางการบริหารเป็นประเด็นสำคัญของผู้บริหารระดับสูงต้องดำเนินการให้เกิดประสิทธิผลให้มากที่สุด เพราะการเปลี่ยนแปลงย่อมมีผลกระทบกับความคิด ความรู้สึก ความเครียด ความกังวลของทีมงาน ดังนั้นผู้บริหารระดับสูงต้องกำหนดแนวทางการบริหารในเรื่องสำคัญ ดังนี้
การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
การบริหารจัดการความแตกต่างของบุคลากร (Generation Gap)
การบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิผล (Conflict Management)
การบริหารจัดการทีมให้มีคุณภาพ (Team Management)
การโค้ชทีมงานให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงเป็นหัวใจสำคัญ ที่ผู้บริหารต้องดำเนินการ เพื่อให้บุคลากรสามารถดึงศักยภาพของตัวเองออกมาสร้างผลการปฏิบัติงานได้ด้วยการโค้ช (Performance Coaching) และทำให้ทีมงานมีความสุขกับการเติบโตด้วยการโค้ช (Life Coaching)
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้บริหารระดับสูงสร้างแนวความคิดในฐานะผู้นำ (Leadership) ในการดำเนินการกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management) ได้อย่างมีประสิทธิผลและสามารถประยุกต์ใช้ได้ตาม Style ของตัวเอง
- เพื่อทำให้ผู้บริหารสามารถนำความรู้ประกอบกับกิจกรรมเสริม (Workshop) และวิเคราะห์กรณีศึกษา (Cause Study) และแสดงบทบาทสมมุติ (Role Playing) ให้เข้าใจอย่างแท้จริง
- เพื่อให้ผู้บริหารได้เรียนรู้ตาม Style ของตัวเองกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง และคิดค้นวิธีการดำเนินการบริหารจัดการได้ตามความเหมาะสมของตัวเอง เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงได้ด้วยตัวเอง
- เพื่อทำให้ผู้บริหารได้ฝึกฝนพัฒนาทักษะการโค้ชเชิงปฏิบัติการด้วยตัวเอง ทำให้เกิดความเข้าใจอย่างแท้จริง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการบริหารในฐานะผู้นำ การกำหนด วิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง (Leadership) การเป็นผู้บริหาร...ในฐานะโค้ช Workshop : สรุปหลักการที่สำคัญของผู้บริหาร Style ตัวเอง สำรวจแนวความคิดเรื่อง ?การเปลี่ยนแปลง? ประเภทของการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร ความท้าทายของการเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลง การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง Workshop : กำหนดแผนงานสร้างการเปลี่ยนแปลง กรณีศึกษา : การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Leader Change) การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ให้ทีมงานพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง การสร้างแรงจูงใจในการเปลี่ยนแปลง การสอนให้พนักงานจัดการกับการเปลี่ยนแปลง บุคลากรสามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้ ถ้า... Workshop : การทำให้ผู้อื่นเปลี่ยนแปลงตัวเอง นิยาม ความหมายของการโค้ชงาน การพัฒนาทักษะการโค้ชงาน (Coaching Skill) การโค้ชผลการปฏิบัติงาน (Performance Coaching) การโค้ชให้ทีมงานมีความสุข (Life Coaching) กรณีศึกษา : การโค้ชทีมงาน Role Playing : การดำเนินการโค้ชสร้างการเปลี่ยนแปลง