ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Proactive Management & Coaching
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
การสร้างกรอบความคิดการบริหารจัดการเชิงรุก (Proactive Management Mindset) เป็นการทำให้ผู้บริหารมีแนวความคิดและรูปแบบการทำงานเชิงรุก (Proactive Working) ให้ความสำคัญกับการบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ทั้งของตัวเอง ทีมงานและองค์กร โดยเชื่อมโยงเรื่องต่างๆ อย่างครบวงจร 
ก้าวสู่การบริหารงานที่เชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์อย่างมืออาชีพ พร้อมพัฒนาศักยภาพในการบริหารจัดการเชิงรุกด้วยตนเองอย่างมั่นใจ
หลักการและเหตุผล
การสร้างกรอบความคิดการบริหารจัดการเชิงรุก (Proactive Management Mindset) เป็นการทำให้ผู้บริหารมีแนวความคิดและรูปแบบการทำงานเชิงรุก (Proactive Working) ให้ความสำคัญกับการบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ทั้งของตัวเอง ทีมงานและองค์กร โดยเชื่อมโยงเรื่องต่างๆ อย่างครบวงจร
การทำงานให้บรรลุความสำเร็จ โดยการกำหนดเป้าหมายที่สอดคล้องกันทั้งหมด ย่อมทำให้องค์กรประสบความสำเร็จ เป็นไปตามวิสัยทัศน์ (Vision) พันธกิจ (Mission) ค่านิยม (Core Value) และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Strategic Goal) ขององค์กร โดยการเชื่อมโยงไปที่ KPI ของหน่วยงานและ KPI ของบุคลากรอย่างครบถ้วนและแม่นยำ ย่อมทำให้การบริหารงานเชิงรุก (Proactive Management) เกิดประสิทธิผลสูง 
การบริหารจัดการเชิงรุกอย่างมีประสิทธิผล ผู้บริหารควรมีแนวทางและกรอบความคิดเชิงรุกที่เป็น Style ของตัวเอง ตั้งแต่การเป็นคนโปรแอกทีฟ (Be Proactive) การทำงานเชิงรุก (Proactive Working) และการบริหารงานเชิงรุก (Proactive Management)
การพัฒนาสมรรถนะ (Competency) ของทีมงานให้เป็นคนโปรแอกทีฟและทำงานเชิงรุกด้วย โดยการใช้ “การโค้ชผลการปฏิบัติงาน (Performance Coaching)” ย่อมทำให้ทีมงานบรรลุ KPI ตามที่กำหนด ส่งผลให้หน่วยงานก็บรรลุเป้าหมาย และองค์กรประสบความสำเร็จไปด้วย 
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวความคิดและวิธีการในการบริหารงานเชิงรุก ที่สามารถเชื่อมโยงกับเรื่องสำคัญขององค์กร เช่น วิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ได้อย่างเข้าใจ
- เพื่อทำให้ผู้เรียนได้พัฒนาตัวเองให้เป็นบุคคลที่สามารถบริหารจัดการเชิงรุก ได้ด้วยตัวเอง และสามารถประยุกต์ใช้กับการทำงานของตัวเองได้ทันที
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถนำแนวความคิดการทำงานเชิงรุก ถ่ายทอดและโค้ชให้ทีมงานพร้อมเป็นบุคลากรที่ทำงานเชิงรุก บรรลุเป้าหมายของตัวเองได้
- เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการโค้ชผลการปฏิบัติงาน ให้ทีมงานบรรลุความสำเร็จตามที่กำหนดไว้ได้
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
กรอบความคิดการบริหารจัดการแบบองค์รวม สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการบริหารจัดการของตัวเอง เรื่องสำคัญขององค์กรที่ต้องรู้และเข้าใจ การกำหนดเป้าหมายที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และพันธกิจ Workshop : การสร้างกรอบความคิดการบริหารจัดการเชิงรุก การเป็นคนโปรแอกทีฟ (Be Proactive) การทำงานเชิงรุก (Proactive Working) การบริหารงานเชิงรุก (Proactive Management) การโค้ชให้ทีมงานโปรแอกทีฟ (Proactive Coaching) Workshop : กำหนดแนวทางการบริหารงานเชิงรุกของตัวเอง การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership Development) การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) การโค้ชทีมงานได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน (Coaching Skill) กรณีศึกษา : การพัฒนาทักษะการเป็นผู้จัดการเชิงรุก Role Playing : การโค้ชทีมงานให้เป็นคนโปรแอกทีฟ การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ การพัฒนาสมรรถนะ (Competency) ของทีมงาน แนวทางการพัฒนาทีมงานให้สอดคล้องกับสมรรถนะ การโค้ชผลการปฏิบัติงาน (Performance Coaching) Role Playing : การพัฒนาทักษะการโค้ชทีมงาน