กลับไปหน้ารวมหลักสูตร coaching
In-House
1 วัน
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

หลักสูตรฝึกอบรม
การบริหารโครงการยุคใหม่

Advance Project Management

หลักการและเหตุผล

องค์กรที่ประสบความสำเร็จ ให้ความสำคัญกับการจัดทำโครงการเชิงกลยุทธ์และสร้างรูปแบบการทำงานให้เป็นโครงการต่างๆ เพื่อให้สามารถตั้งเป้าหมาย วางแผนการทำงาน และวัดผลลัทธ์ที่ชัดเจนได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพราะขอบเขตของการทำงานมีความชัดเจน บริหารจัดการได้ง่ายกว่างานประจำวัน

พัฒนาทักษะและแนวทางการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพด้วยการวางแผนที่รอบคอบและการใช้เทคโนโลยีสนับสนุนให้สอดคล้องกับเป้าหมายในยุคดิจิทัล

หลักการและเหตุผล

องค์กรที่ประสบความสำเร็จ ให้ความสำคัญกับการจัดทำโครงการเชิงกลยุทธ์และสร้างรูปแบบการทำงานให้เป็นโครงการต่างๆ เพื่อให้สามารถตั้งเป้าหมาย วางแผนการทำงาน และวัดผลลัทธ์ที่ชัดเจนได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพราะขอบเขตของการทำงานมีความชัดเจน บริหารจัดการได้ง่ายกว่างานประจำวัน

การบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิผล คือ ความสามารถในการจัดการปัจจัยสำคัญต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิผลบนความจำกัดที่เกิดขึ้นระหว่างการปฏิบัติงานเช่น
     1. เวลา (Time)
     2. งบประมาณ (Budget)
     3. คุณภาพ (Quality)

ปัจจุบันการใช้เทคโนโลยีเข้ามามีส่วนร่วมในการบริหารโครงการ จะร่วมทำให้เกิดคุณภาพของโครงการได้มากขึ้น เพราะทุกคนมีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงการอยู่ตลอดเวลา ควบคุมงบประมาณได้ และส่งมอบได้ตามเวลาที่กำหนด ดังนั้นการบริหารโครงการยุคใหม่จึงใช้เทคโนโลยีมาใช้ในการทำงานร่วมกันมากขึ้น

วัตถุประสงค์

  • เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการบริหารโครงการที่ดี สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ทันที
  • เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้ถึงผลกระทบของการวางแผนการบริหารโครงการ โดยคำนึงถึงปัจจัยที่สำคัญเป็นหลัก ช่วยทำให้การบริหารโครงการเกิดประสิทธิภาพ
  • เพื่อทำให้ผู้เรียนในฐานะผู้จัดการโครงการพัฒนาทักษะและเทคนิคของการบริหารโครงการในสไตล์ของตัวเองได้
  • เพื่อทำให้ผู้เรียนเลือกใช้เทคโนโลยีเข้ามามีส่วนร่วมในการบริหารโครงการให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้อย่างเหมาะสม

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

หลักการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
        อบรม สัมมนา นิยาม ความหมายของการบริหารโครงการ
        อบรม สัมมนา เป้าหมายหลัก 3 ด้านของการบริหารโครงการ
        อบรม สัมมนา ปัจจัยที่สำคัญของการบริหารโครงการ
        อบรม สัมมนา ขั้นตอนในการวางแผนบริหารโครงการ
        อบรม สัมมนา เทคนิคในการประเมินความคืบหน้าของโครงการ
        อบรม สัมมนา การบริหารจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
        อบรม สัมมนา กิจกรรม : การวางแผนและกำหนดแนวทางบริหารโครงการ
องค์ประกอบที่สำคัญในการบริหารโครงการ
        อบรม สัมมนา กำหนดเป้าหมายอย่างชัดเจน (Goal Setting)
        อบรม สัมมนา การวางแผนการปฏิบัติงาน (Planning)
        อบรม สัมมนา การประเมินความเสี่ยง (Risk Management)
        อบรม สัมมนา การสื่อสารอย่างเป็นระบบ (Communication)
        อบรม สัมมนา ผู้จัดการโครงการ (Project Manager)
        อบรม สัมมนา การวิเคราะห์ข้อมูลและการตัดสินใจ (Data Analysis & Decision)
        อบรม สัมมนา กิจกรรม : การออกแบบโครงการของตัวเอง
เทคนิคการบริหารโครงการด้วยเทคโนโลยี
        อบรม สัมมนา การจัดทำโครงการที่ทุกคนเข้าถึงได้สะดวก
        อบรม สัมมนา การสอนให้ผู้เกี่ยวข้องเข้าใจข้อมูลทุกระดับ (Data Analytic)
        อบรม สัมมนา การจัดทำ Project Dashboard สำหรับตัดสินใจ
        อบรม สัมมนา การประชุมด้วยระบบเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว
        อบรม สัมมนา กิจกรรม : จัดทำ Project Management Online
ขอใบเสนอราคา (Quotation)
ทีมงานจะติดต่อกลับภายใน 24 ชม.