ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
Digital Transformation And Bussiness Model Canvas
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
- ผู้บริหาร/ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงานระดับปฏิบัติการ
หลักการและเหตุผล
โลกยุคดิจิทัลที่เกิดขึ้นทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งยิ่งใหญ่
องค์กรธุรกิจจึงต้องปฏิรูปองค์กรสู่ยุคดิจิทัล (Digital Transformation)
ในการสร้างโมเดลธุรกิจใหม่ ที่สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคดิจิทัล เพื่อให้องค์กรอยู่รอดและเติบโตต่อไป
เปิดมุมมองสู่การปฏิรูปธุรกิจด้วยการสร้างโมเดลดิจิทัลที่ตอบโจทย์ยุคใหม่ พร้อมเสริมความพร้อมทั้งตัวคุณและทีมงานสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน
หลักการและเหตุผล
โลกยุคดิจิทัลที่เกิดขึ้นทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งยิ่งใหญ่
องค์กรธุรกิจจึงต้องปฏิรูปองค์กรสู่ยุคดิจิทัล (Digital Transformation)
ในการสร้างโมเดลธุรกิจใหม่ ที่สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคดิจิทัล เพื่อให้องค์กรอยู่รอดและเติบโตต่อไป
การใช้เครื่องมือสร้างโมเดลธุรกิจ (Business Model Canvas : BMC) ในการออกแบบธุรกิจดิจิทัลให้สอดคล้องกับกลุ่มผู้บริโภค และการปรับเปลี่ยนบุคลากรพร้อมทั้งกลยุทธ์ใหม่ๆ ทำให้องค์กรก้าวเข้าสู่โลกดิจิทัลด้วยธุรกิจใหม่ๆ สามารถแข่งขันในตลาด สร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า มีแบบแผนการทำงานเชิงธุรกิจอย่างครบถ้วน
การผสมผสานการใช้เทคโนโลยีในการทำธุรกิจ และการมีโมเดลธุรกิจดิจิทัล ที่สอดคล้องเหมาะสมกัน ก็จะทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จในโลกยุคดิจิทัลได้ทันที
วัตถุประสงค์
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดการตระหนักรู้ความสำคัญของ Digital Transformation และเตรียมความพร้อมของตัวเองและทีมงานให้ก้าวเข้าสู่โลกยุคดิจิทัลได้
- เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถสร้างโมเดลธุรกิจดิจิทัลด้วย Business Model Canvas เกิดความเข้าใจในการสร้างโมเดลธุรกิจใหม่ๆของตัวเอง ที่สอดคล้องกับองค์กร
- เพื่อทำให้ผู้เรียนประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการทำธุรกิจดิจิทัลในการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมายและกิจกรรมต่างๆ จากโมเดลธุรกิจที่กำหนดไว้ได้
- เพื่อทำให้ผู้เรียนเห็นประโยชน์และพร้อมกับการเลือกเทคโนโลยีที่เหมาะสมกับกลยุทธ์ธุรกิจใหม่ของตัวเอง นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงและเกิดโมเดลธุรกิจดิจิทัลของตัวเองได้ทันที
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับองค์กรยุคดิจิทัล Digital Transformation คืออะไร? ทำไมองค์กรต้องทำ Digital Transformation? แนวโน้มการเร่งองค์กรสู่ Digital Transformation Workshop : การสร้าง Digital Transformation ในองค์กร องค์ประกอบทั้ง 9 อย่างของโมเดลธุรกิจ กลุ่มลูกค้าคาดหวัง (Customer Segments) คุณค่าที่ตอบสนองความต้องการ (Value Propositions) ช่องทางเข้าถึงกลุ่มลูกค้า (Channels) การสร้างความสัมพันธ์ (Customer Relationship) Workshop : การออกแบบ Business Model Canvas (BCM) ของตัวเอง กระแสรายได้ (Revenue Streams) ทรพัยากรหลัก (Key Resources) กิจกรรมหลัก (Key Activities) พัฒนามิตรหลัก (Key Partners) โครงสร้างต้นทุน (Cost Structures) กิจกรรม : การออกแบบ Business Model Canvas (BCM) ของตัวเอง Disruption ส่งผลกระทบกับธุรกิจในเรื่องอะไร? การปฏิรูปการทำงานด้วยดิจิทัล (Digital Transformation) โมเดลธุรกิจดิจิทัลกับประโยชน์ที่ได้รับ สร้างระบบนิเวศการมีส่วนร่วมของธุรกิจ (Collaborative Ecosystem) Workshop : กำหนดแนวทางปฏิรูปโมเดลธุรกิจดิจิทัล